現代醫院財務風險防控策略探究

吉林省消防總隊醫院 李淺

現代醫院財務風險防控策略探究

吉林省消防總隊醫院 李淺

受醫療體制改革、市場運行及其他因素影響，當前很多醫院出現了財務風險，引發非常多的財務問題，對醫院的運營與發展非常不利。本文將對現代醫院財務風險產生原因進行分析，提出幾點醫院財務風險的防控策略。

醫院財務風險 風險防控 策略

財務風險是醫院身處復雜的經營環境下受到多方面因素產生的，不僅影響到醫院正常的財務運轉，更會對生產經營活動造成不利影響，甚至會使醫院在不斷增大的財務風險壓力下面臨倒閉危機，由此，加強對醫院財務風險種類與產生原因的分析，提出有效的風險防控策略非常重要，是醫院可以在瞬息萬變的市場環境中立于不敗之地的關鍵，也是實現醫院可持續健康發展的保障。

一、醫院財務風險原因分析

(一)宏觀經濟因素引發的財務風險

醫院在市場中生存，必然會受到宏觀經濟的影響，比如，銀行利率調整或者財務政策變動等這些均會促使醫院財務管理的方式與觀念發生變化，對財務資產造成較大影響。醫院是特殊行業，墊資施工的方式非常多見，籌資的主要渠道就是向銀行貸款，銀行的利率變化會增大債務壓力，且對實際的收益與醫院的償還能力造成影響；此外，醫院資金的支付能力減弱或者資金受創，這些均會影響到醫院財務的應收賬款。

(二)行業規則誘發財務風險

醫療設備通過墊資方式購置，必然對醫院運營的資金產生不利的影響，因為醫院屬于服務型行業，醫療設備的購買是必然的，促使醫院不得不全方面的擴寬籌資渠道，開展多樣化的籌資活動，債務上升也是不可避免的，對醫院資金結算造成了不利影響，從而誘發了財務風險。很多的醫療項目動則幾百萬資金甚至幾千萬的資金，龐大的資金數目大部分來源于銀行借貸，潛在的財務風險悄然而至，還有一些醫院因為誠信意識不足，也容易引發與借貸方的矛盾，而財務風險進一步升級。

(三)管理水平低

醫院經營期間財務部門的管理能力直接關系到風險能否順利規避。醫院中財務部門員工較多，且項目資金龐大，潛在的風險多，對管理提出了很多要求與標準。在管理上，醫院缺少健全的內控制度，在管理上未能體現標準的流程化，且僅依靠財務部門進行風險控制顯得力不從心，醫院管理水平依然有待提高。

二、醫院財務風險控制與防范的對策

(一)建立健全風險預警與控制機制

對醫院財務風險預警與控制機制進行優化健全，就是對醫院財務風險隱患產生以后，及時對風險特征識別，同時運用一些理論知識，對風險的危害合理預測，從而做出針對性的調整，可以明確控制的范圍與強度。一方面，需要加強事前控制，就是在各項財務活動前預先控制，防治風險猝不及防的來臨造成較大的經濟損失，可以在經營活動開展前，對經營或者管理的成本前提評估與預判，確保與醫院實際經營情況相符的情況下對資金正確利用與調配，對容易虧損或者收益微薄的項目重點計劃與安排，對隱藏的財務風險重點評估與規避。事中控制，就是財務風險實施階段進行控制，通過財務賬務核算或者預算成本，對成本做出調整，加強醫療項目本身的管理；同時還要對一些不合理的制度進行優化與調整。事后調整，就是在某項活動結束后預防財務風險的發生，召集相關部門對事件重點分析，將這些問題詳細記錄下來，做出進一步的調整，也可以將其整理成檔案。

(二)健全預算與審計制度，強化內部監督

對預算管理制度進行健全，依據醫院的實際情況對運營的成本進行核算，將核算的結果匯報給上級，審批后再將其下方到各個部門，使整個醫院的所有部門均能夠了解預算金額的實際情況。財務部門需要結合生產過程中的成本，積極調整預算不合理的內容，將預算控制在合理范圍內，資金合理前提下適當增加預算。

三、結束語

當前，醫院的財務風險危機依然較大，且隨著醫院經營與發展，新的財務風險也會不斷出現，對醫院的各項建設造成了不利影響。醫院財務風險原因很多，有經濟上的、政策上的以及市場變化上的、自身經營管理上的，需要醫院明確這些誘發財務風險的原因，結合醫院實際情況找出適合的解決辦法，優化制度與管理，提高風險的防范與預警，使醫院財務工作朝向更加健康、穩定的方向發展，減少財務風險。

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