建筑工程管理現狀及其控制策略研究

趙奕博

（西安思源學院 陜西西安 710000）

前言

開展建筑工程管理有助于協調施工現場秩序、維持經濟和生產等領域的良好合作關系、帶動社會經濟可持續性發展之外，更能夠快速挖掘、分析和處理施工中存在的諸多弊端問題。如今愈來愈多的建筑施工企業都開始推行私營模式，加上內部管理體系存在漏洞，使得工程管理變得更加困難，急需相關工作人員給予細致處理。至于當前我國建筑工程管理的現狀和日后的控制策略等內容，將會在后續加以補充性論證。

1 當前我國建筑工程管理的具體狀況

1.1 安全管理理念不夠深入

許多建筑企業施工中過分關注經濟效益，對于安全體制構建工作照顧不周。如在建筑工程施工前期，未能提供可靠的安全檢查流程和安全管理體制，使得施工現場秩序一片紊亂，各類安全問題接踵而至。再就是因為安全管理意識欠缺，使得建筑工程整體性能和質量變得愈加不理想，嚴重情況下甚至會引發倒塌現象，嚴重威脅人們的生命財產安全。

1.2 管理督導制度存在漏洞

在我國建筑行業持續發展過程中，許多企業都集中性地關注建筑市場變化動態，與此同時，國家管理機構也開始逐步強化對建筑行業的監管，如樹立起嚴格的市場監管機制并加大執行力度等。但是現實中，許多建筑企業為了贏得短期的經濟利益，對于這部分監管機制給予過度忽視，隨后令建筑工程項目遺留諸多弊病，令企業蒙受巨大經濟損失并持續拉大與同行企業之間的差距，不利于日后深入性地進行市場競爭。

1.3 管理專業人才長期欠缺

處于新世紀之后，建筑行業開始對內部人才資源產生強烈的需求，希望經過管理人才團隊完善性建設和各類優勢發揮過后，促成建筑企業的可持續性發展?？陀^角度觀察，建筑行業環境過于繁瑣，而選擇在其中進行工程管理，將有助于加快工程建設進度、穩定施工質量，但是與之相互沖突的是，許多建筑企業內部欠缺專業化的管理人才，而作為建筑企業領導又不愿在這方面人才培養投入較多的成本費用，在工程管理崗位經濟收入愈來愈少的狀況下，想要持續吸引并長期留住一些專業型的管理人才，便顯得更加困難。

2 建筑工程管理工作科學合理性控制的策略

2.1 加強建筑工程管理的安全意識

在針對建筑工程予以管理過程中，第一要務便是提供安全保障，唯獨如此，建筑工程才能順利地建設、穩固各類結構安全質量。所以，作為建筑工程的管理主體，須時刻強化自身的安全理念，并及時向基層施工人員傳播安全知識，力求基于安全教育途徑維持現場施工人員的安全性；再就是創造足夠安全的施工環境并嚴格規范施工人員行為舉止，避免遺留任何不必要的隱患。

2.2 樹立起健全有效的監督管理機制

想要切實處理好如今我國建筑工程管理中的諸多弊病，就必須預先樹立起足夠可靠的監督管理機制，借此持續加快工程施工進度并提升施工質量。唯獨保證這部分監督管理機制足夠科學與合理，才可以令現場施工管理人員時刻樹立起端正的思想態度，精細化處理一系列施工管理任務、科學性分配各類人力資源、減少施工成本的過多投入現象，最終輔助建筑企業贏得更多數量的經濟效益。

2.3 切實提升建筑管理人員的綜合素質

在開展建筑工程管理活動期間，最為關鍵且困難的內容，便是基層人員的監管，只有選擇持續有效地提升他們的職業技能和素養，才能切實有效地改善建筑工程質量。

（1）作為建筑工程的管理主體，須實時性地進行自我反省和檢驗，力求令他們的管理技能、綜合素質等能夠達到管理崗位的實際要求。除此之外，建筑企業還必須不斷強化對管理人員的培訓指導力度，令他們可以在短時間內革新自身管理思想，在不同階段實踐中汲取更為專業的管理理論知識和管理實踐技能。

（2）建筑工程管理人員須竭盡全力改善施工人員的綜合素質，如定期組織培訓和讀書會等實踐活動，設置嚴格的施工人員聘用和審查制度等，最終成功避免一些素質不高的人員介入施工現場，真正將一系列安全和質量問題扼殺在搖籃當中。

還有就是在不同施工機構和施工流程中安排專門負責人，確保他們明確和落實各自管理職責，一旦說建筑工程施工中出現問題，便第一時間找到有關負責人并進行妥善性補救。

3 結語

綜上所述，如今我國建筑規模持續擴張，有關建筑工程安全和質量問題也開始引起各類人員強烈關注。因此，要確保及時聘用一些專業技能和綜合素質高超的人員親臨施工現場予以監管，避免任何類型安全事故的滋生之余，切實改善各類建筑結構和設施的性能質量，輔助建筑企業贏得更多的社會和經濟效益。

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