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提高電力培訓的針對性和有效性的措施

2018-10-19 16:09李艷新崔瑩
科學與財富 2018年25期
關鍵詞:強化措施分析研究針對性

李艷新 崔瑩

摘 要:經濟發展,電力先行。隨著社會經濟的快速發展,與之密切相關的電力行業也在快速提高,而電力行業在實際發展過程中,需要不斷加大對人才的培養,才能夠滿足時代發展的需求和標準,而這當中培訓就成為一個必須履行的重要環節。而在實際開展培訓工作時,最重要的就是要采取科學合理的措施保證培訓的針對性和有效性,使培訓能夠真正解決問題、真正有助于工作,從而保障能夠為電力行業的發展奠定一個堅實的基礎。因此,本文主要針對加強電力培訓針對性和有效性的措施進行分析,并提出科學合理的建議。

關鍵詞:電力培訓;針對性;有效性;強化措施;分析研究

我國當前社會經濟的發展速度較快,電力行業的發展速度也在不斷提高,而電力工程在實際施工的過程中,為了能夠滿足時代發展的需求和標準,就需要不斷提高員工的綜合業務能力,從而突出了電力培訓工作的重要性。所以,電力企業在實際發展的過程中,就需要提高對培訓工作的重視程度,還需要采取科學合理的措施,保證培訓工作自身的針對性和有效性的特點,從而保障能夠切實提高員工自身的專業水平與綜合素質。

1.電力培訓工作的重要性

電力企業在實際開展培訓工作的過程中,其主要目的是對員工自身專業水平進行培訓。無論從技術管理還是生產運行的角度,新工藝、新技術、新設備都在不斷出現和更新,這就需要不斷加強員工自身的業務水平和業務能力,以適應企業發展的需要。在這樣的情況下,企業員工的培訓工作就具有重要的作用和意義,而采取科學合理的措施,使培訓工作保質保量完成,使培訓工作最大程度的發揮作用,才能推動電力企業各項工作任務及目標高質高效完成。

2.電力培訓工作中存在的問題

2.1電力培訓工作的現狀

依照相關調查數據顯示,我國當前大部分電力企業的員工存在素質和專業水平較低的問題,在這樣的情況下,就會導致不能夠滿足企業發展的需求和標準,從而造成企業施工現場工作效率不高、各類操作平臺運行不暢等方面的問題。

2.2電力培訓工作的對象

我國當前大部分電力企業在實際開展培訓工作的過程中,主要分為中低培訓和高級培訓兩個方面。對于中低培訓來說,主要是針對沒有實際工作經驗的新員工和文化水平欠佳的基層一線員工,而對于這部分學員來說,基層一線員工占據的比例較大。對于高級培訓來說,主要是針對一些專業化的工程師,從而保障能夠加強其自身的創新意識。

2.3電力培訓工作的理念

電力企業在實際開展培訓工作的過程中,普遍都存在表面性的問題和現象,缺乏對未來發展的考慮和分析,并且對于各類員工的綜合素質也沒有一個正確的認識,從而使培訓成果得不到進一步落實。

2.4電力培訓工作中的成人教育

我國當前大部分電力企業在實際開展培訓工作的過程中,普遍都是成年人,并且學歷存在明顯的差異性,而當前電力培訓教學模式并不能夠滿足基礎參差不齊的成人教育的需求和標準,從而對學員自身的學習積極性造成嚴重的影響。

2.5電力培訓工作中的崗位要求

我國當前電力行業發展速度較快,實行精益化及精細化管理,崗位職責規范,崗位細分明確,各類崗位工作內容實現了系統化及差異化。因此,要實現電力企業健康發展就要做好各個專業、各個崗位人員的全方位培訓,從而達到全員培訓的目的。

3.電力培訓工作中針對性和有效性的分析

3.1對電力培訓的針對性進行分析

電力企業在實際開展培訓工作的過程中,必須要完整執行相關規定和標準,并能夠解決實際工作中的熱點難點問題。通過科學合理的規劃,保證培訓內容具備針對性的特點,從而保證能夠滿足企業發展的需求和標準。

3.2對電力培訓工作的有效性進行分析

我國當前大部分電力企業在實際開展培訓工作的過程中,都具備完善的電力培訓體系,并且能夠充分發揮其自身的作用和價值。通過這樣的方式,完美的課堂教學與嚴格的考核,提升并保持培訓成果的延續性,使培訓工作發揮最大效率。

4.加強電力培訓工作有效性和針對性的措施

4.1改善傳統培訓模式

電力企業在實際開展培訓工作的過程中,主要都是圍繞教師為主,交流互動較少,這樣就會對學員自身學習的興趣造成影響,也難抓住學員學習難點。這就需要改善傳統培訓模式,突出學員在培訓中的主導地位,開展導向型培訓。一是做好訓前調研,掌握學員的基礎業務水平,做到因材施教;掌握學員在工作中經常遇到的熱點難點問題,做到有的放矢。二是強化培訓前準備工作,強化對包括培訓課件、演練流程、評價標準與考核試題等培訓方案的審核,提升課程與實際工作的貼合度。三是做好課堂管理,加強師生之間的溝通與交流,為學員營造一個良好互動的學習環境。

4.2完善教育培訓體系

電力企業在實際開展培訓工作的過程中,想要加強培訓工作的針對性和有效性,就需要建立一套完善的教育培訓體系,從培訓場所的建立與完善、培訓教具的設置與更新,培訓師資的選拔與培養、培訓方案的制定與審核等到培訓評估結果的運用與改善,切實實現閉環管理,確保培訓工作有章可循,促使培訓成果最大化,能夠真正解決問題、真正有助于工作。

4.3加強培訓教師自身專業水平與綜合素質

電力企業在實際開展培訓工作的過程中,對于培訓教師來說,必須要保證其自身具備專業化的水平與綜合素質,保證能夠在培訓工作中充分發揮其作用和價值,而相關部門和工作人員也需要提高對師資力量的重視程度,恰當選擇師資人員并定期開展相關培訓活動,保證培訓教師自身的專業水平與綜合素質符合企業技術與理念發展的需要。

4.4加強培訓考核力度

編筐織簍,全在收口。電力企業在實際開展培訓工作的過程中,必須強化考核及對考核結果的運用,才能確保培訓成果的最大化??蓪嵭卸喾铰搫涌己?,即理論與實操考核相結合、課堂與現場考核相結合、課上與課后考核相結合,使考核能真正檢驗培訓成果、真正保持培訓成果的延續性。二是嚴格執行培訓考核制度,獎懲明確,使員工對考核結果認可、信服,提升培訓在員工心中地位,增強員工學習動力。

結論:綜合上文所述,我國當前電力行業的發展速度較快,而電力工程在實際施工的過程中,工作人員對其具有重要作用和意義,所以,在這樣的情況下,電力企業就需要提高對培訓工作的重視程度,還需要采取科學合理的措施,保證能夠加強電力企業培訓工作的針對性和有效性,確保平能夠加強工作人員自身專業水平與綜合素質,最終保障能夠為電力企業的發展奠定一個堅實的基礎。

參考文獻:

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