建筑工程現場施工技術管理

樊曉鵬

摘 要：隨著建筑工程越來越多，對建筑工程技術等也提出了更高的要求，建筑工程施工能否順利完成，不僅需要優秀的施工團隊，同時，也需要高水平的現場施工技術管理。但是，當前我國建筑工程現場施工技術管理還存在一些問題亟需解決。文章主要對建筑工程現場施工技術管理的作用進行了分析，并對其存在的問題進行了論述，提出了相應的解決措施。

關鍵詞：建筑工程；現場施工技術；管理問題；解決措施

一、建筑工程施工現場技術管理存在的問題

（一）人員密集，難以管理

操作型工序產品在建筑工程施工中占了很大的比例，這類產品是勞動密集型的，由于投入的勞動較多，所以要想對每個操作人員都實現有效控制顯然是十分困難的事情?；谶@個原因，因為個別員工操作不規范而造成施工質量問題的現象在實際的建筑工程中經常發生。此外，在施工過程中，施工人員技術水平不高，也是導致施工技術管理出現問題的另一因素。

（二）質控難以全覆蓋，隱患易遺漏

在實際操作中，由于操作型工序產品占現場施工的較大比例，要想實現質量控制的全覆蓋是不可能的。所以在實際的質量控制中往往采取抽檢的方法，這就難免出現質量問題的遺漏，這是全面控制操作型工序產品成果的一大難題。此外，在現場施工質量控制過程中，質控人員是無法對其整個施工進行全過程的質量檢查，只是針對某一施工項目進行整體檢查，一些質控盲區的施工質量監督工作不到位，也會引發施工質量問題。

（三）安全意識薄弱，責任亟待明晰

在建筑工程現場施工中，安全意識十分重要。如果缺乏安全意識或安全意識薄弱，施工現場的安全工作就無法落到實處，就會給工程的總體進程產生不良影響。在當前的施工現場管理中，為數不少的管理人員對安全的認識明顯不足，沒有把建筑施工安全作為管理工作的重點來抓。

（四）檢測經常出現偏差，且無從避免

在對工序產品進行檢測的過程中，難免出現偏差，而這些偏差糾正起來不僅具有較大的技術難度，而且還會給企業造成巨大的損失，所以在制定糾偏措施的時候一定要慎之又慎。在實際施工管理過程中，如果操作型工序的隱患沒能得到及時的排除，大面積的返工往往是不可避免的。

二、建筑工程現場施工技術管理的優化策略

（一）強化現場進度管理

建筑工程現場施工技術管理還應該加強現場進度管理。一般而言，建筑工程在施工前會結合工期進行必要的規劃，但是規劃的落實監督與管理環節卻存在缺失，強化現場進度管理能夠深化工程工期規劃，利于形成工程施工各環節的有序化局面，對于工程經濟效益的實現具有突出的意義。強化現場進度管理應該結合工程施工與管理規劃，制定完善的現場進度管理方案，再開展管理人員培訓，將現場管理理念貫穿到施工各環節中，并輔以有效的監管機制，推進現場進度管理方案的落實。

（二）完善施工現場安全技術管理規章制度

建筑施工企業和監理部門，要建立和完善質量檢測制度，并嚴格按照制度對質量進行科學、全面的檢測，這種檢測既可以是定期的，也可以是不定期的。通過檢測，要讓所有的施工工序和施工工藝都與質量驗收標準相符合。同時，土木施工現場還要嚴格按照合同的具體要求，積極配合和接受不同部門的檢查，為工程質量提供重要保障。此外，企業還需要做好施工圖紙管理，保證施工人員對施工圖紙和技術規范有一個全面而清晰的了解，熟悉設計圖紙并對其進行優化。對所有的分項工程都要在合理施工組織設計的基礎上進行規劃。

（三）提高施工人員專業素質

建筑施工企業要增加投入，讓每位施工人員都要有接受業務培訓的機會，讓他們及時掌握新技術和新工藝，熟悉新材料，確保施工的正確性和規范性，為施工質量提供重要保障。建筑工程質量管理水平的全面提高，不僅決策層要從思想意識上引起重視，而且還要通過召開質量控制會議等形式來提高施工人員的整體意識，增加其質量責任感。人與物以及人與人的組合是施工現場的核心因素，因此全體現場施工人員的素質必須得到優化，將他們的創造性和積極性充分調動起來，讓他們都主動參與到施工活動的管理中來。

（四）完善安全管理制度，強化安全管理

現階段，眾多的建筑施工單位不注重工程施工現場的安全管理，以致安全管理制度不健全，無法為施工現場的安全管理工作提供有效的制度參考，影響了管理工作的有效開展。針對這種管理現狀，施工單位應該樹立安全管理理念，在現場管理工作中著重就一些違規施工進行管理，并基于獎懲責任制對違規管理與施工人員進行處罰。此外，還要進一步完善管理規定與制度，提高現場管理工作的權威性與有效性。

三、結語

總而言之，在建筑工程管理過程中，做好現場施工技術管理對保證建筑工程質量，提高施工安全起著重要作用。因此，建筑企業在現場施工技術管理過程中，應做好現場安全管理工作，完善管理制度，提高施工人員素質，保證建筑施工進度管理，為建筑工程現場施工管理提供必要的支持。

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