管理會計在企業經營中的應用分析

■ 尹旭赟

山西煤炭進出口集團有限公司

近些年來，我國的市場經濟得到了迅速的發展，管理會計在企業發展中的作用越來越不容忽視，但是管理會計在企業經營管理的過程中還存在著一系列的問題，這在很大程度上影響著企業管理的有效開展。管理會計在我國企業中的應用還有待于進一步改善，尚未起到其應有的效果。所以，我們必須要采取相應的措施去解決這些難題，確保管理會計能夠發揮其真正的作用。

1 管理會計在企業經營中的應用現狀

管理會計是會計學中十分重要的一個組成部分，在企業經營中起到與財務會計大不相同的作用。管理會計的主要作用是利用企業的歷史財務信息來分析企業的發展狀況，并在此基礎上預估企業的未來發展情況，進而為企業的經營與管理做出準確的預判，以加強企業的信息管理，為企業的快速健康發展做出相應的貢獻。本—量—利、作業成本法、杜邦分析體系等都是比較常見的一些管理會計模型。管理會計的知識涉及管理學、經濟學及統計學多門學科的內容。隨著市場經濟的發展和變化，管理會計越來越完善，在企業經營與發展中起到了越來越重要的作用。

2 管理會計在企業經營應用中存在的問題

2.1 管理會計方法體系與企業的經營實際相脫離

管理會計在我國起步較晚，在改革開放之后才逐步形成，在對管理會計的研究過程中主要是引用和借鑒其他學科研究的知識與成果，如信息管理學、行為科學等?？梢哉f目前我國尚未形成與我國經濟發展狀況相適應的管理會計體系。管理會計在企業經營管理中的應用更多的是進行定性分析，難以真正去解決企業發展中存在的實際問題?？梢哉f管理會計方法體系與企業的實際經營狀況嚴重脫離，很多管理會計的方法理論根本無法有效運用于企業的管理實踐中去，如保本點分析、彈性預算等。

2.2 管理會計的應用范圍相對狹窄

管理會計是在我國經濟發展的過程中逐漸形成的一個學科概念，其發展時間相對較短，且其應用范圍尚比較狹窄，需要隨著經濟的發展及企業經營管理的日益規范化而不斷擴展。從當前情況來看，管理會計在我國企業的應用尚僅限于部分地區和企業，一些地區與企業對管理會計尚不夠了解或在實際運用過程中缺乏相應的管理經驗。不可否認管理會計在實際應用方面還會受到各方面的制約。目前在我國經濟發達地區管理會計比較常見，且更多地應用于一些大型企業。但是在經濟落后的地區和一些小企業中則無法真正起到作用。

2.3 我國企業組織管理水平無法滿足管理會計的實際需求

很多企業缺乏對管理會計的正確認識。管理會計的理念是依據企業的實際發展情況給企業提供有效的數據信息，不應當是對企業過往的經營進行核算，可以說管理會計在一定程度上能夠體現企業在經營過程中的管理理念。當前，我國一部分企業在實際經營過程中缺乏相應的管理體系且相關管理機構也沒有全面建立，從而無法有效分析企業在實際發展中的變化，因此導致管理會計在企業的經營過程中無法有效發揮作用。這既無法有效解決企業的實際問題，也不能夠滿足管理會計的需求，導致我國企業的組織管理水平無法滿足管理會計的實際需求。

3 管理會計在企業經營中的應用措施

3.1 加強案例研究，促使理論與實際相結合

無論管理會計的理論成就多么先進，如果其無法在實踐中得以運用與見證，無法得以有效地使用與推廣，一切都將變為空談。所以，企業部門應當加強管理會計成功案例的分析與研究，在實際案例中吸取經驗，并將管理會計的理論與企業的實際經營狀況相結合，研究出適合企業自身發展的管理會計應用方式，使企業能夠更好地適應市場經濟的激烈競爭。只有促進企業管理會計的理論和實際相結合，才能真正發揮管理會計在企業經營中的作用，促進企業的健康可持續發展。

3.2 提高管理會計運用的意識

只有提升企業管理人員與各級工作人員的管理會計運用意識，才能真正發揮管理會計在企業經營過程中的作用。企業的管理人員在日常經營過程中要不斷強化自身的管理會計意識，充分利用管理會計理念及相應的財務信息，對企業的具體情況進行分析，制定出符合企業實際發展情況的決策，使得公司決策更具科學性與嚴謹性。其他相關工作人員在實際工作中，也切不可只根據自身的主觀判斷，而更應當充分分析以往的經驗與目前企業的實際情況等各種因素，從企業的各項數據資料與實際發展狀況出發做出各項工作安排。只有這樣才能更好地將管理會計與企業的實際經營情況相結合，使其更好地融入企業管理的全過程，促進企業的健康可持續發展?？梢?，只有提升企業的管理會計運用意識，才能真正發揮管理會計在企業經營中的重要作用。

3.3 加強企業預算管理

加強企業預算管理是預測、評估企業正確發展方向所必不可缺的一項工作。面對日益激烈的市場競爭，越來越多的企業開始認識到管理會計在企業經營過程中發揮的重要作用。而預算管理是管理會計中十分重要的一部分，所以也必須要受到各個企業的重視與推廣。所以，企業在日常經營過程中一定要建立健全相應的預算管理體系。一方面，企業要堅持推行責任分配制度，將各項預算任務落實到個人，確保各個預算項目的嚴謹性。另一方面，還需要加強各個部門之間的聯系與合作，確保各項財務數據的準確與全面，只有這樣才能確保管理會計更加有效地發揮作用。

4 總結

隨著市場經濟的不斷發展，市場競爭變得越來越激烈，企業在實際發展過程中面臨著愈演愈烈的競爭壓力，因此企業必須要不斷創新自身的管理理念，從各個方面入手提升企業的綜合實力。而合理應用管理會計就是確保企業得以良好運行，提升企業綜合實力的一個有效方法。所以，企業在實際發展過程中，必須要重視管理會計的應用，有效發揮管理會計的重要作用，促進企業的健康可持續發展。