發現新場景,也就找到了市場新機會。辣椒醬原本是購買頻率低、復購周期長的品類,青島辣工坊通過對消費者食用場景的探索,找到了打破這一瓶頸的外賣場景——將辣椒醬與外賣這種新餐飲的簡單用餐場景結合起來,對傳統辣椒醬進行迭代,口味更符合年輕人喜好,一餐一罐,開蓋即食,將辣椒醬這個傳統品類帶入了互聯網時代。
2001年,5個人、20萬元起步,發展到今天1800名員工、20多億元銷售額,爆品“3T教槽料”兩年時間單品銷售額突破4.35億元。堅持推行價值營銷,抓住“為客戶創造價值”這個牛鼻子,抓住營銷的核心,聚焦產品,讓營銷具有原點思維,極具實戰性、創新性和傳承性。播恩以“價值營銷”和爆品“3T教槽料”,給營銷界帶來新的產品創新經典案例。
浦發銀行與魔利互通信息技術有限公司共同打造的“盈利貸”,是快消行業首款真正的供應鏈金融產品。結合精細化管理大數據與互聯網金融技術,將貸款流程嵌入供應鏈訂單流程,完全依托經銷商真實、實時的經營數據和盈利能力大數據進行授信貸款和風險監控,為核心企業的經銷商提供實時資金支持,實現了經銷商、核心企業、銀行三贏,為拓展符合快消行業邏輯的供應鏈金融提供了創新解決方案。
新零售時代拉開了序幕,茶語網的“茶語新零售空間”針對茶行業零售線下渠道進行深度探索與大膽嘗試,是消費升級環境下的茶葉零售革命,是從茶到茶生活的銷售模式轉型:從集散消費地到綜合性主題體驗茶店,從傳統到數字化、智能化、社交化的全面轉型。茶語新零售茶體驗空間已形成一套獨特的體系,在市場上展示出強大的競爭力。
立足于全國市場3000多家銷售終端,800多家專賣店,亮信光電2017年推出行業獨有的“終端運營V8系統”創新營銷模式。圍繞解決終端門店客戶引流難、成交率低下、團隊打造弱等問題,分八大板塊整合專業知識、操作流程、案例分析及工具包,歷時10個月的推廣,使大批門店銷售業績翻倍增長,全國門店整體業績增長70%以上,引發行業廣泛關注。
天地壹號圍繞“第五道菜”不斷創新主題活動,深入渠道終端和消費者直接互動,堅持以消費者教育為導向的終端營銷模式,持續在餐飲終端開展與消費者一對一交流,讓消費者從感官上體驗到天地壹號作為餐桌上的第五道菜的強大理由,讓餐桌上的第五道菜深入人心,以健康的飲品引領了健康飲食的新風尚。
漢邦剪裁10個月增長120倍,棠果旅居10個月增長260倍,智享單車9個月增長600倍,商業神話并非不能實現。而從“螞蟻”變身成“大象”,魔棒就是天九企業孵化器。商務服務平臺匯聚人脈及資本、孵化服務平臺運作項目、咨詢服務平臺提供管理支持,三大平臺相互依賴,相互推進,協同作戰,造就了天九企業孵化器領先的創新商業模式。
“汾酒藏”項目作為汾酒集團直接服務消費者的核心戰略產品,與其他定制產品及服務不同:采用中國酒業首創的F2C模式+獨特的個性定制模式+全新的互聯網新零售模式,直接服務消費者,真正做到無中間商賺差價,消費者一瓶起定制,每瓶一碼,配合專業的免費儲存服務及快遞服務,為全國各地汾酒愛好者服務到位?!胺诰撇亍钡膹秃夏J絼撔?,把定制營銷做到了極致。
草珊瑚,一個富有歷史感的品牌,仍隨著時代變化不斷推陳出新,以工匠精神立足產品深耕60年,以節制的創新形成品牌內涵長青。將堅守與創新完美融合,不追求刻意顛覆、激進的創新,而是在產品、品牌上始終保持新元素的不斷融入,緊跟著時代的脈搏,這是一個國民品牌應該具備的素質。
一家新公司,一個新產品,兩個月時間,成功招商500多家,發布會當天收款3800萬元并獲得不斷追加。安邦利用其“新媒體運營體系”創新招商模式,將北大荒東北豆奶招商與新媒體運營相結合,大幅降低招商成本、提升招商效率,以更低投入取得更大回報,迅速形成全國銷售網絡,為傳統產品招商走出一條新路。