讓企業變輕變快變強

互聯網時代，用戶需求千人千面、無限極致、快速迭代，人力資源真正成為第一資源，而組織模式是人力資源效率的基礎。好的組織模式能夠激活每一個員工，使員工成為創客，使企業成為匯聚創意的平臺。擁有優秀組織模式的企業才能擁有未來。未來的員工是創客。未來的平臺是云平臺。未來的組織是為創客搭建云平臺的云組織。

從工業革命到技術革命，再到今天的移動互聯網時代，新時代呼喚新組織模式，“云組織”呼之欲出。

云組織將組織變成平臺，讓員工成為為自己打工的創客，隨用戶需求自由連接、快速調用。為了激活員工，平臺需要激勵機制；為了使員工生成商業項目，平臺需要孵化機制；為了實現盈利目的，平臺需要收割機制。要打造云組織，人力資源管理職能應該轉型，一方面打造、維護、運營平臺，另一方面深入商業項目提供支持。要打造云組織，老板的領導力應該轉型為平臺領導力。

作者基于對海爾、蘇寧、中興、德邦四家企業的深入調查，為讀者指明企業未來發展之路。書中，作者深入分析了“云組織”這種頗具未來感的組織模式，并用大量傳統企業組織轉型的案例來佐證“云組織”的奧妙之處。在開放的互聯網時代，傳統企業也可以通過轉型“云組織”讓企業變輕、變快、變強，也可以適應快速變化的市場需求，也可以汲取這個偉大時代的紅利。

如何在傳統企業打造“云組織”？在“云組織”中的人力資源和領導力又該如何存在？本書帶給您的不僅僅是理念，更有大咖們的親身案例。未來已來，“云組織”才是企業組織變革的出路，本書也將成為諸多企業的進化指南。

《云組織》致力于告訴那些正在沉睡的傳統企業，“云組織”的組織模式是解決企業資源重新優化組合的利器。不想被互聯網時代拋棄，想要飛得更高、走得更遠，就讀讀穆勝博士這本傾力之作吧！