機電設備安裝項目管理技術要點

■ 楊洋 王東杰 咸春龍

中國能源建設集團浙江火電建設有限公司

1 分析機電設備安裝項目的管理意義

1.1 對施工人員行為進行規范

為了能使機電設備安裝的安全性得到保障，施工人員務必根據相關規定進行機電設備的安裝工作。如果沒有根據操作流程進行安裝，機電設備在安裝完成之后是不能使用熱源的，這樣就會延誤整個施工進度。在完成機電設備安裝項目管理工作之后，想要讓安裝施工人員安照相關規則進行施工，就需要對他們進行日常的監督，使其避免出現違章操作。

1.2 保證機電設備正常使用

對于機電設備的安裝的準確性與安全性，機電設備的安裝項目管理工作不僅能起到提高作用，而且在完成安裝后，也能提高機電設備的正常使用質量。這是由于合理安裝機電設備對于在后續使用機電設備期間有異常情況的概率出現能起到降低作用，從而確保機電設備運行的安全性，也能使施工人員的安全性提高。

1.3 使項目工程施工質量與效益提高

機電設備的安裝管理工作能夠提高整個項目的施工水平，通過開展機電設備的管理工作，可以提高機電設備安裝質量，降低設備在使用期間發生故障的幾率，提高設備運行的穩定性，加快施工工程的進度。

2 機電設備安裝項目管理技術要點分析

2.1 安裝質量管理

關于機電設備的安裝質量管理，它是機電設備安裝項目管理工作中的重點內容，主要的管理內容包括以下這幾個方面：檢驗機電設備的相關規范與標準，同時促進規范質量檢驗機電設備等，在進行材料的質量檢驗的時候，要保證材料的質量檢驗能和施工要求相符合，防止在后續使用機電設備期間由于材質問題工程事故，對工作人員的生命安全產生威脅。此外，機電設備安裝項目管理期間也務必發揮監理的專業水平，確保機電設備的質量管理在控制范圍內。還有就是規范施工人員的施工素質，確保機電設備的安裝質量，通過提高他們的安全意識進行強化。

2.2 機電設備安裝的安全管理

對于機電設備安裝工作而言，安全管理是屬于很重要的內容，要確保施工人員的生命安全，需要每時每刻把安全放在施工的第一位，這樣在安裝期間安全事故的發生的概率才能降低。因此，在施工期間，對于施工人員的安全教育與安全培訓應該加強，另外，在實際施工監督期間也需要對機電設備安裝的安全管理內容進行落實，對于施工人員的安全管理要提高重視程度，通過這些措施，才能有效提高機電設備安裝工作人員的生命安全。

2.3 機電設備的安裝合同管理

機電設備的安裝工作，它的合同管理在工程項目管理中是很重要的內容，以簽訂合同的方式對雙方進行行為和責任規范，管理人員在開展工作期間應該按照相關手續進行辦理。此外，合同有明確地規定項目的施工周期，在日常工作中項目管理人員對具體的施工方案進行確定需要按照施工周期，接著進行提前預防可能出現的施工問題，確保后續施工期間不會出現影響施工進度的問題。

2.4 進度管理

在機電設備的安裝工作中，涉及許多設備的內容與技術，具有較高的安裝難度與復雜程度，所以，在進行安裝期間需要確保所有的部門參與其中，另外每個部門之間要團結協作，確保機電設備安裝進度能和工程整體施工需求相符合。對于項目的進度管理，主要是借助進度報告討論每個部門存在的問題，然后通過統一的調度與安排，確保每個部門之間的協調工作，另外針對所有的部門進行動態管理，特別是對于項目管理的主要負責人員，應該科學地評估整個項目，從而確保在預期內能完成項目。

3 機電設備安裝工程項目管理措施

對于機電設備安裝工程項目管理工作，能采取下面的兩個措施進行改善，進而使機電設備安裝項目管理質量得到提高：①提高安裝人員的綜合素質。機電設備安裝屬于較高的技術含量的一種工作，這種工作要求施工人員要有較高的專業性與技術性，只有專業的技術人員才能夠勝任這一操作任務。所以，施工單位需要進行日常培訓，涉及培養專業知識與實際操作能力，幫助施工人員提高自身的技術水平與實際操作能力。另外，在新人上崗之前，也需要對新人進行考核，只有考核通過的施工人員才能夠參加實際工作。②完善準備工作。在安裝機電設備之前，需要對相應的準備計劃進行制定，涉及到安裝期間使用到的設備和每個安裝階段需要注意的內容等，另外對于安裝期間，管理人員的作用也是很重要的，管理人員應該按照安裝中可能出現的問題制定對應的措施來對安裝人員的工作積極性進行調動等。

4 結語

通過分析，對于機電設備的安裝工作，要確保機電設備安裝項目的管理的質量，對工程整體施工質量與進度進行提高，需要進行科學合理的安排。在新時期，對要求機電設備的安裝質量要求更高，這就一定要解決這些問題進行解決。