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基于水利工程管理現代化與精細化建設研究

2018-10-19 01:40邵兵兵
水能經濟 2018年11期
關鍵詞:精細化現代化水利工程

邵兵兵

【摘要】水利工程是我國的民生基礎工程,隨著現代化步伐的加快,我國的水利工程在施工與管理中,已經不再滿足于傳統的管理模式,以全面的技術變革推進,進行精細化的管理勢在必行,同時水利工程應適應我國的民生需要與基礎建設的強化需求,通過信息數據的傳遞與科學調研的整合,切實的了解水利工程施展中的有利條件,在現代化的建設中縮減成本的支出,以系統的監控模式,及時發現施工中存在的隱患,構建一體化的管理機制,使得管理中的細節性問題凸現出來,避免后續不斷的問題填補延長工期、影響質量,管理的現代化與精細化需從不同的視角著手,以人員、技術、材料、監察等強化施工的安全保障。

【關鍵詞】水利工程;現代化;精細化;建設

引言:

水利工程的現代化管理就是要結合科學的手段,施行信息化、自動化的處理模式,以計算機軟件的工程模擬與現場監控,實時了解工程的推進狀態,精細化的管理中,要針對現場的設備、人員的輸出等做好調配,以工程中的成本、材料、技術導入實現精細化的模式構建,提煉出施工中的要素,以施工條件的具體分析,因地制宜提高建設的有效性,管理人員應與時俱進,緊跟時代的潮流,充分的了解水利工程在施工前期、中期、后期分別應注意的事項,打破傳統墨守成規的管理形式,提高對水利工程管理的認知。

一、加強對水利工程管理現代化和精細化建設的認識

思想決定行動,水利工程管理應隨著我國的水利建設目標的優化而不斷的改進,若是按部就班的采取單調的管理形式,以問題的發生后進行干預處理,難以避免在水利工程中存在的危險,使得經濟的成本投入過多,目前我國的水利工程管理上還存在諸多的漏洞,從人員的思想認知上就需要導入科學認知內容,在建設上對于技術的過多關注,使得管理上始終顧此失彼,因此,相關的水利工程部門領導者應當起好帶頭作用,做好對水利工程管理現代化和精細化建設的宣傳工作,加強工作人員對水利工程管理現代化和精細化的思想認識,明確其重要性,從水利工程的可持續發展出發,建立水利工程管理責任制,將責任層層細分,保證每一位工作人員都明確自身的責任,從而保障水利工程管理現代化和精細化的順利進行。

二、深化對水管體制的改革

水利企業應深化對水管體制的改革,使其能夠適應水利工程現代化的發展趨勢。具體來說,水利企業可完善水利工程的相關配套措施,做到分工明確,同時還要大膽創新,充分利用現有資源來進行水利工程管理的現代化和精細化,定期地對相關供水設施進行維護,可建立維護人員的激勵和考核制度,以此來提高員工的積極性,保證水利設施維護工作的精細化和規范化。此外還要引入市場競爭機制,將水利設施的維護工作進行招標,使其具有競爭性,建立良性的市場競爭機制,以此來保證水利工程設施的質量。

三、加強對新技術的利用

隨著科學技術日新月異的發展,各種水利方面的新技術層出不窮。水利工程企業一定要加大對相關技術的應用力度,這不僅可以大大提高水利工程管理的工作效率,而且還是實現水利工程管理現代化的必然要求。具體來說,水利工程企業可將新技術、新設備的引進納入到企業的發展規劃中,對其可行性進行分析,避免出現新技術或新設備“無用武之地”的情況。這些新技術和新設備的應用可以實現水利工程的自動化運行,還可以實時地對各種重要指標進行監測,能隨時隨地掌握水利工程的運行情況,這樣一旦數據出現異常時,就可以及時地發現并處理,從而保證水利工程的安全。新技術和新設備的引進不僅可以提升水利工程的管理水平,而且還可以有效促進水利工程管理現代化和精細化的建設。

四、提升水利工程管理人員的整體素質

管理人員作為水利工程管理現代化和精細化建設的具體實施者,其整體素質的高低直接影響著水利工程管理現代化和精細化建設的實際效果。因此,務必要加強對水利工程管理人員管理知識的培養,使其掌握現代化的管理理念,提升水利工程管理人員的整體素質。具體來說,一方面企業可以積極引進綜合素質較高的管理型人才,另一方面可以建立定期的管理人員培訓制度,以此來對企業現有管理人員進行培訓,從文化和技術兩方面來提升水利工程管理人員的素質,培養出具有先進管理理念和管理方法的綜合性人才,以此來滿足水利工程管理現代化和精細化建設的需求。

五、加強對水利工程的日常管理

水利工程的日常管理是水利工程能否正常運行的關鍵所在,因此一定要加強對水利工程的日常管理。具體來說,要定期地檢查水閘、堤壩等設施,在汛期要做到每天檢查,以此來保證水利工程的安全性。此外還可建立水利工程的考核制度和責任制度,科學合理地進行調度,保證各部門都能按時完成自身任務,努力實現水利工程管理的精細化和現代化。

六、加強各部門的合作

水利工程是一項十分復雜的工程,其管理好壞不僅關系著工程的質量,還關系著人們群眾的生命財產安全。因此,在進行水利工程管理時務必要加強各部門的合作,協調好各部門的工作,將之與防汛、人事、設計、通信網絡、財務等各部門聯系起來。比如在進行水利工程的規劃和設計時,要將水利工程管理的現代化和精細化作為參考因素,在水利工程的建設和實施時,要保證其質量,使其能夠滿足水利工程管理現代化和精細化的發展需求,從而保障我國水利工程事業的穩步前進。

七、結束語

實行水利工程管理現代化和精細化不僅可以提升水利工程的管理效率,還可以有效提升水利工程的質量,保障水利工程的安全。

參考文獻:

[1]袁國強.淺析水利工程管理運作中存在問題與對策[J].黑龍江科技信息,2011(23).

[2]李輝,姜崴.淺析水利工程管理質量影響因素與關鍵技術[J].民營科技,2010(05).

[3]劉濤,王鋒.提高精細化管理水平 實現企業發展新跨越[J].科技信息,2011(11).

[4] 李利,翟偉奇.淺談水利工程建設現代化管理模式[J].黑龍江科技信息,2010(31).

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