文/杜長芬
安全生產,事關職工群眾的生命財產安全,事關改革發展穩定大局,更事關黨和企業形象。無論何時,每個人都不能有絲毫的麻痹和懈怠。
面對當前嚴峻的形勢,作為煤礦企業,如何堅守住安全發展的紅線?這就要求各級組織和廣大干部職工始終保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒,從嚴履責,夯實安全基礎。
注重教育引導,營造良好氛圍。只有廣大干部職工行動起來,認真貫徹落實安全紅線管理的有關要求,強化紅線意識,才能真正夯實安全基礎。各級組織要結合實際,把握重點,深入開展安全主題教育活動,引導廣大干部職工樹牢“安全生產大于天”的思想,保持安全生產的清醒頭腦和高度警覺,加大反驕防松工作力度,消除松懈麻痹和疲勞厭戰等不良思想,大力營造關注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。要大力開展深算細算安全“五筆賬”等活動,使安全警示教育、安全親情教育入區隊、進班組、到崗位,以抓安全“如履薄冰”的警覺、絲毫“不敢懈怠”的態度,引導干部職工堅持安全“四個一切”位置不動搖,持續營造濃厚的安全生產氛圍。
強嚴管控,夯實安全生產基礎。各級組織要突出安全關鍵環節管控,狠抓落實,始終做到確保安全工作萬無一失。各單位必須持續加大現場隱患整治力度,深入細致排查現場崗位、系統、環節可能存在的安全危害因素,嚴格隱患整改落實和閉環管理,從源頭上控制和消除隱患,確?!叭采w、零容忍、嚴查處、重實效”,堅決堵塞各類安全漏洞。要嚴查各類“三違”和“三乎三慣”行為,做到防微杜漸、警示有力。要重點加強對身心疲勞、情緒波動等“安全不放心人”的排查,杜絕“安全不放心人”上崗作業。要嚴抓工程質量動態管理,強化過程控制、質量驗收和專項督察。要加強治安保衛、交通運輸、信訪穩定、后勤服務等工作,保障礦井和諧穩定。
轉作風靠在前,凝神聚力抓安全。各級領導干部既是安全工作的規劃者、指揮者,又是安全工作的執行者,更是落實安全工作的責任者。當前形勢嚴峻,安全責任重大,各級組織要把安全生產放在確保實現各項任務目標的高度,切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。各級領導要狠抓安全責任落實,層層細化分解安全責任,形成人人都有責任心、事事都有責任制、處處都把責任落到實處的工作氛圍,確保安全生產穩定受控。要嚴格規范請銷假制度,各級管理人員要把主要精力放在安全管理上,放在解決安全問題上,放在目標任務落實上,無論在任何形勢和條件下,都要深入一線,沉到基層,靠在現場,跟進指導,跟班作業,跟蹤檢查,始終保持狠抓安全工作不脫節、不變形、不打折扣,杜絕各類安全事故發生,確保各項工作不出紕漏、不出問題。