張緒才
“兵馬”未動,“材料”先行。有記者在調研中發現,一些地方和部門在工作中,存在把說的當成做的、把規劃當成現實、把思路當作成績等用總結材料“包裝”工作實績的現象。工作剛剛開展,就急著總結成果、鼓吹宣傳。歲末,這樣的“材料政績”,情況更為突出。
“材料政績”是紙上的“形式主義”,是另一種政績“造假”。近些年來,“政績”造假已成為公開的秘密?!安牧险儭睆暮味??需要雙向反思。首先是一些地方和部門的下一級“不怕群眾不滿意、就怕領導不注意”,當一項工作任務布置下來,總希望能爭得個“突出”位置,造勢一時,形成一種“政績反應”。
再者,一些上一級地方和部門也偏好“這一口”?,F實中,一些地方和部門總希望能盡快的出成績,又只看材料、聽匯報。在這樣一個“套路”下,那些好大喜功、急于表現的干部,為了撈取政績,就讓秘書盡情發揮“筆下功夫”。而秘書在沒有實際政績之下,便只有進行虛擬和編造,把說的當成做的、把規劃當成現實、把思路當作成績,對政績進行材料“包裝”。
政績要有踏石留痕、抓鐵有印的精神,而不是嘩眾取寵、造勢一時的“紙上功夫”。寫材料比干工作跑得快,這樣的成果,不過是“看起來很美”,卻經不住檢驗,也不能給人民帶來“真金白銀”。相反折射了一些地方和部門的形式主義、官僚主義作風,以及急功近利、好大喜功的扭曲政績觀。因此,對于“材料政績”,必須堅決糾正,避免“空對空”,推動“實打實”。