俗話說:“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃?!钡蜕惺褂眯抡泻?,情況就變成了“三個和尚水多得吃不完”。怎么回事呢?
方法一:由于路很長,一人一天挑一缸水就累了,所以沒人愿意挑水。于是,三個和尚商量來個接力賽,每人挑一段,第一個從河邊挑到半路停下,第二個繼續挑,再轉給第三個,挑到缸里灌進去,空桶回來再接著挑。這樣,大家都不累,水缸很快就滿了。這種協作的辦法叫“機制創新”。
方法二:老和尚把三個徒弟叫來,立下了新廟規,要引進競爭機制。三個人都去挑水,誰挑得多,晚上吃飯加一道菜;誰挑得少,吃白飯,沒有菜。三個和尚為了多吃菜,拼命去挑水,水缸就滿了。這叫“管理創新”。
方法三:三個和尚商量,把山上的竹子砍下來,打通竹節,連在一起,再買個轆轤。一個和尚負責把水搖上來,第二個倒水,第三個和尚休息。三個人輪流換班,水缸也很快灌滿了。這就是“技術創新”。
由“三個和尚沒水喝”到“三個和尚水多得吃不完”,事情轉變的關鍵在于將責任落實到位,發揚團結協作精神,開展良性競爭,這就是開拓創新。