廈門國家會計學院工作

2017 年，廈門國家會計學院開拓創新，砥礪前行，黨的領導與黨的建設呈現新氣象、高端培訓再創佳績、學位教育取得新進展、智庫建設取得新突破、人才引進取得新成績，學院事業發展再上新臺階。全年共舉辦各類培訓班474 期，培訓學員45 527 人次；在校會計、稅務碩士專業學位研究生255 人，其中全日制180 人，在職75 人。

一、學習貫徹黨的十九大精神，黨的領導與建設呈現新氣象

（一）深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。院黨委將學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為今后一段時期的首要政治任務，立足高層次財經財會人才培養基地的實際，弘揚理論聯系實際學風，將學習宣傳黨的十九大精神貫徹到學院工作中去，著力在習近平新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦上下功夫，切實幫助教職員工、參訓學員、在校研究生深入學習領會十九大的新理念、新論斷、新任務、新舉措，激發廣大學員、師生干事創業，銳意進取的精神。

（二）黨的領導體制進一步健全完善。進一步健全完善黨委統一領導、黨政分工合作、協調運行的工作機制，制定學院“三重一大”事項，對學院黨委會、院長辦公會和黨政聯席會議事規則進行修訂完善。院黨委按照把方向、議大事、管全局的要求，推進學院各項重點工作，黨委的領導核心作用得到有效發揮。

（三）黨的建設規范有序開展。進一步健全制度體系，制定黨支部黨建考核辦法、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化實施方案等。黨委理論中心組學習制度、“三會一課”制度、民主生活會等黨的組織生活制度有效落實，進一步加強群團組織建設，啟動學院團總支升格為團委和學院婦委會組建工作。

（四）高標準高質量完成巡視整改。院黨委切實履行主體責任，嚴格按照巡視反饋意見和財政部要求狠抓落實，整改工作取得重要成果。整改清單中12 大項整改任務61 項整改措施基本完成。

（五）黨風廉政建設取得新成效。嚴格落實中央八項規定精神，對公務接待標準、公務用車、辦公用房標準等做出明確規范，加強對干部選拔任用、招聘、合同談判、工程招標、物資采購、服務外包、招生等全過程監督，預防違規違法行為的發生。

二、構建“三位一體”辦學格局，學院事業發展再上新臺階

（一）優化培訓層次結構，高端培訓再創佳績。一是著力高端客戶，服務學院發展目標，以典型項目帶動培訓工作。成功舉辦全國會計領軍（后備）人才培養工程第十二次聯合集中培訓、“一帶一路”外派財稅人員履職能力高級培訓班、十二屆全國人大第19 期代表學習班等項目，前瞻務實的課程內容受到了各有關單位和參訓學員的廣泛好評。二是積極服務財政中心工作，努力構建財政政策宣傳平臺。舉辦直接服務財政部機關及相關單位的培訓48 期，舉辦面向省級及省級以下財政系統培訓班27 期，參訓學員1 751 人次；舉辦各級人大代表培訓班56 期，參訓的各級人大代表5 035 人次。三是深耕中西部培訓項目，助推中西部地區經濟發展。舉辦面向中西部學員的培訓班106 期，培訓學員47 558 人次；舉辦5 期送教西部培訓班，讓中西部地區學員在家門口就可以體驗到優質的師資課程；組織6 場西部行系列活動，足跡遍及西藏、青海、新疆等多個省、自治區。四是保持品牌項目優勢，全方位提升品牌影響力。共舉辦10 期全國會計領軍（后備）人才的選拔和培養工作，參訓學員共計1 409人；舉辦福建、黑龍江、山東、陜西、四川、湖北等9個省19期地方領軍以及1 期行業領軍培訓，參訓學員共計1 159 人次；舉辦大中型企事業單位總會計師素質提升工程培訓班28 期，培訓學員2 967 人次；舉辦注冊會計師后續教育培訓項目20 期，培訓學員2 910 人次。

（二）創新培養模式，專業學位教育取得新進展。一是以實務為導向創新培養模式。以應用導向為指引，不斷完善以實務為導向、適合專業學位教育的模塊式課程體系；以案例教學為基石，不斷提高研究生發現問題、分析問題和解決問題的能力；以能力提升為導向，支持學生開展研究性學習、創新性實驗、創業計劃和創業模擬活動；以資源整合為手段，積極探索國內外聯合培養模式，促進人才培養國際化；以信息化為支撐，完善教學信息管理平臺，推進常態化的教學評估工作；堅持協調發展，開展豐富多彩的校園文化活動，舉辦商務英語大賽、案例大賽、論壇講座、沙龍研討等學術活動，開展助孤幫困、義務獻血等公益活動。二是學院招生錄取比屢創新高。全日制會計專業碩士學位研究生錄取分數線高于國家線水平，研究生報錄比逐年上升，從2012 年最初的6.4:1 增長到2017 年的11.4:1，已躋身會計專業碩士學位研究生報考熱門院校行列。三是畢業生就業層次逐年提升。2015 級研究生順利畢業并就業率達100%，就業單位主要集中在四大會計師事務所、國有企業、高校、政府機構、企事業單位等，就業質量再創新高。

（三）服務財政中心工作，財經智庫建設取得新突破。一是成立“一帶一路”財經發展研究中心。經財政部黨組批準，“一帶一路”財經發展研究中心設在學院，中心以“傳承絲路精神，服務一帶一路”為宗旨，以決策咨詢和啟迪民智為基本功能，既是研究“一帶一路”沿線國家相關財經政策、法律法規、經濟環境的科研機構，也是為“一帶一路”沿線國家提供財經方面的政策、信息、學術的溝通交流平臺，同時又是為中國實施“一帶一路”建設提供智力支持的財經智庫。截至2017 年12 月31 日，中心已完成17 篇主題論文，啟動9項“一帶一路”建設課題研究，舉辦兩屆“一帶一路”財經發展論壇，引起了社會廣泛關注。二是成立中國財務舞弊識別防范研究中心。中國財務舞弊識別防范研究中心由學院聯合廈門大學會計系、廈門天健咨詢有限公司等公司發起設立，于2017 年4 月成立。該中心立足弘揚“不做假賬”校訓，立足于產學研一體化策略，力求形成“四個結合”的研究特色，即理論研究與實際應用相結合、財務與業務相結合、會計數據與大數據技術相結合、財務舞弊識別與防范相結合，致力于打造中國最權威的財務舞弊研究智庫。中心的預期研究成果包括構建財務舞弊識別模型與防范框架、發布財務舞弊指數等。三是重組學院四個研究所，分為財務會計與審計研究所、管理會計與財務管理研究所、財政與稅收研究所和經濟與管理研究所，并建立常態化、制度化的科研工作機制，為學院的高端培訓、學位教育和智庫建設提供強有力的科研支撐。四是開展學術課題研究。2017 年學院教師在各類學術期刊上發表論文39 篇，其中：權威期刊論文6 篇，核心期刊論文13 篇；出版專著兩部；共有12 個科研課題獲得資助，其中：省部級課題9 個，其它課題3 項。在國際會計準則、公允價值會計、財務舞弊的識別與防范等領域的研究成果在國內外頗具特色并處于領先水平。五是搭建“云頂”系列學術平臺。相繼創辦“云頂講壇”“云頂沙龍”“云頂院刊”“云頂文庫”“云頂財說”，極大濃厚了學院學術氛圍，提升了學院學術影響力。

三、加強隊伍建設和內部管理，學院發展呈現新面貌

（一）強化干部隊伍建設。在師資隊伍建設方面，修訂完善教師引進管理辦法、教師考核辦法、優秀科研成果獎勵辦法等制度，啟動教師系列教授職稱評聘工作。師資引進取得新突破，2017 年引進3 位有海外留學經歷的高層次教師。相繼開展兩批中層干部選拔任用、一批科級干部選拔任用和非教師系列專業技術職務聘任工作，有效緩解干部職工反映長期未開展干部選拔聘任問題。公開招聘錄取12 名行政工作人員。完成8 名中層干部輪崗，實現所有中層干部輪崗。

（二）推進制度和內控建設。在制度建設方面，在全面梳理的基礎上，堅持問題導向，對現有的規章制度進行修訂完善，全年共新建規章制度5 項、修訂12 項，進一步健全完善學院制度體系。在內控建設方面，學院在梳理高風險業務和制定高風險業務專項內部控制辦法的基礎上，研究制定并印發36 項以財務收支控制為主、人工與IT 相結合的內控操作規程，進一步完善學院的內控體系建設。此外，學院通過開展綜合管理信息系統和內控信息化系統建設，著力提高內控監管的時效和質量。在院領導的高度重視與積極推動下，學院內控建設成效已開始呈現，學院各項工作得到進一步完善和規范，風險防控能力得到進一步增強，干部員工的規矩意識、責任意識、底線意識得到進一步加強。

（三）進一步完善軟硬件建設。扎實推動智慧校園建設，完成辦公自動化一期建設，穩步推進教務管理等二期信息系統建設。完成教學樓、學員餐廳、學術報告廳、活動中心等修繕改造和綠化景觀提升工程建設，同時積極推動學院二期工程前期準備工作。

（四）構建學院“大宣傳”格局。著力構建新機制，各部門分工協作，上下聯動，形成了人人參與的“大宣傳”格局。2017 年學院制作完成中、英文版畫冊和宣傳片，編印兩期《云頂》院刊，根據職能分工分別建立了學院微信公眾號、云頂財說微信公眾號和教務處微信公眾號。

（五）完成2018—2020 年度物業服務招標工作。嚴格按照法定程序，完成學院新一輪物業服務公司的招標采購，新老中標單位實現有序對接。與此同時，認真貫徹巡視整改要求，學院進一步規范合同談判、工程招標、物資采購工作流程，加強服務外包監督工作。

（六）全力以赴配合做好廈門金磚會晤服務保障。在廈門金磚會晤籌備和進行過程中，學院主動增強使命感，與駐扎在學院的武警部隊密切合作，用實際行動助力廈門金磚會晤，得到駐扎學院的武警部隊高度肯定和贊賞。學院榮獲廈門市“廈門會晤籌備工作先進單位”稱號，多人獲得福建省、廈門市“廈門會晤籌備工作先進個人”稱號。