房屋建筑工程監理管理存在的問題與創新對策

梁鍵

（綿陽市潛鑫工程建設監理有限責任公司 四川綿陽 621000）

引言

建筑工程監理的概述建筑工程監理主要是指在法人的委托下，監理單位按照相關法律法規及工程合同做好相應的工程施工管理工作。當前，不管是建設單位還是國家都十分重視監理工作，但就現階段的形勢來看，其工程監理工作仍然存在較多問題，這將在一定程度上影響工程項目管理工作的順利進行，因此我們一定要找尋出工程監理中所存在的問題，并以該問題為根本，制定出一些行之有效的解決對策。

1 房屋建筑監理管理中存在的問題

1.1 法律制度不夠完善

因我國進行房屋建筑監理管理工作與其他發達國家相比起步較晚，仍然存在許多不足之處，雖然我國相關部門制定了監理管理工作制度，但由于該領域發展十分迅速，使得監理管理立法工作跟不上其發展的步伐，從而影響房屋建筑監理管理工作的發展進度，造成房屋建筑工程質量出現問題。

1.2 缺乏規范的監理市場

缺乏規范的監理市場給房屋建筑工程質量帶來的影響因素有很多種，除了材料、環境等影響因素外，業主的行為是否合理規范也與其有著緊密聯系。針對這一現象，監理委托合同可作為相關參考，監理工程師要嚴格按照規范性標準文件，合理控制整個工程的施工質量。對于業主自身來說，其主要負責協調等一系列必須環節的管理工作，他們并不會直接參與到整個項目實施的管理工作中。一般情況下，絕大多數的業主都會缺乏相應的專業知識，管理經驗不夠，卻常常在工程管理的應用過程中指手劃腳，給工程帶來較大負面影響，從而也給監理工程師實現所要達成的目標帶來了很大影響。

1.3 工作人員技術水平不高

按照我國房屋建筑監理管理工作的實際狀況可以了解到，監理管理工作人員的技術水平參差不齊，有一些工作人員的技術水平較高，能夠自主完成相關監理管理工作，而有一些工作人員則缺乏實際操作經驗，甚至有一些人員從來沒有接觸過相關工作，這種現狀會使得房屋建筑工程監理管理工作很難順利進行。

1.4 工程監理取費監理費低

較低的工程監理取費監理取費過低已經是阻礙監理行業進一步發展的主要問題?，F階段，我國工程監理取費的標準是建筑工程安裝費用總值的1～2%，但實際上在國內往往都會低于實際所需費用的監理取費，阻礙了很多監理單位的進一步發展，監理技術人員已開始面臨待遇過低這一現狀，因此減少了其對工作的熱情，導致監理工作開展與實際標準相差甚遠，從而造成我國的國內市場不能很好地完善其競爭體制，也就更加談不上與國外同行展開競爭了。

2 針對問題所提出的解決對策

2.1 加大監理管理工作力度

在監理管理工作期間，工作人員要對房屋建筑進行深入了解，找出其中存在的問題并加以解決，這樣才能從根本上做好房屋建筑工程監理管理工作。對于監理管理工作來說，工作人員要制定自己的工作目標，不能單純為了完成某項任務而工作，要對房屋建筑工程施工的整個過程進行仔細檢查，如發現有任何安全隱患要及時指出，及時落實，從而促使該監理管理工作做到最好。

2.2 促進監理市場的規范化

我們需要知道，建立有效的行業規則，是我國工程監理市場在發展期間所必須要盡快解決的問題，具體表現在以下兩個方面：要明確好監理方與業主之間的關系，二者需認真履行監理合同中所規定的各項內容，并明確雙方在工作期間的權力和義務；監理技術人員在監理過程中，為了避免造成一些無法預知的影響，業主不能予以干涉；如果監理技術人員所進行的一系列活動都符合合同條款規定，業主沒有權利解除該監理合同；另外，監理技術人員必須要對整個工程項目和業主抱有為其負責的態度。

2.3 加強監理團隊建設

所謂團隊化建設，就是團隊+標準+制度的有效運行。①加強監理人員的自信；②提高監理人員的自尊；③要求監理人員做到自律。如何做到以上三點，就需從不斷學習專業技能，完善個人的綜合素質，工作中必須掌握的基本圖集、圖紙、規范要熟記于心，對于新的標準、規范需及時學習掌握；適度提高監理人員的待遇，建立完善的分級管理機制，強化用人機制，不同的水平不同的待遇，為監理人員創造一個積極向上的工作、學習氛圍，目的是提高監理人員自身本領，同時各級領導經常到工作一線，了解員工的思想動態，及時為員工解決一些訴求；考核制度的有效執行，從員工入職伊始就明確各項管理制度、獎懲條約，從考勤、專業技術能力、溝通協調、向心力、正能量、廉潔自律等方面進行全方位考核，公平的處理工作中遇到的問題。與員工建立起合作、共贏、相互信任的關系，為監理人員創造好良好的工作環境，塑造整個團隊的良好形象。

2.4 完善監理制度

很多一些監理單位加班是免費、保險無著落，年底放假無工資的現象十分普遍，自然素質高的、有經驗的、低收入的監理紛紛跳槽，應屆畢業生都難以留任監理崗位，形成監理行業人員流動性、跳槽率居高不下。監理單位要改變目前存在的問題，需從監理制度的完善和監理單位資質的把關為首要工作，監理單位完善自身的運營管理模式及人力資源管理方式，按照國家規定的相關制度落實，從而避免低水平的監理人員對高水平的施工單位進行監理的尬尷局面，逐步提高監理行業內人員的綜合素質，因為監理從業人員的素質和能力降低，反過來又降低監理行業收入水平的進一步惡化，導致惡性循環的發展態勢限制了監理的正常發展。最后杜絕監理轉包、掛靠、承包的違規現象，這就對政府部門提出了要求，加大力度查處違規現象的發生，并下重拳打擊這一現象。

2.5 完善工程建設的質量體系、管理體系

施工單位作為工程建設主體，應按照規定完善工程建設的質量體系、管理體系，以確保建筑工程質量滿足設計標準、驗收規范，符合施工合同要求的工作得以實施。監理單位通過對施工單位的溝通，協調，使其明白監理職責，知道監理單位有對工程總承包的建議權、有選擇分包單位的認可權，有對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、生產工藝設計、施工方案、開工審批的權利、有對施工質量驗收、材料構配件和設備審查等相關權力。

2.6 運用創新的工程進度管理方法

（1）要科學制定進度管理方案，在對工程狀況進行實地調查時，既要合理部署相關工作，也要維護好各工程參建單位之間的關系，確保工程施工工作的順利進行。另外，為了防止在工程進度的交流上出現問題，要對各種無法預見的因素進行控制和管理，并按照實際需要對整個工程進行定期檢查。

（2）為了確保房屋建筑工程方案具有其合理性和嚴密性，必須認真做好每一環節施工計劃的復檢工作，保證各個部門的工作都是按照所制定的計劃進行的，尤其要格外注意材料供應商、工序等方面的問題，保證不會發生和總方案相脫節的這一現象。同時，還要分配好各個部門的施工責任，實時關注他們的實際操作情況，了解其在操作期間所存在的一系列問題，并適當地調整該工程的施工進度。

3 結束語

綜上所述，隨著建筑行業的不斷發展，做好房屋建筑工程監理管理工作是十分重要的，監理工作是否做到位將直接影響到整個建筑工程的施工質量，如果施工質量出現問題不但會給人們的日常居住帶來影響，還會給人們的生命財產安全造成極為嚴重的隱患。因此，一定要按照工程監理工作的需要，采取一系列解決措施，盡可能地把工程監理工作做到最好。建筑工程的質量直接影響了人們的生命和財產的安全，為了有效的保證建筑工程的質量，必須要在建筑行業中引入建筑監理制度，這對于有效的提高整個建筑工程的質量保證人民生命財產安全是十分有意義的。

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