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交通施工工程管理和安全控制思考

2017-10-28 16:43徐立新
企業文化·中旬刊 2017年10期
關鍵詞:施工工程安全交通

徐立新

摘要:提升交通施工工程管理工作水平,對其安全進行控制,需要對交通施工工程管理工作和安全控制工作問題的產生進行思考,并為其提出有效的執行對策。

關鍵詞:交通;施工工程;管理;安全

我國的交通施工工作在管理與安全控制工作中還存在一些問題,對交通將產生較大影響,也會給施工人員造成較大威脅。所以,維護交通施工工作的安全性與質量,對現代交通行業發展具有十分重要的影響。

一、交通施工工程管理與安全控制工作問題

在近幾年不斷發展下,交通工程發展規模不斷擴大,工程的安全性與管理工作成為人們普遍關注的話題。為了在整體上促進管理水平的提升,對其中的安全進行控制,還需要對施工工作中存在的安全性進行分析與有效解決。

第一,監督控制機制不夠完善。因為交通工程規模較大,現場施工人員數量較多。在監督工作中,各個單位的權責不夠一致,構建的監督機制不夠完善,缺乏規范的執行力度。同時,由于監督機制的不完善,施工人員在操作期間也不夠規范,從而引發一系列問題的產生。

第二,缺乏安全意識。在交通工程施工工作中,安全意識對安全控制工作具有十分重要的意義,可以滲透到整個施工過程中。但是,一些施工人員和管理人員缺乏安全意識,沒有將安全管理工作作為重點,從而給交通工程的實施帶來較大隱患。

第三,質量控制工作問題的產生。交通工程施工工作中,各個程序都比較復雜,使用的施工材料也比較復雜,無法在整體上對其控制,也無法促進施工工作的有效執行。期間,對施工材料的保存、維護工作都不規范,都會引發質量問題。同時,一些施工人員在考察地理條件的時候,對其不夠認真,對機械設備也沒有實現有效的檢查和維護工作,從而產生安全隱患。

第四,安全管理工作投入資金少。資金不到位無法為交通工程施工工作的安全性提供保障,影響施工工作的順利發展。在整體上看,一些施工單位過多的關注經濟效益的獲取,沒有實現機械設備的充分落實工作,從而導致產生安全事故,無法滿足交通工程的施工要求。

第五,施工人員自身能力低。在交通工程施工工作中,大多都是農民工,他們在工作中沒有經驗,存在的流動性較強,也未開展安全教育培訓工作,從而引發安全隱患的產生[1]。

二、交通施工工程管理與安全控制工作的執行措施

(一)監督管理制度的完善性

期間,要促進施工人員領導意識與責任意識的形成,建立責任制,促進監督管理工作的合理進行。同時,為了促進監督管理制度的完善性,還需要成立獎罰制度,針對施工工作中表現比較突出的人員,要給予一些獎勵,保證工作人員的工作積極性得以提升。針對一些施工不認真的人員,可以給予適當懲罰,在期間發揮一定的警告作用。不僅如此,還需要增加考核體系,保證監督管理效果的有效實現,維護工作的有效執行[2]。

(二)質量意識與安全意識的增強

交通工程施工工作的安全性,是施工單位和管理單位共同努力的結果,所以,在施工期間,相關單位要促進施工人員安全意識和質量意識的提升。在施工管理工作中,要將質量管理工作作為主體,促進安全意識的提升。期間,施工單位需要發揮領導作用,促進自身安全意識的提升,保證安全意識滲透到全部工作中。比如:在交通工程施工現場,設置警示牌和警示標語,保證每個人的安全意識得以提升,維護施工工作的安全性[3]。

(三)實現質量控制管理

在進行交通工程施工前期,需要執行設計、設備、材料等工作,控制其安全性。在具體工作中,需要在設計前期對施工現場進行勘察,分析路段的管道線,維護整體的合理性。同時,還需要對施工機械、施工設備進行合理檢修,以免在施工中產生一些安全隱患。在對施工原材料進行管理期間,要對三個方面進行分析。第一,選擇資質較高、品牌生產廠家。第二,當材料進入到現場后,對原材料進行嚴格檢查,保證都合格后才能使用。第三,對材料進行合理儲存,以免材料產生混亂和腐蝕等現象,以保證在最大程度上為維護交通工程施工質量。期間,還需要對關鍵點的設置進行考慮,維護整體的安全性[4]。

(四)增加管理投入

在交通工程施工工作中,相關單位需要認識到安全管理問題的重要性。為了給交通工程施工工作的安全性提供有效保障,相關單位需要為其投入大量資金,在施工期間對機械設備進行維修與保護,保證能夠合理使用,以免在期間產生安全故障,影響施工人員的安全性。

(五)提高人員綜合能力

在交通工程施工工作中,還需要注意到工作人員的自身能力。促進工作人員綜合能力的提升,首先,要增強施工人員和管理人員的學習意識,促進其綜合能力的提升。然后,要對施工人員實施安全教育工作,促進其安全意識的形成。最后,加強新型工藝和先進技術的培訓工作,在施工工作中,熟練掌握施工技術,有效應對,從而維護整體的安全性。

三、總結

在現代社會發展中,對交通施工工作進行管理,對安全進行控制,是交通施工工程的主要條件。所以,在對交通工程進行施工期間,要在各個方面進行改善,促進管理水平的有效提升,從而為交通行業的積極發展提供有利保障。

參考文獻:

[1]張正亞.交通施工工程管理和安全控制探析[J].城市建設理論研究(電子版),2016(4):1293-1293.

[2]徐治,張承帥.交通施工工程管理和安全控制探析[J].城市建設理論研究(電子版),2016,6(7):135-135.

[3]吳四英.交通施工工程管理和安全控制探析[J].江西建材,2015(15):117-117,120.

[4]牛峰,陳羽.交通施工工程管理和安全控制探析[J].城市建設理論研究(電子版),2016,6(8):1088-1088.

(作者單位:浙江安吉銀龍交通設施廠)endprint

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