施工過程控制在城建工程管理中的作用研究

鄧昆朋+馮振鵬

摘 要：提升城建工程項目的管理能力和城建工程現場質量的勘察能力對于城建工程項目的發展非常重要，因此必須要樹立正確的施工質量觀念?；诖?，文章就城建工程項目管理當中的問題進行了闡述，并對如何加強工程項目管理的施工控制進行了分析。目的是為促進城建工程對整體施工的控制提供有效參考。

關鍵詞：城建工程；施工管理；控制

城建工程是城市化建設過程中重要組成部分，每一個城建工程的投資較大，建設周期較長，且隨著城市的發展，對于城建工程的施工質量也提出了更高要求，基于此，為提升城建工程的實用性、環保性、經濟性等多方面的水平，應加大對工程施工過程的控制和管理，實時監督工程原材料消耗情況、施工機械設備使用情況，做好每一環節的成本管理與質量控制。

一、施工過程控制應用在城建工程管理中的作用

將施工過程控制應用在城建工程管理中，科學規劃城建工程施工進度，進而更好地保障城建工程相關工作的順利開展，提升工程管理水平。良好的施工過程控制是達到城建工程預期目標的前提。同時，隨著我國市場經濟的飛速發展，城市建設工程行業內部競爭也越來越激烈，相關建筑企業為提升綜合競爭力，就必須更好地加強施工過程控制，結合工程實際情況，綜合考慮工程量、工程預算等因素，合理地控制工程質量。城建工程與普通建設工程相比，存在一定的特殊性，其直接關系著整個城市的風貌，因此每個工程的施工區域相對獨立，施工過程較為復雜，對于施工工藝、施工管理等方面的要求較高，甚至部分城建工程還需要在限定時間內完成，為保障城建工程的質量，就須將施工過程控制應用在建設中，將監督貫徹在每一施工環節，提升其整體施工有效性。

二、城建工程管理的影響及其現狀

城市居民的生活和城市工程建設息息相關，城市道路的合理規劃、城市交通運輸的快捷以及城市居民生活環境是否舒適，都取決于城市建設工程在功能和作用上能否得到有效的發揮。雖然我國城建工程管理在城建工程建設當中取得了一定的成績，但是在城建工程建設質量監督管理機制上并不是很完善。這主要是因為在城建工程現場管理當中缺少完善的法律、法規依據，在城建工程建設當中對于一些問題的處理缺少明確的責任劃分，企業對于工程現場的管理監督力度不夠。受利益的影響，企業和企業職員往往只注重自我利益，并沒有真正意義上的做好對城建工程質量的控制與管理，使得問題發生了卻沒有人負責；城市建設工程管理當中這種嚴重的逃避責任現象，導致了城建工程管理在現場每個環節的監督和管理上大打折扣。

三、城建工程管理中施工過程控制的對策

（一）合理規劃，加強考察

在城建施工開始前，明確施工部門的相關職責對城建工程施工日后的順利開展非常重要。主要措施：第一，召開質量控制管理會議，由城建部門以會議的形式來落實質量控制的相關內容，按照會議要求結合施工現場的實際情況，對施工程序進行梳理和總結。在對工程的重點問題和難點問題進行討論后，將控制措施合理有效的應用到城建工程施工當中。通過對城建工程每個施工環節的優化，最終制定出有針對性的質量控制管理措施；第二，為了更好的給部門提供全面細致的參考數據資料，施工人員應進一步加強對施工工作的考察，以此來提高施工環節在質量管理控制上的科學性。

（二）轉變管理理念，創新控制模式

在城建工程管理工作當中，管理者需要緊跟城市的發展步伐，把握城市發展的動態信息，更新城建項目管理理念，尤其要將整個項目的施工過程作為重點控制的對象，要實現控制模式的創新。為此，管理人員需要具備敏銳的眼光，及時掌握發展變化情況，做到與時俱進，變革傳統的管理和控制模式，根據城市發展現狀進行模式的變通發展，制定具有針對性且可行性的模式，將其應用到具體的實踐當中。在這個過程中，要充分利用一切可以利用的資源實現創新發展，例如借助技術的力量實現信息化管理。

（三）提升管理人員的綜合素養

城建工程和一般的建筑工程項目有所不同，其關系到城市的市容市貌，因此管理人員在開展工作的過程當中，不僅需要掌握工程項目施工環節的管理知識，還需要了解城市發展的實際情況，要將施工過程和城市的發展相結合，對于其中存在的問題提出建議。因為很多施工過程管理人員單純具備一些施工現場的管理知識和經驗，而對于城市發展方面的知識相對缺乏，又沒有多少實踐經驗，使得一些項目施工過程中和城市的實際情況發生偏離。針對這一問題，在今后的工作當中，管理人員需要不斷提升自身知識儲備，不僅要提升管理專業知識，還需要學會聯系實際，對于每個項目，要對和項目相關聯的各項信息都掌握清楚，便于開展管理工作。同時，需要向經驗豐富的管理人員學習，增強自身的實踐經驗。作為企業來講，也要進行定期的培訓，提升整個管理團隊的綜合水平，力求培養一支技術過硬、專業知識過硬也實踐經驗豐富的管理團隊。

四、結語

城建工程項目的建設關系到城市未來的發展，因此項目的質量十分關鍵，影響質量的關鍵環節在于施工管理，因此，必須要加強對整個施工環節的控制，本文提出相關優化措施，例如：合理規劃，加強考察、轉變管理理念、創新控制模式、提升管理人員的綜合素養以及提升施工環節的控制還有很多有效的方法，在此不一一說明，希望隨著科學記的進步，會有更多有效的先進手段可以被人們所發現利用，提升城建工程項目質量，促進社會和諧發展。

參考文獻：

[1]蔡偉昆.加強市政工程管理及措施研究[J].江西建材，2017，（07）：

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