2017 年度全國會計專業技術高級資格考試高級會計實務試題答案

案例分析題一（本題15 分）

1．（1）優勢：公司經營規模逐年攀升，營業收入增速高于行業平均水平。

（2）劣勢：國際承包項目管理相對粗放，出現多個虧損項目。

（3）機會：我國基礎設施工程和生態環保類投資規模仍將保持較高增速。

（4）威脅：當前全球經濟增長乏力，海外建筑市場面臨諸多不確定因素。

驅動因素：提高銷售凈利率水平、加速資產周轉能力和削減現金股利等。

3．財務問題：資本需求與融資壓力。

財務策略：發售新股、增加借款以提高杠桿率、削減股利、剝離無效資產、供貨渠道選擇、提高產品定價等。

4．甲公司2017 年在不對外融資的情況下可實現的最高銷售增長率

案例分析題二（本題10 分）

1．2016 年之前采取的預算編制方式：權威式預算。

2016 年采取的預算編制方式：混合式預算。

2．預算編制方法：增量預算法。

優點：編制簡單，省時省力。

缺點：預算規模會逐步增大，可能會造成預算松弛和資源浪費。

3．不恰當。

理由：全面預算草案經董事會審議通過后，應當報股東大會審議批準后下達執行。

4．積極作用：非財務指標能反映企業的未來業績，良好的非財務指標的設計與應用有利于促進企業實現未來財務成功。

5．體現的考核導向：（1）新增經濟增加值指標，并賦予50%的權重，旨在引導子公司更加關注資本使用效率，提升價值創造能力。

（2）存貨周轉率指標的權重由15%提高至20%，旨在引導子公司更加注重降低庫存。

案例分析題三（本題10 分）

1．風險類別：機會風險。

管理建議：機會風險應盡量通過量化或半量化的手段評估，可通過對企業財務、基礎結構、聲譽、市場地位各項影響因素的分別評估，獲得企業風險敞口的數值，從而確定是否接受該業務。

2．在確定風險應對的過程中，管理層應該考慮：

（1）不同擬應對方案對風險的可能性和影響程度，以及哪個應對方案對主體的風險容限相協調。

（2）不同擬應對方案的成本和效益。

（3）實現企業目標可能的機會。

3．定量技術分類：包括概率技術和非概率技術。

具體方法：概率技術包括風險“模型”（風險價值、風險現金流量和風險收益）、損失分布、事后檢驗等；非概率技術包括敏感性分析、情景分析、壓力測試、設定基準等。

4．風險管理信息系統的主要功能：

（1）實現風險信息的共享，提升風險信息的搜集及傳播效率。

（2）風險預測和評估。

（3）開展信息系統風險監控。

案例分析題四（本題15 分）

1．資料（1）中：

事項①存在不當之處。

改進措施：企業境外發展戰略方案經董事會審議通過后，報經股東（大）會批準實施。

事項②存在不當之處。

改進措施：企業應當加強預付賬款和定金的管理，涉及大額或長期的預付款項，應當定期進行追蹤核查，發現有疑問的預付款項，應當及時采取措施。

事項③不存在不當之處。

事項④存在不當之處。

改進措施：境外子公司（被擔保人）要求變更擔保事項的，企業應當重新履行調查評估與審批程序。

事項⑤存在不當之處。

改進措施：企業至少應當于每年年度終了對存貨開展全面盤點清查，盤點清查結果應當形成書面報告。

2．B會計師事務所出具內部控制審計報告時應發表“無法表示意見”的審計意見。

理由：注冊會計師審計范圍受到限制，無法對內部控制有效性發表意見。

3．B 會計師事務所對審計中發現的財務報告內部控制重大缺陷須以書面形式與董事會和經理層溝通。

注冊會計師在已執行的有效程序中發現內部控制存在重大缺陷的，應當在“無法表示意見”的審計報告中對已發現的重大缺陷作出詳細說明。

案例分析題五（本題10 分）

2．B產品更具有成本優勢。

理由：在作業成本法下，B 產品的單位成本為275 元，低于單位目標成本280 元；而A 產品的單位成本為220 元，高于單位目標成本180 元。

3．A產品的單位生命周期成本=13+220+8=241（元）

B產品的單位生命周期成本=18+275+12=305（元）

4．財務可行性判斷：

A 產品銷售價格為207 元，低于單位生命周期成本241元，在財務上不具有可行性。

B 產品銷售價格為322 元，高于單位生命周期成本305元，在財務上具有可行性。

案例分析題六（本題10 分）

1．并購類型：縱向并購。

2．乙公司所采取的戰略類型：收縮型戰略。

3．丙公司所處的業務類型：明星業務。

理由：丙公司在歐美市場享有較高的市場占有率，且銷售增長率處于較高水平。

4．并購收益=160-132-16=12（億元）

并購溢價=16.8-16=0.8（億元）

并購凈收益=12-0.8-0.5=10.7（億元）

甲公司并購乙公司后能產生10.7億元的并購凈收益，從財務管理角度分析，此項并購交易是可行的。

案例分析題七（本題10 分）

1．事項（1）的處理不正確。

理由：項目支出預算一經批復，單位應嚴格執行，未經批準不得自行調整。

2．事項（2）的處理正確。

3．事項（3）的處理正確。

4．事項（4）的處理不正確。

理由：一次性處置賬面原值在800 萬元以上的國有資產，應經上級主管部門審核后報財政部審批。

5．事項（5）處理存在的不當之處：隨機抽取了2 家供應商參與競爭性談判。

理由：應隨機抽取不少于3 家供應商參與競爭性談判。

案例分析題八（本題20 分。本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應選一題作答）

1．非同一控制下的企業合并。

理由：收購前，甲公司與A 公司不受同一方或相同多方最終控制。

購買日為2016 年3月30 日。

2．甲公司長期股權投資的初始投資成本為10 億元。

應確認商譽。

理由：企業合并成本大于合并中取得的被購買方可辨認凈資產公允價值份額的差額，應確認為商譽。甲公司對A公司的合并成本為10 億元，大于購買日按持股比例享有的A 公司可辨認凈資產公允價值份額8.4 億元，差額為1.6 億元，故應在合并資產負債表中確認商譽1.6 億元。

合并資產負債表中，合并中取得的被購買方可辨認資產，以其在購買日的公允價值計量，故W 固定資產反映在合并資產負債表的金額是其公允價值為0.7 億元。

3．資料（2）會計處理不正確。

正確的會計處理：應以合并日B 公司所有者權益在最終控制方乙公司合并財務報表中的賬面價值7.2 億元，作為長期股權投資的初始投資成本。

資料（3）會計處理不正確。

正確的會計處理：出售C 公司部分股權取得的價款與所處置股權投資賬面價值的差額0.35 億元，應確認為投資收益，計入甲公司當期個別利潤表。

資料（4）的會計處理不正確。

正確的會計處理：甲公司應將該優先股作為金融負債進行會計處理。

資料（5）的會計處理正確。

4．會計處理不正確。

正確的會計處理：甲公司應將股權激勵的取消作為加速行權處理，立即確認原本應在剩余等待期內確認的金額，不調整2015年已計入相關資產成本或當期費用的有關服務。

案例分析題九（本題20 分。本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應選一題作答）

1．事項（1）的處理正確。

2．事項（2）的處理不正確。

理由：甲單位發生的培訓費不屬于乙單位的預算支出范圍，不應在乙單位經費中列支。

3．事項（3）的處理不正確。

理由：項目支出結余資金原則上由財政收回，單位不得自行安排使用。

4．事項（4）的處理不正確。

理由：行政單位出借國有資產，應報同級財政部門審批。

5．事項（5）的處理不正確。

理由：該項目添購金額超出前一合同采購金額的10%，不符合單一來源采購條件。

6．事項（6）的處理正確。

7．事項（7）的處理不正確。

理由：不符合不相容崗位分離設置原則。

8．事項（8）的處理不正確。

正確的會計處理：增加經費支出50萬元，減少零余額賬戶用款額度50萬元； 同時，增加預付賬款和資產基金各50 萬元。

9．事項（9）的處理不正確。

正確的會計處理：

增加長期投資和非流動資產基金各110 萬元；同時，增加其他支出10 萬元，減少銀行存款10 萬元。