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新會計制度下財務管理模式探析

2017-12-09 16:08王臘梅武漢商學院工商管理學院
大陸橋視野 2017年8期
關鍵詞:會計制度財務財務管理

王臘梅/武漢商學院工商管理學院

新會計制度下財務管理模式探析

王臘梅/武漢商學院工商管理學院

和舊會計制度相比新會計制度更加科學合理,給傳統的財務管理模式帶來較大影響,有利于提高企業經營管理學效率。本文探討了新會計制度給企業財務管理帶來的具體影響,分析了目前我國企業為了滿足新會計制度要求需要進行的財務管理轉變。

新會計制度;財務管理;影響和對策

一、引言

隨著時代的發展,經濟一體化模式逐漸形成,市場競爭越來越激烈,企業為了生存發展越來越注重自身財務管理,新會計制度的頒布是完善企業股財務管理制度,提高企業管理效率,提高企業經營管理水平,推動我國經濟可持續發展的重要措施。和西方發達國家相比我國新會計制度出現較晚,企業財務管理還是沿用舊會計制度下的傳統模式,為了更好的適應新會計制度,提高企業核心競爭力,促進我國社會主義市場經濟發展,企業必須盡快調整財務管理模式。

財務管理在企業管理工作中占有重要地位,對企業經營活動影響很大。在新會計制度下,企業要不斷創新財務管理模式,從而實現自身的穩定長遠發展。通過了解新會計制度對企業財務管理的影響,并提出了相應的對策。財務管理是企業管理工作中的重要內容,提升財務管理效率,能夠確保企業制定正確的決策,為今后的發展創造有利條件。尤其是在當前社會經濟發展中,市場競爭越來越激烈,讓企業財務管理面臨著嚴峻考驗。對此,新會計制度下企業要進一步完善財務管理模式,主動創新財務管理方法,確保財務管理工作取得更大成效。

二、新會計制度給財務管理模式帶來的影響

(一)轉變了財務管理理念

我國在實行新會計制度以后,讓傳統財務管理觀念出現了巨大變化,企業更加注重實現價值的最大化。這些轉變有利于推動企業,具備很強的實踐性,可以將企業財務管理理念的轉變明確體現出來。在新會計制度下,企業不僅轉變了財務管理理念,還調整了財務管理內容,職工薪酬也有了變化,這樣能夠讓各利益主體的利益更加協調,確保企業財務管理工作正常開展。新會計制度能夠促進企業財務管理更快發展,在提升企業財務管理效率上發揮了重要作用,是企業穩定發展的重要保障。

新會計制度下財務管理必須轉變思路,極大的改變了事業單位和企業的財務管理模式。各單位為了適應新會計制度必須創新財務管理模式,使各單位財務信息更加透明,有利于資金的有效配置。另外,新會計制度改變了財務管理的理念,管理者更加認識到財務管理的重要性,提升了財務管理的價值。如果企業管者不積極適應新會計制度,還是按照舊有模式進行財務管理,那么組織的發展肯定跟不上時代和市場要求,最后只有被淘汰。新會計制度對財務管理的要求更高,財務管理模式要符合市場經濟要求;財務信息質量必須滿足新會計制度要求;財務管理模式必須科學合理,這樣才能提高企業的核心競爭力。

(二)有利于規劃財務風險管理

由于當前股票價格波動幅度較大,為企業發展帶來了較大影響,只要股票價格出現變化,都會讓企業出現一定風險。企業在發展中必然會面對各種風險,只有及時采取相應的對策,才能最大限度減少風險,降低風險造成的損失。從新會計制度相關規定來看,將我國會計制度與國家標準相結合,在當地投資、債務重組中可以直接使用公允價值。此外,在企業財務管理中直接運用公允價值時,需要計算企業的收益與損失,從而極大提升企業賬面利潤。企業若是缺乏充足的資金,則極易發生超分配的情況,導致財務風險增加。

(三)完善了財務管理目標

近幾年我國社會經濟發展很快,企業數量越來越多,為市場帶來了巨大壓力。在新會計制度下,推行了很多新的措施,有利于解決企業發展中的問題,財務管理也更加系統和完善。新會計制度讓企業逐步完善了財務管理目標,企業除了追求最大化利潤以外,還更加注重實現企業價值。隨著企業財務管理目標的不斷完善,財務管理工作將更加規范,并真正實現了企業管理工作效率的提升。

(四)影響了財務管理的范圍

和舊的會計制度相比新會計制度內容有很大改變,特別是給我國事業單位和企業財務管理范圍帶來很大影響。這種影響一方面推動了管理模式的變革,另一方面也影響了企業的利潤和收入,具體說來財務處理不再包括企業短期現金股利,股利利潤僅僅作為階段投資的賬務,企業資金在投資轉讓的情況下才能確定投資收益。就制度下財務管理包括企業短期股利,所以說新會計制度改變了財務管理的范圍。

(五)影響了財務管理的側重點

不論是新會計制度還是舊會計制度初衷都是為了規范財務管理,但是在具體操作中二者財務管理側重點有所不同。第一,新會計制度要求財務核算更加精細,將企業財務中不良資金剔除,影響了企業凈資產額。第二,新會計制度強調企業的綜合效益,比如舊會計制度對事業單位只強調其社會效益,新會計制度下同時兼顧各組織的經濟效益以及社會效益,將各企業資源合理配置和經濟利潤作為發展基礎。

三、新會計制度下財務管理模式的轉變

(一)管理者必須轉變觀念

為了適應新會計制度企業必須轉變財務管理模式,要轉變財務管理模式。首先管理者必須轉變觀念,認識到過去管理模式的不足,最大限度的進行管理改革和創新。作為財務管理者必須正確理解新會計制度下財務管理改革的必要性,更新自身觀念,深刻理解并把握新會計制度,抓好企業資金管理,確保企業資金使用公開透明,實行民主管理和監督,在把握企業資金流動方向的同時要精簡開支、壓縮成本,推動企業想著集約型發展。財務管理必須規范化、系統化、透明化,抓好財務管理細節問題,不留盲點和死角。

(二)確立財務管理的方向和目標

要順應新會計標準必須明確財務管理的目標,財務管理目標必須具有可行性和可操作性,并和企業經營戰略相關聯,更新觀念實行人性化管理,財務管理精細化,這樣才能更好的實現企業財務管理目標。財務部門要提高管理效率,實現財務資源的共享,提高企業財務風險防范能力。要科學的防范企業財務風險,科學評估企業面臨的各種財務風險,加強對財務管理的創新和監督、實現管理模式升級以滿足新會計制度的要求。要達到這些要求首先要確立科學的財務管理目標,這樣才能提高財務信息利用率,幫助企業增加利潤和收益,彌補財務管理方面的缺陷和漏洞,實現企業財務管理的科學化和規范化,從而減少企業的管理失誤。

(三)提升財務工作者的整體素質

21世紀的競爭最終是人才的競爭,人力資本是企業發展最重要因素,只有提高企業員工的整體素質才能提升企業的生產經營效率,提高企業的核心競爭力。所以要更好的適應新會計制度的要求,企業必須提高財務工作者的整體素質,首先要讓財務人員深刻理解并正確把握新會計制度的精神,提升財務人員的業務素質,其次針對企業財務管理中經常出現的問題要做好總結歸納,有針對性的給員工進行培訓,最后要提高他們的綜合素質和職業道德素質。為此企業必須加強對財務人員的培訓,可以實行企業內訓、外聘講師培訓和外派學習考察相結合的方式。管理者應該了解每個員工的特長和不足,知人善任,根據員工的業務特長和優勢分配管理任務,充分發揮每個人的作用。另外,對于新會計制度企業要做好宣傳推廣工作,讓財務工作者了解新會計制度的優勢以及舊的管理模式的缺陷和不足,這樣他們才能認識到更新觀念、變革財務管理模式的重要性,從而激發他們改革管理模式的積極性。

(四)加強企業財務管理信息化水平

隨著時代的進步科學技術獲得了突飛猛進的發展,信息技術普遍應用到企業管理的方方面面,并越來越受到人們的重視?,F在我們已經全面進入信息化社會,企業管理不可能脫離信息技術的平臺,所以為了順應時代發展要求提高企業財務管理效率,必須加強財務管理信息化水平,這樣才能解決財務管理中的各種問題,從而滿足新會計制度的要求。首先企業應該通過教育培訓提高財務工作者的信息技術水平,根據市場經濟需要及時對財務數據進行更新。其次,企業要通過信息系統加強對財務核算的監督,全面搜集會計數據并及時記錄,建立獨立完善的財務信息系統,這樣在出現財務問題和資金漏洞時才能有據可查。最重要的,企業必須根據自身情況建立科學合理的財務信息管理系統,這樣可以降低財務管理的工作量,提高財務管理效率,有效的節約了企業的成本。而且利用信息系統處理財務信息方便快捷、便于保存、不易出錯,可以很好的避免企業經營風險。

(五)解決財務管理不統一的問題

在舊的會計制度下很多企業都存在財務管理不統一的問題,這主要是因為企業管理權力太過分散導致的,隨著我國企業的發展壯大很多公司都建立了分公司子公司,這些分公司的財務管理各自為政、權力分散,都有各自的發展目標,不利于實現企業的發展愿景。由于所處地域環境的差異,這些子公司秉承不同的管理理念,并且公司戰略受到外部市場環境的影響,在這種情況下有時候子公司為了實現自身短期目標會不惜犧牲企業權益,加大了企業經營風險。所以為了企業的長遠發展必須統一企業財務管理,對財務管理總公司要實行集權統治,總攬企業財務決策權,對于子公司的財務管理有限度的適當放權,限制子公司財務決策權。在整個企業管理體系中,總公司要嚴格控制全部的資源,集中調配子公司的人力、物力和財力,并且總公司要為子公司分配財務管理人員,這樣才能確保整個企業集團有統一的發展戰略和目標。

四、新會計準則下財務管理的對策

(一)明確企業財務管理目標

為滿足新會計制度的相關規定,企業要盡快將財務管理目標明確下來,并以此為基礎,制定科學的發展措施。企業明確財務目標以后,可以促使財務管理人員形成新的財務管理理念,確保企業的長遠穩定發展,實現利潤的提升和企業的最大化價值。企業不僅要有明確的財務管理目標,還要及時共享相關財務信息,公布一些財務信息,這樣能夠第一時間發現并處理財務管理工作中出現的問題,避免出現更大的財務風險。

(二)提升會計信息透明度

企業要想提升財務管理水平,就需要提升信息的透明度。第一,加大資金管理力度,明確各部門及人員的職責,把具體措施落實到下級部門,共同做好財務管理工作。第二,合理使用資金,提升資金利用效率與價值,確保資金可以正常流通,將資金的作用最大限度發揮出來,為企業的發展創造良好的條件。此外,企業還要加強對財務的控制,不斷完善企業物資管理系統,提升財務管理的科學化、規范化程度。同時還要將財務信息如實記錄下來,及時公布相關信息,提升信息的透明度。

(三)充分應用現代信息技術

企業在開展財務管理工作的過程中,會計賬戶和報表結構對企業財務信息系統有著重要的影響。在實行新會計制度以后,對這方面內容做出了相關調整,從而實現對財務管理信息系統的優化管理。處于當前信息知識時代,企業要利用好高技術設備,把財務信息與電子計算機技術結合起來,利用專業軟件系統開展財務管理工作。這樣企業可以有效提升財務信息管理效率,讓財務信息管理工作更加科學化和系統化。

(四)提升財務管理人員能力

在企業財務管理工作中,財務管理人員扮演者重要角色。企業要重視財務管理人才隊伍建設,不斷提升他們的素質與能力,為財務管理工作的順利進行奠定良好的人才基礎。企業要定期開展專業培訓,讓財務管理人員盡快轉變管理理念,深刻認識到新會計制度的內涵,有針對性開展財務管理工作。企業只有不斷提升財務管理人員的業務素質,才能滿足新會計制度下財務管理工作的要求。

五、結束語

改革開放以來我國經濟出現了突飛猛進的發展,企業在生產經營中積累了大量資本,為了促進資源有效配置,提高企業經營效益,國家出臺了新會計制度,它給企業財務管理方面帶來了諸多的影響。為了適應新會計制度的要求,企業管理者必須轉變觀念,變革財務管理模式。

總之,財務管理是企業管理工作的重要內容,要提高重視,主動開展財務管理工作,創新財務管理工作方法。這樣一來,既能夠讓企業獲得更大的發展,還有利于我國會計制度改革的深化。因此,企業要充分認識到新會計制度對財務管理工作的影響,合理采用財務管理模式,制定出更加科學、準確的決策,從而實現可持續發展的目標。

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