重點論述試析工程現場管理對工程造價的影響

初麗瑩

摘 要：隨著工程項目在數量與規模等方面的不斷擴大，建筑企業為了追逐更高的利益，對于工程造價的重視逐步提升。同時，在實際工程中，工程造價會因為工程現場管理而出現較大的波動，所以本文也將對工程現場管理對工程造價的影響予以論述和分析。

關鍵詞：工程現場管理；工程造價；影響

引言：為了推動我國經濟建設，我國在相關建設工程項目的投入逐步增加，所以對于建設企業來講，這無疑是其發展的關鍵機遇。同時，在工程建設過程中，工程造價將直接影響建設企業的經濟效益，而工程現場管理將會對工程造價有著直接影響。所以，分析工程現場管理對工程造價的影響，并以此來提升工程現場管理的有效性，無疑會對建設企業經濟效益的提升有著重要意義。

一、分析工程現場管理對工程造價的影響

1、施工圖紙的影響

在工程建設階段，施工圖紙的管理是工程現場管理工作中關鍵一環，所以加強對施工圖紙的管理，有助于更有效的控制工程造價。在施工前，設計人員需要到現場進行實際勘察，以此來提升項目設計的合理性。此外，組織施工各方對施工圖紙予以全面的分析，及時發現問題并予以完善，同時分析圖紙在施工過程中的合理性，并按照施工要求予以適當的修改，以降低施工的難度。還需要注意的是，對施工技術、材料以及人員等的使用要合理調配，以此來更有效的對工程造價進行控制。

2、隱蔽工程管理的影響

在實際工程項目進展過程中，隱蔽工程由于其性質特殊，所以建設單位會對此予以忽視。通過調研后發現，隱蔽性工程的驗收管理同樣也會對工程造價的控制有所影響。因此，在驗收隱蔽工程時，要對此環節予以科學的把控，如在此環節的管理過程中出現瑕疵，則不僅會影響工程質量，同時也會影響工程造價的管理水平。

3、工程現場資料管理的影響

現場的施工建設的資料對實際的工程造價的開展也有著直接的影響，對其的控制和管理的過程中，如果不能有效的提高其現代化的工程資料的收集、管理，那么在實際的工程開展中，就會有很多的管理人員對實際的工程的信息了解就會有所不足，那么在管理中就會存在一些漏洞，導致對工程的成本的控制有所影響。所以，在工程開展的實際工作前，應該就施工的各項信息資料進行收集和整理，并且對其進行良好的保存，這樣才能為施工的造價的控制提供相關的保證。

4、工程施工變動的影響

雖然在實際的工程開展過程中有施工設計圖紙作為施工的現場的指導，但是施工設計圖紙并不是可以保證所有的項目都是按照設計的進行，在施工的現場有很多的影響性因素，對實際的工程造成了影響，導致工程不能按照施工設計進行。這時候施工管理人員不應該將施工設計圖紙作為奉行的所有內容，應該靈活的對施工建設的實際的現場管理進行分析，并且對其的設計的內容進行分析，明確設計師的設計的理念，這樣即便是工程發生了變動，相應的也可以調整設計圖紙，實現其建設的合理化。在實際的設計過程中變更是一項很常見的現象，所以，應該加強對施工現場的各種影響性因素的分析，對其進行工程造價的合理化范圍確定，這樣工程造價的控制就會在工程變動的正常的影響因素下進行。

二、提升工程現場管理的有效性

1、提高圖紙設計水準，制定科學的施工措施

現場施工的依據就是施工設計，工程建設和建筑施工設計有著直接的影響。設計的圖紙的合理性對施工的造價控制也是有著直接的影響。那么提高整個工程建設的設計標準提高整個工程建設的合理化水平，制定科學的質量管理方式，減小因為不合理的設計造成的工程設計的變更對其有著直接的影響。在現場的施工建設管理中，制定有效合理的措施可以相應的提升建筑施工中的資源的正常使用，降低工程中施工材料的浪費，實現對工程造價的合理化控制。

2、嚴格對隱蔽工程的審查，保障工程質量

重視對施工過程中的隱蔽性工程的檢查和驗收，加強對施工建設中各道隱蔽性施工程序的檢查，在檢查合格過后需要施工單位和建設單位的雙方的簽字確認。在對隱蔽性工程進行驗收時，應該對其進行嚴格的審查，以施工圖紙為基礎依據，通過各種測量及計算手段對工程的質量進行準確的定位。嚴格對隱蔽工程的審查，保障工程質量是合理控制工程造價的重要保證。

3、加強工程變更及簽證的管理

現場施工建設的不確定性因素對施工的順利開展有著很大的影響，同時對造價控制也是充滿了變動性的影響因素，對其應該加強對施工變動中的各種影響性因素的控制，實現對其的各種簽證的變動的影響，控制的不同的工程造價因素嗎，加強對工程變更的簽證控制，實現對工程項目開展的合理化控制。

4、加強對工程索賠工作的管理

首先，要提高索賠意識。索賠是正當的權利要求，是在合同實施過程中的一項正常業務。有根有據、有理有節的索賠要求不是什么無理要求，而是在正確履行合同基礎上應得的合理補償。其次，分清索賠造成的原因。人員應對合同基本條款，涵蓋內容有較深入地了解，熟悉建設工程施工規范，了解建設監理相關法規。同時還需要走向市場，加強談判能力的鍛煉。再次，注重索賠證據的收集和整理。在施工過程中，施工技術人員在發生索賠事件后，應按時、定期做好索賠記錄，整理好基礎資料，并隨時以書面資料向工程師提出索賠意想，如基礎隱蔽工程中，土方、基礎加深，土質類別與地質勘探資料及圖紙不符等，施工技術人員應做好地基驗槽記錄，資料必須經工程師確認。第四，注重索賠的方式、態度。在索賠過程中，適當的讓步也是必要的，應著眼于重大索賠，對小索賠可適當放棄。同時需要與雙方進行充分溝通，獲得諒解，相互退一步以表達友好合作誠意，一次不行、兩次。工程建設中的簽證要簡明扼要以突出主題，在工程建設中出現工程變動及時與相關單位進行協商，對工程建設形成統一的意見，及時形成變更文件，為工程結算提供依據。

三、結束語

由此可見，對于工程項目建設企業來講，工程造價的有效控制對于提升建設企業的經濟有著關鍵作用。所以，在實際工程項目建設時，要對工程現場管理予以關注，并采取相應的措施來提升工程現場管理水平，對于工程造價的控制以及工程的順利開展有著積極的意義。

參考文獻

[1]陳曉明.關于建筑工程現場管理的有效途徑探討[J].民營科技.2017（03）

[2]李仁大.淺談如何優化建筑工程現場管理工作[J].中國高新區.

（作者單位：國咨項目管理有限公司）