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文化館機制創新與細節管理研究

2017-03-24 09:17張世峰
參花(下) 2017年12期
關鍵詞:管理機制文化館管理者

◎張世峰

文化館機制創新與細節管理研究

◎張世峰

隨著社會經濟的發展,人們的精神文化水平的提高,越來越多的文化館在我國被建設,但是我國文化館的建設不論是機制還是管理都存在著許多問題。本文著重論述如何創新管理機制,推進務實管理,建立高效的現代化文化館。

文化館 機制創新 細節管理

我黨在十八屆三中全會中著重提出文化館的建設,要求文化館機制不斷創新,緊抓文化館的管理機制,提升文化館服務的能力。自此以后,文化館的建設問題成為當前關注度較高的問題之一。而我國文化館的管理一直沿用老制度,這樣的管理機制在飛速發展的今天已經不適用了,因此,創新文化館的管理機制,提高文化館的服務能力迫在眉睫。

一、文化館管理的難度

文化館的種類繁多,面對的人群也較為廣泛,開放性較高,且管理機制不完善,沒有固定的職能與定位,因此,文化館管理難度較大。由于文化館服務的多樣性與復雜性,所以它在管理中與事業單位是不盡相同的,文化館需要一套屬于自己的管理體系。文化館涉及的范圍較廣,不論是內容方面還是面向人群方面,所以文化館的管理跨度特別大,對管理人員有特別高的要求。文化館是一個展現藝術的舞臺,在選擇管理人員時,不能僅限于管理方面的才能,還需要藝術專業性的人才。有了藝術的舞臺,必然會配備相應的設備,管理人員又需要具備一定的設備技術才能。文化館是一個服務性的場所,所以管理人員一定要具有服務人員的素質。因此,文化館的管理方面需要復合型的人才,在具備管理能力的基礎上,還需要一定的藝術才能、技術才能和服務意識。

二、創新管理思維

創新是一個經久不衰的話題,各行各業都需要創新,文化館的管理也不例外。我國的文化館一直沿用老的制度,其有很多弊端,因此文化館管理的創新勢在必行。文化館是一個公益性的機構,所以文化館的管理團隊應該著眼于大局。在處理人際關系時,要落到實處,用心交流,做到真正的和氣。各自為政,小團體,因個人喜好而影響大局這一類的行為都是必須摒棄的,只有著眼于社會的利益,團結一致的一個團體,才能建設一個服務高效化的現代化文化館。文化館是一個藝術氣息遍布的地方,充滿了感性的思維,在這里,管理團隊必須具有相同的價值觀。不能因為個人的價值觀而忽視了文化館的文化服務。文化館的管理人員一定要帶領員工樹立為人民服務的意識。擁有共同的價值觀才能使上下言行一致,共同為建設文化館做出努力。此時,文化館班子的魅力就尤為重要。管理者一定要身先士卒,擁有良好的作風,言行一致,為員工做出榜樣。當然,作為一個管理者,一定要有正確的管理方法與領導方法,能夠有效地提高員工的積極性,引導員工樹立正確的價值觀,建立為人民服務的意識。只有不斷提升管理者的魅力,才能真正提升文化館的服務效能??傊?,創新的思維必須貫穿文化館的管理機制,只有這樣,才能建設高效先進的現代化文化館,才能使文化館緊跟時代的潮流。

三、推進常態管理機制

現在的文化館缺乏完善的管理機制,因此,建立完善的管理機制勢在必行。常態管理機制的要求在文化館管理機制中也是適用的,目標、程序、制度、考核、執行、獎懲這六個要求都是必不可少的。國有國法,家有家法,首先建立文化館的法,即文化館的日常管理制度,讓日常工作有法可依,有章可循,同時能夠解決文化館人員的管理問題。文化館的日常管理機制一是對文化館各個事項、各個環節管理提出來的,另一個是對文化館各部門內部的事項與人員管理提出來的。為了激勵員工的工作熱情,建立完善的目標管理和考評制度是必不可少的。目標的建立,能夠規定動作執行力,圓滿地完成文化館的任務。通過這種做法,提升員工的業務能力和個人工作素質。在此基礎上,完善的考評制度有助于獎懲制度的合理實施??记谥贫戎饕怯勺栽u、同級互評、領導測評三個步驟完成的。這樣的制度能都督促員工盡心完成本職工作,而不是敷衍了事??记诘闹饕獌热菔菃T工本職工作的完成程度、創新的能力、人際關系的處理這些方面。在一個團隊中,一個完善的管理機制尤為重要,只有在有制度的條件下,工作才能有條不紊地進行,團隊才能有序地持續存在。只有這樣的管理機制,才能夠提高文化館的服務效能,使文化館有條不紊地運行。

四、結語

為了適應現今科技的飛速發展,文化館的創新勢在必行。然而文化館的管理跨度大,難度大,因此,必須有一個完善的制度進行文化館的建設。綜上所述,一是在管理思維上進行創新,提高管理者的素質與技能;二是在制度上推進常態管理制度,使文化館在管理過程中有法可依。在這些基礎上,管理者利用人格魅力使文化館上下一心,提高文化館的服務效能,為人民服務。

[1]戴旭鋒.淺談文化館業余藝術團隊工作機制創新——以南湖區“陽光”少兒藝術團為例[J].參花,2016(14).

[2]楊碧云.新形勢下群眾文化藝術普及機制創新研究[J].大眾文藝,2017(03).

[3]張世武.淺談文化館以人為本的管理創新機制[J].赤子,2017(11).

張世峰,男,大專,公主嶺市文化館,助理館員,研究方向:公共文化服務)

(責任編輯 王芳)

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