有關建筑工程造價管理現狀及完善對策的分析

龔凱

【摘 要】隨著我國經濟的穩步增長和建筑質量的不斷提高，建筑規模也在增加。在建筑業快速發展的過程中造價管理的重要性日益突出，造價管理越來越受到人們的重視。因此，應加強建設項目的造價控制，科學地控制工程造價，在適當的范圍內控制項目成本，確保施工項目按時完成并保證工程質量。

【關鍵詞】建筑工程；造價管理；現狀鋰電池

一、前言

在對建筑造價進行管理時，對造價進行有效的控制屬于動態的過程，整個過程中存在較多需要控制的環節，必須把握好這些環節，才能夠確保整個工程的造價得到有效的控制，使企業投入的資金能夠得到有效的利用，從而創造經濟、社會效益，帶動整個建筑企業穩定、快速的發展。近年來，雖然建筑行業取得了較好的發展，但是在對造價管理的過程中仍然存在著資金浪費等問題，從而影響施工項目的造價準確性，對建筑企業產生不良影響。所以，建筑工程造價管理對于建筑項目和整個施工企業而言都具有極其重要的現實意義。

二、建筑工程造價

建筑項目從開始到竣工需要經歷很多的流程，在這個過程中會有很多的影響因素對項目的開展產生影響，同時也會增加造價管理的難度和復雜度，主要體現在如下幾點：

1.資金值相對較大

一般情況下，建筑項目需要的資金投入量是很大的，因此整個項目的造價也相對很高。

2.不同的建筑項目造價存在一定的差異

不同項目的規模、用途等不一定相同，因此施工的結構、裝修、設置等方面也存在一定的差異，因此項目造價也會產生差異。

3.工程造價具備一定的動態性

建筑項目從設計到竣工的整個過程需要的施工工期會比較長，整個過程中，會出現很多的影響因素，從而使項目造價表現出一定的動態性。

4.造價存在一定的層次性

這主要是因為建筑項目本身存在一定的層次性，所以每個項目都包含不同的分項目需要由不同的建筑部門或者單位承包，所以造價會產生一定的層次性。

三、建筑工程工程造價管理現狀

1.工程造價人員人才缺失

工程造價人員不但要具備較高水平工程造價專業知識，還需要具備相關法律知識以及豐富的實踐經驗，才能對工程造價進行科學全面管理。隨著房地產市場火熱，建筑工程逐漸增多，但具有這些能力的工程造價人員還相對缺失，不利于工程造價管理水品的提升。

2.工程造價經濟性分析不到位

工程造價與實際物價水平聯系密切，如果經濟性分析不到位，極易出現工程造價虛高脫離實際，導致在建筑設計階段以及施工過程中出現設計變更問題，正是因為前期工程造價缺乏實用性，為后續流程埋下諸多隱患。

3.工程造價指標準確率低

工程造價隊伍全過程參與建筑工程管理，但效果不明顯，特別是對建筑工程施工過程缺乏有效地監督管理措施。涉及各方利益時會出現吃、喝、拿、要不良風氣，出現中飽私囊現象，導致造價指標準確性不高，還需提升工程造價隊伍整體素質。

4.管理效率不高

材料價格波動很大，工程造價時效性強。目前工程造價主要參照標準為定額核準，很多材料價格標準是早期制定與實際相差很大，也會影響工程造價準確性，即使主觀因素預見性進行修正，但市場經濟下價格波動很大，經常出現修正失效問題，對工程造價結果產生重要影響的現象。

四、完善我國建筑工程造價管理的對策建議

1.形成全過程控制的意識

建筑工程造價管理控制是指在立項環節、設計環節、施工環節，對建筑項目造價加以對比，將建筑項目的造價管控在恰當的范圍內，依據項目的進行狀況隨時調整出現的差異，來確保項目控制經濟目標的達成，力爭在項目建設的每個環節都科學運用各方面資源，以獲取最理想的經濟效益與社會效益。每個環節的造價管理相互聯系，這就需要構建一套合理健全的工程造價控制機制，讓項目的計價、審核、確立、清算規章化機制化，構建科學有效的監管與獎懲機制。另外，怎樣科學的確定項目價格，讓人力、物力、財力得以科學的配置，以獲取最佳的經濟與社會效益，也是亟待探究的問題。

2.完善工程造價管理體制

一是政府行政機構應該在主動改變管理思想的基礎上，實現工作模式的改變，簡化組織結構，提高工作效率，以提高其工作能力。二是增強立法建設。經過持續健全建筑項目造價控制有關的立法且增大對不合法行為的懲罰力度，一方面讓工程造價可以在健全的法制規章環境下怯于觸犯項目造價有關法規的紅線；另一方面更有助于規范建筑項目的造價秩序，進而為企業取得物質效益奠定法律基礎。三是政府行政機構應該根據其管理工作現狀，構建恰當有效的工程造價控制監管機制，經過全面落實監管機制對項目造價過程中涉及到的計價、預算、清算等內容進行全面的監督，進而讓管理越來越規范。

3.注重各環節的工程造價管理

工程前期準備環節，一定要實施監理制度。經過對設計環節的監理，讓設計更加科學，造價管理在預計金額內，力爭用最少的投入獲取最大的回報。其設計的成果需要有可行性、科學性、實效性。引入“限額設計”方式：“限額設計”可以有力管控整個建筑工程的造價。為了讓這種方法實現預期目標，一定要確保設計工程師都是既擁有實踐經驗又擁有專業技術的人員。要對多種設計方案進行對比，這是由于設計結果是不斷動態健全的過程，并非前期便可以明確下來，為此多種方案進行對比是考量其可行性、科學性、實效性的有效舉措。

4.進一步提升從業者的素質

建筑項目造價控制需要用到多個學科領域的知識，不但要有經濟管理領域的知識，還需要有法律、技術方面的知識，這就需要建筑項目造價管理從業者不但有較高的財務預算水平，還要擁有豐富的實踐經驗，以及對機械作業等有一定的了解，只有這樣，才可以在工程量核算過程中做到精準、全面。另外，還應當具有較高的職業素養與深刻的責任認知。尤其是在市場經濟體系不斷健全、投資形勢逐漸多樣化的態勢化，急需一批為項目提供可靠決策根據與對工程造價進行有效控制的高素養從業者，這就需要工程造價從業者利用多種途徑掌握新知識，且在實際工作中發揮主觀能動性，不斷變革，提升自我的整體素養。

5.創新造價管理理念

大量的實際工程經驗表明，創新的管理理念可以有效提高工程的建造質量，縮短項目工期。在造價管理中應用創新型理念，同樣可以提高工程造價人員的工作效率，提高造價控制的準確性。在建筑工程造價控制階段，選用信息化控制，就某一項工程制定專門的造價控制系統，包括從招投標階段到最后的竣工驗收階段，甚至于之后的應用管理方面，當項目進行到某一階段時，造價工程師都可以就某一方面進行造價的實際控制和復核，而且有利于各部門相互監督。在項目后期增加資金審核模塊，避免因項目結束時，只注重質量而忽視資金成本的現象。通過增加的資金決算小組對項目中產生成本超支的現象或者資金閑置狀況進行追查，嚴防企業對資金的濫用。同時，采取信用登記政策，對建筑工程項目實施中造成造價管理不善的企業和個人建立信用制度，為以后的工程建設人選提供指導意義。

五、結束語

合理的進行建筑工程造價管理，不僅有利于降低工程建設成本，還有利于為項目投資者創造更多的經濟效益。通過上述對建筑工程造價管理中產生問題的分析和解決方案，有助于建設單位、設計單位、監理單位和施工單位針對自身的問題提出改進措施，采取切實可行的方法來進行造價的管理和控制。

參考文獻：

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