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工程量清單下的建筑工程造價控制探討

2017-03-09 07:39張明菊
綠色環保建材 2017年3期
關鍵詞:計價投標工程量

張明菊

安徽新蕪工程咨詢有限公司

工程量清單下的建筑工程造價控制探討

張明菊

安徽新蕪工程咨詢有限公司

而今,城鎮化進程不斷推進,為了容納更多的人口,需要建設大量的住宅樓、商務用樓等,多種建筑工程項目都在緊羅密布的開展。對于建筑工程項目而言,企業最為關注的當屬項目的經濟效益,為此,必須重視工程造價控制工作,及時轉變以往的定額計價模式,將最新、最有效的工程量清單計價模式應用其中,以求更大程度上實現對造價的控制。為此,本文就工程量清單下的建筑工程造價控制進行了分析與探究。

工程量清單;計價模式;建筑工程;造價控制

1 前言

伴隨著市場經濟體制的不斷發展,建筑行業的市場占有力與影響力在不斷增強,實現了我國經濟的進一步發展,對我國國民經濟水平的提升做出了巨大的貢獻。為提升建筑工程項目的經濟效益,必須做好造價的科學性控制,實現對資金的高效利用,利用好工程量清單計價模式,擺脫傳統定額計價模式的限制,以求在工程造價控制上取得理想的效果。

2 工程量清單計價模式的優勢

新時期,為提高企業在項目實施上的經濟效益,應探索新的造價控制模式,既能保證項目的施工質量,還能充分踐行經濟性原則,利用最小的成本獲取更高的經濟效益,其中,工程量清單計價模式成為必然選擇。在工程量清單計價模式下開展造價控制工作,能取得理想的造價控制效果,優勢明顯[1]。

2.1 利于提高招投標管理水平

將工程量清單計價模式應用到造價控制中,發包方需要提前編寫工程量清單,投標方要依照發包方所編制的清單來進行投標,運用此種方式能避免發生多次計算工程量的情況,進而可防止發生由于工程量計算缺失而造成的諸多不便。通過此種方式,能有效節省招投標過程中的人力、物力與財力,還可大大的節約時間,利于實現招投標行為的規范性與有序性[2]。

2.2 便于業主進行投資控制

使用工程量清單計價模式開展計價操作,便于業主對投資情況進行把控。投標時,投標方應進行公平競爭,這會大大降低標底作用。運用此種方式,能嚴格控制工程的質量,還能強化對工期的控制,在規范的條件下能讓合理的低價投標者中標。結合工程量清單計價所獲取的標價,只要是清單編制無誤,工程項目不發生變化,在合同存續期間,綜合單價是不會變的[3]。

2.3 利于提高企業管理水平

在工程量清單計價模式下,投標以競爭的形式開展,讓企業在高于成本價范圍內開展自由的報價,這勢必會讓一些投標方為了能低價中標,會不斷強化企業自身建設,更加重視企業管理工作,并對自身的施工技術予以改進,以提高施工質量,最大程度上的降低成本,讓自己在諸多的競爭對手中脫穎而出。

2.4 增強競標的公平性

實施工程量清單計價模式,招標方與投標方都提前知曉該種計價模式才能開展競標,保證對待投標的企業一視同仁,增強競標的公平性與公開性。此外,招標方可對投保方所出具的標價,根據標價情況能對企業的整體實力進行評估,能進一步反應企業的綜合實力,能從競爭激烈的投標企業中選出優質的企業,對工程項目后續的實施具有積極意義。

3 工程量清單下的建筑工程造價控制策略

3.1 投資與決策階段

對于建筑工程造價控制工作而言,前期的投資與決策非常關鍵,投資與決策的制定,對項目造價、完成后的投產與盈利具有很大的影響。因此,在開展建筑工程項目前,必須做好投資決策。在投資與決策階段,相關人員必須考慮項目造價問題,投資前,對需要建設項目的經濟價值、社會價值與未來的發展潛力等進行評估,并及時開展市場調查與評估工作,及時了解行業動態,以降低投資風險。另外,在資金處理中要嚴格依照法律程序,必須具備一定的法律文件與材料,保證投資者所投入的資金及時到位,一旦項目被批準,可如期開工。此外,還要全面開展工程地質勘測、供電線路、供水線路與交通運輸等調查工作,以便為投資決策提供建議。

3.2 工程設計階段

投資決策完畢后,應根據施工基地的勘測報告、項目要求、項目屬性等開展施工方案設計工作。盡管在設計階段所耗費的成本不高,但是設計階段對造價的影響卻很大,高達75%以上。因此,為實現對建筑工程造價的科學性控制,必須重視項目設計工作,將經濟性原則、安全性原則都考慮到方案設計之中,以實現對造價的有效控制。在設計階段,設計師應該對方案進行擇優處理,并將限額設計理念考慮其中,還可將價值工程理論滲透其中,對設計方案進行分配與設計。設計方案與設計圖紙完工后,需要進行反復的審核,組織專家會審,以避免在后續施工使用中發生工程變更的情況。

3.3 施工階段

對于整個項目而言,施工階段是資金投入最多的,如施工材料費用、人員雇傭費用、機械設備使用費用等等,光材料費用一項就占到整個工程項目成本的六成以上。在施工階段,應重視施工管理工作,在控制質量的前提下實現對工程造價的控制,是保證企業經濟效益的有效途徑。例如,可在人工費上進行控制,人工雇傭費用不按工作時間進行計算,應采取計價的方式核算工資,多勞多得,少勞少得,還能大大調動施工者參與施工的積極性。及時做好施工變更管理,嚴格規范變更的流程、價款等,在變更時,還要對工程量進行驗收與計量,對變更而引發的工程量變化進行精準的計量,還要保證變更資料要有現場負責人的簽字、蓋章。一旦發生工程變更上的造價問題,會對承包方、發包方等的經濟利益構成威脅,極易引發合同糾紛。若是除施工圖紙以外的變更,必須標注時間、事由、地點、原始數據、更改后的數據等,還要對工程量、造價等進行標注。還要加強對施工現場簽證的管理,嚴格規范與明確簽字責任人與簽字權限,做到分級性把關,實施限額簽證,保證簽證信息的真實性、有效性。

4 結束語

綜上所述,使用工程量清單計價模式,能實現對工程造價的合理性控制,利于實現建筑市場的不斷完善與快速發展,對我國建筑行業來說是一筆寶貴的財富。因此,在未來的建筑工程項目管理中,應將工程量清單計價模式應用其中,打造更為完善的造價控制體系,提高工程造價管理人員的綜合素質,以求在項目造價上取得更為理想的效果,進而提高企業的經濟效益。

[1]陳會.工程量清單計價模式下施工單位對工程造價的管理與控制[J].企業改革與管理,2015(15):118.

[2]李黎.基于工程量清單模式下的建筑工程造價問題探討[J].工程與建設,2012(5):696~698.

[3]吳鴻萍.工程量清單計價模式下的工程造價控制方法探討[J].企業改革與管理,2015(21):137~138.

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