京東618銷售額超千億元，劉強東發文稱要時刻警惕大企業病

作為年中最大的電商節日，在618購物節期間，京東商城累計下單金額已超1100億元。

根據京東的數據，在6月18日凌晨2點11分，整個京東618年中購物節期間的累計下單金額突破1000億元。而截至6月18日上午8點，京東交易量已超過去年618全天，實現747%的增長。

在所有類別的商品中，京東下單金額排名前五的品類是手機、空調、平板電視、冰箱、洗衣機；消費排名前五的省市分別為廣東、北京、江蘇、山東、上海。 其中，銷售額Top5品牌為：美的（Midea）、Apple、海爾（Haier）、格力（GREE）、小米（MI）。

3C事業部在18日迎來了銷售高峰，突破千億銷售額的各類商品中，電腦辦公品類只用了2分50秒，數碼品類用了5分30秒，手機品類用時3分07秒；

京東超市則在18日的前2個小時，售出了12萬桶食用油，22萬件牛奶，14萬包大米，3萬件方便面，2萬盒口香糖；

京東生鮮在18日前5分鐘內，賣出45萬只“網紅大IP”小龍蝦；0：00-02：00的2小時內賣出200噸生鮮產品。截至當日08：00，訂單量已超過去年618全天；

京東金融在此次電商購物節中的角色越加重要。在6月18日當天前10個小時，京東支付交易額同比增長240%。618開始僅6小時白條交易額超去年618全天；僅9小時京東支付交易額超去年618全天。

同時，6月18日是京東的店慶日，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東還發布了《居安思危，開放創新——劉總618致全體員工信》。

他在信中提到，京東處在一個最好的時代，但是這更容易讓人失去敬畏與信念。京東需要時刻“警惕大企業病的滋生和蔓延，不能有一絲一毫的傲慢和膨脹”。同時，也要有開放透明的心態和格局，與產業鏈上下游的合作伙伴求同存異。

劉強東表示，零售行業的本質依然是成本、效率與用戶體驗，但是創造價值和實現價值的方式會改變。京東未來的定位是作“中國零售基礎設施服務商”，將向全社會提供“零售即服務（Retail as a Service， RaaS）”的解決方案，

一方面，我們將深耕零售，在這個過程中夯實和拉動零售基礎設施；另一方面，我們會建立開放平臺，與全社會一起分享我們的基礎設施能力。

此外，他認為京東的未來需要在技術的引領下開拓創新。京東本身看到了在AR、VR，支持自動結賬等技術支持下，零售將有著標準上的變革。所以京東也要“讓大家也認同京東是一家非常成功的技術公司”，

公司也將從文化重塑、組織結構、激勵方式等方面尋求巨大的改變，給予創新以包容和試錯，保障技術轉型的全面落地！

京東618銷售額超千億元，劉強東發文稱要時刻警惕大企業病

劉強東評價京東配送機器人

以下為《居安思危，開放創新——劉總618致全體員工信》，略經編輯：

親愛的兄弟們：

今天是京東十三歲的生日，這是一個充滿朝氣、青春洋溢的年齡。公司也正是因為你們這群年輕人的勤奮、拼搏和激情而顯得生機勃勃。特別要感謝我們將近10萬名的一線兄弟，你們揮灑的汗水已經轉化為了公司前行的澎湃動力。今天要我許下一個生日愿望的話，那就是希望每個兄弟都能健康平安、生活幸福，陪伴公司一起走過更多的日子。

相信大家都能感受到今年618的熱情似火，從線上到線下，從城市到鄉村，從品牌商到消費者，618由京東的生日演變為了一個全民的節日。我們每個人都身處其中，參與推動著中國經濟的前行，為品牌的崛起和消費的升級不斷創造著價值！

這既是我們13年砥礪前行的結果，也是互聯網改造傳統經濟的必然。身處中國零售業變革的拐點，沒有什么時刻比現在更適合去勾勒未來，去審視成長的煩惱，以及思索對于行業和社會的擔當。借這個機會，我想與大家分享一下我的思考：

1、未來的京東定位于中國零售基礎設施服務商

十三年來，零售的本質從未發生改變——依舊是成本、效率、用戶體驗！但是隨著技術的發展和消費的升級，創造價值和實現價值的方式一定會改變。中國正處于第四次零售革命的前夕，智能技術會驅動整個零售系統的資金、商品和信息流動不斷優化，在供應端提高效率、降低成本，在需求端實現“比你懂你”、“隨處隨想”“所見即得”的體驗升級。京東定位于未來的零售基礎設施服務，將向全社會提供“零售即服務（Retail as a Service， RaaS）”的解決方案。

一方面，我們將深耕零售，在這個過程中夯實和拉動零售基礎設施；另一方面，我們會建立開放平臺，與全社會一起分享我們的基礎設施能力。今天服務于京東體系的功能業務未來會逐漸模塊化、市場化，從一體化走向開放。同時，各個模塊之間的組合會像積木一樣極其靈活，滿足合作伙伴差異化的需要。我們將不斷與整個行業一起，推動成本、效率、體驗的升級，共同構建未來的零售生態。

2、未來的京東需要時刻居安思危

有人說，過去一年是京東最好的時候——集團實現了全面盈利，業務高速增長，人工智能和機器人技術不斷突破，團隊凝聚力和士氣持續高漲。然而，歷史上很多企業恰恰都是在最好的時候失去了恐懼，失去了敬畏，失去了信念，為失敗埋下了伏筆。

在大環境的變革轉型期，向內看，我們要時刻警惕大企業病的滋生和蔓延，傳承京東一直以來艱苦奮斗、客戶第一的傳統，不能有一絲一毫的傲慢和膨脹，對消費者、對合作伙伴、對社會保持一顆敬畏之心、謙卑之心；向外看，我們要有開放透明的心態和格局，秉持正道成功的發展理念，與產業鏈上下游的合作伙伴求同存異，帶動行業實現包容性增長，與大家實現共贏、共生、共存。通過降低成本、優化效率，讓消費者和合作伙伴得到實惠?？偨Y起來就是九個字：永謙卑！不作惡！求共贏！

3、未來的京東需要在技術的引領下開拓創新

過去，我們敢想敢做，高效執行，屢屢在細節、流程、戰略上打破陳規。重塑了行業服務標準，革新了用戶消費體驗。但今天我們已經能夠強烈感受到技術帶來的激蕩：拍照即可實現商品搜索和購物的應用，沉浸式購物體驗的AR、VR，支持自動結賬、刷臉付款的無人超市，能夠自動下單訂購生鮮食品的智能冰箱……大家都在不約而同地探索未來零售的新標準。

人工智能和機器人技術將再一次掀起新的產業革命，之前，我們用了很長時間讓大家認同我們是一家非常成功的零售公司，但我毫不懷疑用同樣長甚至更短的時間一定會讓大家也認同京東是一家非常成功的技術公司，因為創新一直都是京東人彌足珍貴的品質和銳意進取的動力。公司也將從文化重塑、組織結構、激勵方式等方面尋求巨大的改變，給予創新以包容和試錯，保障技術轉型的全面落地！

“技術引領、正道成功”這是我們今年618的主題，更是未來京東將長期堅持的戰略?？唇袢?，機遇與挑戰并存，此時更需要我們目光如炬，心態歸零，以敬畏之心，以拼搏之志面對全新的挑戰！相信我們終將成功！最后，讓我們一起再次祝京東十三歲生日快樂！

你們的劉強東

2017年6月18日endprint