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通信網絡建設工程項目管理探討

2017-04-05 09:05
數字通信世界 2017年3期
關鍵詞:建設工程項目管理工程項目

肖 鋒

(廣東郵電職業技術學院,廣州 510630)

通信網絡建設工程項目管理探討

肖 鋒

(廣東郵電職業技術學院,廣州 510630)

本文從通信網絡建設工程現狀出發,分析其項目管理的原則和有效措施,以期對實踐工作提供理論指導。

通信;網絡建設;項目管理;措施

1 引言

隨著我國經濟水平的提升、科學技術的不斷更新,以及全球的信息產業大發展,通信行業也邁入了一個嶄新的階段,對通信網絡建設的要求也越來越高,網絡的技術性、安全性、可靠性和穩定性都成為人們關注的問題。以項目管理為核心,展開通信網絡建設工程的探討,提高其有效性,小則關系到企業的生存和發展,大則對整個國家的通信網絡建設都將產生影響。因此,本文就當前通信網絡建設工程項目管理進行一些探討。

2 通信網絡建設工程項目現狀

改革開放后,通信市場也隨著經濟體制的改革發生著改變,目前已經形成三大運營公司為主導,多家企業共同參與的市場格局。市場在自身發展中出現了一些問題,比較突出的就是無序競爭,個別企業直接簽訂委托協議,違法進行分包、轉包,以及無資質企業進行掛靠等現象,管理者的素質有待提高??傊?,這些現象導致我國通信網絡工程建設項目管理混亂,亟需完善管理制度,提高管理能力。

3 通信網絡建設工程項目定義和特點

通信網絡建設工程與傳統的建筑工程不一樣,是科學技術含量比較高的高科技建設,是由專業通信設備和相關工作程序有機建立的系統,為個人或者單位提供各類通信服務。通信網絡建設是人與人之間信息交流和傳遞的重要保障,只有有了通信網絡建設,人與人之間、計算機與計算機之間才能實現信息交換,達到資源共享和通信的目的?,F代社會的發展,早已離不開通信網絡建設的發展,成為我們社會的重要組成部分,也成為人們關注的熱點。

其主要特點有:對科技要求比較高,相關的專業技術人員比較匱乏,難以提供專業服務;建設中所需要高科技材料較多,實際差價較大,測算費用較難;項目的風險加大,新技術帶來不確定性,系統性風險加大,風險承受能力較低,且一旦發生事故,波及面較大,會嚴重影響用戶的體驗,并造成巨大的損失,這也就給通信網絡建設項目帶來一定的難度和挑戰。

4 通信網絡建設工程項目管理的原則

(1)以用戶為核心,質量第一。通信網絡建設工程作為一種比較特殊的工程建設,其產品的性質決定其使用年限比較長,不僅直接關系用戶自身的利益,也關系到整個國家的通信網絡工程的建設。因此,項目管理要遵循以用戶為核心,質量第一的原則,時時刻刻將通信網絡建設的質量放在首位,保證工程完工之后的可靠性。

(2)充分考慮人的因素。要充分考慮人的因素,發揮人的主觀能動性,作為工程項目管理者,要充分調動與建設工程相關的組織者、操作者和指揮者,對項目人員進行合理的培訓,使其各司其職,積極投入到項目建設當中來,不斷學習規范的操作標準和工程標準,提高相關人員的技術水平和思想素質。通過人的主觀能動性的發揮,保證項目的有效完工。

(3)預防為主,控制優先。對于通信網絡建設,事先的預防比事后的改進要節約成本和勞動力。預防為主就是將事后的質量檢查轉向事前,在事前和事中對質量進行控制和把關,這比在事后進行檢修和改進要節約和方便得多。因為通信網絡建設是大工程,牽扯的相關因素太多,事后的檢修會帶來很大的麻煩和不便。因此,預防為主、控制優先是通信網絡建設項目管理的原則之一。

(4)堅持質量標準。通信網絡建設工程事關重大,不僅關乎到用戶個人的使用效果,也關系到我國整體網絡的穩定性與可靠性。質量標準是評定工程項目質量的尺度,工程項目的質量是否合格,必須經過嚴格的審核和測試,以測試的數據來判定項目的情況,而不是隨便就可以蒙混過關的,因此必須堅持質量標準,用嚴格的數據說話。

(5)貫徹科學公平的職業規范。工程項目經理在整個工程建設階段要嚴格遵守職業規范原則,面對事實,尊重科學,正直和公平地處理工程建設中遇到的問題,遵紀守法,拒絕不正之風,堅持原則,實事求是地處理問題,保證通信網絡建設工程的質量。

5 通信網絡建設工程項目管理的有效措施

(1)成本控制。項目成本計劃不僅是一個指導文件,更是實際工作中的重要組成部分。在通信網絡建設中,對成本進行控制和管理,對整個項目建設是有益無害的。成本管理要注意以下幾個方面:項目進度管理,工程的規模、工期不同,其項目成本也不同,為了保證每個階段滿足其相應的成本費用,必須對項目的進度進行控制,進度和成本之間保持同步,協調發展;技術控制措施,在通信網絡建設已經明確實施方案后,要因地制宜,根據當地的實際情況適當引入新技術、新工藝和新辦法,創新的工程項目可以有效降低成本和提高勞動生產率,從而提高項目工程的質量;質量控制措施,通信網絡工程建設質量的保障需要每位參與者提高意識,共同參與和維護,在實施過程中按照規范的技術要求進行,有力保證建設質量,為企業贏得良好的口碑,也為工程效果提供保障;財務管理措施,企業應該根據企業自身的成本和預算,結合實際的實施情況進行調整,不斷完善財務核算管理,保障通信網絡建設的工程質量。

(2)加強項目管理者的專業培訓。當前技術更新換代的速度遠遠大于從前,通信建設市場也隨著市場經濟體制的改革逐漸發生變化,原先的壟斷地位被逐漸打破,市場競爭變得激烈和復雜。很多企業為了在市場競爭中占據一席之地,會采取一些特殊的手段,甚至是虧本進行競爭。與此同時,高新技術進入市場并且得到廣泛應用,一方面增加了通信工程項目的復雜程度,另一方面對管理者提出了更高的要求,重視管理者的業務能力和技能知識,并且在項目實施過程中及時發揮領導者的作用。此外,還需加強對通信建設員工的培訓,使其不僅能提高業務水平和知識,并且能自覺執行相關法律和標準,從而有效保障通信網絡工程質量。

6 結束語

我國的通信網絡建設經過多年的發展,已經取得了一定的成績,但仍然存在問題,往往只關注工程質量的結果,卻忽略了實施過程中的一些細節問題,這些細節反而是對工程質量至關重要的。本文從我國通信網絡建設的現狀出發,分析其存在的問題并進行了相關措施探討,提出只有重視工程質量,重視工程項目管理,重視管理人員的素質提升,同時完善相關的法律法規和管理制度,積極引入新工藝和技術,才能提高通信網絡工程的建設質量,并且取得一定的社會效益和經濟效益,謀求長足發展。

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10.3969/J.ISSN.1672-7274.2017.03.012

TP91文獻標示碼:B

1672-7274(2017)03-0045-02

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