淺談建筑工程質量管理的現狀以及存在的問題

尹兵杰

摘 要：建筑工程施工質量控制是一項非常復雜、難度性較強的工作，同時也是建筑施工企業市場核心競爭力提升的關鍵所在。如果建筑施工企業不能對建筑施工質量進行有效控制，或者忽略了施工質量控制的重要性，那么工程項目建設施工質量最終必定會與設計標準存在較大出入，建筑商品也無法得到市場消費者的青睞。只有針對建筑施工質量管理中存在的問題，提供相應的改善措施、加強建筑施工質量控制力度，才能不斷提升建筑企業工程項目施工水平，促進企業發展。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；保障體系

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.108

0 引言

以往建筑工程項目建設中，建筑施工企業對施工質量控制的重視程度較差，實際施工階段對新型施工技術和施工材料應用存在一定的抵觸心理，為了滿足自身利益追求，惡意更改了施工質量控制標準。這些情況都是建筑施工質量控制中存在的不良問題，這些問題也是可以通過有效措施避免的。只有抑制這些不良問題出現，才能促進我國建筑整體建設施工水平提升，保證建筑工程項目建設施工質量，維持建筑市場的健康秩序。

1 建筑工程質量管理現狀和問題分析

1.1 施工質量管理體系不夠完善

建筑領域經過一段發展，施工安全管理相關規范也逐漸完善，但是深入調查發現其中還存在著一些不良問題，這些問題表現為建筑工程項目招投標市場規范性較差，相關單位管理力度較差，導致招投標市場中存在陪標、串標情況嚴重。建筑工程項目流入到一些施工水平、施工資質較低的企業手中，從而降低了建筑施工質量控制標準。在工程項目實際建設施工階段，監理工作并沒有得到有效落實，沒有工程監理人員對建筑施工進行全面化、科學化的監督，施工中存在的一些違規性操作沒有得到糾正，最終導致建筑工程項目建設施工質量無法達到設計要求。

1.2 施工質量管理意識較為落后

很多建筑施工企業現場施工管理人員對施工質量控制并沒有給予高度重視，現場施工管理人員更多注重的是施工進度控制，希望可以應用較短的時間完成當前工程項目建設，從而投入到下一個建筑工程項目建設中去，建筑施工質量控制的重要性被弱化。施工管理人員沒有隨著建筑領域發展對自身的管理理念進行轉變，沒有注重施工質量管理體制的創新。新型施工材料和施工技術應用可以提升工程項目建設施工速率，保證工程項目建設施工質量，但是很多施工管理人員認為新型施工材料和施工技術應用會加強工程項目建設的成本投入，會縮減建筑企業工程項目建設獲得的經濟效益，對新型施工技術和施工材料應用存在一定抵觸心理。因施工技術沒有創新突破，施工企業施工水平一直不能得到提升，對建筑施工質量控制造成了不良影響。

1.3 建筑工程施工階段偷工減料行為嚴重

一些建筑企業在建筑工程項目建設施工中應用偷工減料行為滿足自身的利益追求，將很多劣質、沒有達到國家質量審核標準，或者將與當前工程項目施工質量控制要求不符的施工材料應用到工程項目建設中去，降低了建筑工程項目建設施工質量?，F階段，很多建筑工程項目采用的均為總承包管理模式，承包企業不僅想通過完成建設施工任務獲取利益，同時還想以建筑施工原材料應用為切入點獲取一些額外利益。在施工合同約束范圍外采購原材料，甚至應用了很多的劣質施工材料，降低施工材料采購成本投入滿足自身的經濟利益追求。

2 加強建筑工程施工質量管理的有效策略

2.1 對建筑施工質量保障體系進行完善

需要從以下幾點對建筑施工質量監管體系進行完善：第一點，政府相關部門要提升建筑工程項目建設施工質量的監管控制力度，行政管理部門要充分發揮出自身的監管職能，避免大量“豆腐渣”工程進入建筑市場，強化建筑工程項目建設施工質量，保證建筑市場環境的健康性。各個部門要形成相互監督、相互制約局面，致使建筑工程項目施工質量監管控制力度可以上升到一個新的高度。第二點，我國不僅需要注重施工質量相關法律法規進行完善，同時還要加強執法力度。利用市場準入機制和市場競爭特性，消除市場中施工資質和施工水平較低的企業，維持市場健康發展。對工程項目招投標進行控制，避免因過度分包影響工程項目建設施工質量控制。對于那些沒有按照國家法律法規落實施工質量管理的企業，要依法作出嚴厲懲罰，消除企業存在的僥幸心理，加強執法力度。

2.2 提高施工單位的施工質量管理控制意識

在工程項目施工工作開展前要對員工隊伍進行組織培訓，對施工技術人員進行技術考核。施工技術考核不過關，以及沒有持有崗位工作資格證的工作人員不能進入施工現場，這樣才能保證施工技術應用的規范性，加強建筑工程質量控制力度。施工企業要注重企業自身施工水平提升，注重新型施工材料和施工技術引入，利用高新技術、材料優勢加強建設施工質量控制水平。

2.3 加強施工材料的采購與質量檢查工作

施工單位需要派遣職業道德素質較高的工作人員承擔施工材料采購工作，材料采購人員在原材料采購前需要進行市場調研工作開展，以較低的市場價格采購高質量的原材料。無論是施工材料還是施工設備在進入市場前都需要進行檢測工作開展，查看施工材料的種類、規格、質量是否達到了當前工程項目建設施工質量控制要求。

2.4 加強工程項目施工的監理管理

監理部門承擔的責任非常沉重，所以監理部門在工作開展前需要結合相關的文件資料以及國家法規法規要求，編制全面化、科學化的監理工作計劃，從而將監理工作開展的重要作用充分體現出來。一旦發現某一施工環節存在質量問題，需要及時告知施工單位，并且要求施工單位在規定時間內進行修整。施工材料、施工設備投入應用前都需要由監理工作人員進行審核，只有監理工作人員簽字確認之后才能應用到工程建設中去，如果沒有得到監理工作人員的批準施工企業不能進行后續施工工作開展。

3 結語

要對建筑施工質量保障體系進行完善，對建筑施工質量管理相關法律法規進行完善。提升建筑施工質量控制的重視程度，對原材料采購進行嚴格監管，全面落實建筑工程項目監理工作。除此之外，還需要注重新型施工技術、施工材料引入，從而不斷提升我國建筑施工水平，加強建筑施工質量控制力度。

參考文獻：

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