能源型企業物資管理策略之研究

趙忠

【摘 要】基于對能源型企業物資管理策略的研究，首先要明確能源型企業物資管理的現狀，然后結合物資管理過程中信息混亂與配套管理設施不健全這兩點問題，對如何優化能源型企業物資管理的有效途徑進行分析，進而得出企業需要物資管理計劃的科學制定、嚴格控制企業物資質量、科學應用先進物資管理方法、增強管理企業物資檔案的能力這四種策略，總體實現了能源型企業物資管理的高效化。

【關鍵詞】能源性企業；企業物資；物資管理

伴隨著經濟的全球化，許多企業原本的運營方式已經不再適合競爭日趨激烈的市場，而企業逐漸轉型的過程為自身發展帶來挑戰的同時，也為自身提供了無數的機會?，F如今我國企業需要承擔的壓力不僅來自于國內的競爭對手，不斷涌入的國外企業更是不容小覷，因此，能源型企業若想提升自身綜合實力與競爭力，就必須重視物資管理工作，將管理方式不斷創新與改良，使企業能夠更快速的適應市場并得到健康的發展。

一、能源型企業物資管理的現狀

（一）物資管理過程中信息混亂

就目前情況來說，國內的能源型企業因為物資的大量采購，一段時間以來持續不斷的信息數據已經形成了很大的規模數量。但是能源型企業并未重視物資管理方面，從而致使物資管理的信息數據出現混亂的狀況，數據梳理極為困難，對工作人員的精力造成不必要的浪費。此外，一部分能源型企業由于信息過于混亂甚至發生丟失關鍵信息的情況，這在一定程度上必然會對企業的正常運營發展造成惡劣影響。所以，企業若是想將有用的信息妥善保管，就必須要學習先進的科學管理模式[1]。

（二）配套管理設施不健全

現今一部分企業中應用的物資管理方式，配套的高級設施依舊并未得到真正的完善。因為企業自身未能充分認識到物資管理的重要性，所以在資金投入方面也較為缺乏，同時可以使用的管理系統也常常受到約束與限制，造成企業物資管理水平總是在傳統采購與控制物資的簡單管理模式上止步不前。除此之外，企業物資管理工作中還會出現的一個惡劣現象就是大部分企業財會部門的管理過于流程化，并未做到真正的為企業利益著想，工作態度過于消極。

二、優化能源型企業物資管理的有效途徑

（一）物資管理計劃的科學制定

對于企業物資管理來講，具備針對性的物資采購制度是規則支撐的基礎，也是優化物資管理控制的基本前提。所以，能源型企業創建與自身實際運營相適應的物資管理制度已是刻不容緩，同時，企業錯藥以有效的物資管理制度為根據，嚴格執行流程，使物資管理制度能夠在管理工作的過程中發揮其最大的作用。能源型企業需按照各個部門的不同需求來進行物資計劃的定期編制，在物資需求有效整理之后，再有計劃的購買物資，最大程度的降低物資浪費，在購買物資的過程中，物資質量也是必須要重視的問題，只有物資質量達標，才能保證各部門的工作效率[2]。

（二）嚴格控制企業物資質量

企業在制定采購計劃的過程中，可以通過信息化管理平臺來科學的進行對采購數據的分析與匯總，將市場價格動向及時把握，使采購信息能夠真正實現透明化。除此之外，完善且全面的物資供應商檔案的建立以及動態管理供應商信息的方式，能夠使企業在掌握供應商物資價格、質量、供貨能力、以及服務水平、技術水平等有關信息方面得到有效的保證，進而可以更準確的選擇質量與價格都符合標準的供應商，最終為企業的生產運營奠下最重要的基礎。企業也可通過科學的招標形式來進行采購，盡量降低違規操作的可能性，一旦發現受賄或者以權謀私的現象，就必須嚴厲懲處，以達到企業物資管理環境凈化的目的，真正提升企業物資管理的水平。

（三）科學應用先進物資管理方法

企業在科學合理完善自身物資管理工作的同時，還需建立一個與第三方物資的關系，認真學習他們的物資管理方式中的優點，來使自身的物資管理效益得到行之有效的提升。特別是能源型企業的工程項目，由于能源型企業主要是提供給我國建設工程各類能源，企業內部儲備能源以及物資的數量都是十分龐大的，只靠企業自身盲目的進行管理是非常不容易的，而且管理工作的效率也很難提升，因此，企業必須要引進現代先進的物資管理模式，其不僅可以更方便物資的管理，還能節約一定的成本，為企業帶來更高的效益[3]。

（四）增強管理企業物資檔案的能力

提升企業物資管理水平的一個最基本的前提條件就是做好企業物資檔案管理，企業需在自身發展的過程中針對主要問題和實際需求來優化檔案管理，其要求檔案資源必須具備準確性與全面性，使檔案閱讀者能夠通過可信真實的檔案內容來獲取正確信息，得到真正的幫助。與此同時，檔案管理也需以國家有關法律法規為根據來調整，以促進企業的可持續發展，為企業的發展不斷做出貢獻。

三、結束語

總而言之，能源型企業經濟管理最重要的組成部分之一就是物資管理，其將物資采購的質量、采購成本的控制與降低以及加大物資庫存管理力度等等內容都包含在內。企業只有在實際運營生產的過程中不斷發現物資管理工作中的問題，并及時采取有效的措施解決，才能保證物資管理能夠將自身作用充分的發揮出來，才能促進企業穩步、健康的發展。因此，能源型企業對物資管理工作的優化勢在必行。

【參考文獻】

[1]武芊汝. 新能源發電企業物資管理系統的設計與實現[J].西安電子科技大學，2017.

[2]趙宏雙.能源型企業物資管理初探[J].現代交際，2016（05）：61.

[3]宋春雨. 新能源發電企業物資管理系統的設計與實現[J].電子科技大學，2012.