風險管理與電力財務預算管理的相關性研究

陳康

摘 要：電力企業的運營直接關系到社會用電的穩定性與可靠性，為了保障社會各界用電質量的提高，需要電力企業加強管理，提升運營能力和效率，保障電力企業的穩定發展。電力財務預算管理直接關系到電力企業的長久發展，一旦電力財務預算管理當中存在較大風險，將直接影響電力企業的運營和發展?；诖?，本文深入研究風險管理與電力財務預算管理的相關性，并提出強化電力財務預算管理和風險管理的對策。

關鍵詞：風險管理；電力財務預算管理；相關性

一、前言

社會的發展離不開電力企業的支持，電力企業的良性運營，是保障社會用電穩定的基礎，為了推進社會的健康發展，電力企業需要加強企業管理。電力企業的財務預算管理和風險管理存在密切的關系，為了有效提升電力財務預算管理質量，有必要積極融入風險管理，積極采取必要對策強化電力財務預算管理和風險管理，為電力企業的良性發展奠定堅實基礎。

二、風險管理與電力財務預算管理的相關性

在電力企業管理當中，財務預算管理和風險管理都助于重要的組成部分，財務人員在財務預算當中要充分結合企業發展實際情況，對可能面臨的風險因素進行合理考慮和分析，有效控制企業風險，達到優化財務預算管理的目的，進而提升企業內部控制質量，對企業風險實現合理化控制，推進企業良性發展?；诖?，電力企業在實際管理當中，需要充分促使財務預算管理和風險管理實現相互融合，以此有效控制預算管理和風險，最大程度的提升企業管理效能。

在企業財務預算管理當中，要實現權力共享，以此有效強化企業資源的整合與優化，并合理分析和預測企業資金走向，做好預算管理。為了充分發揮預算管理效用，可以將其納入企業業績考核當中。成立電力財務預算管理，主要就是為了推測和預設，在市場環境不斷變化過程中，電力企業面臨著多變的競爭對手和生存環境，同時也面臨著多變的風險性，這導致預算會受到多種不確定因素影響，降低預算準確度[1]?；诖?，需要電力財務預算管理當中充分融入風險管理，結合各種風險變化，對預算管理方向進行合理化調整與確定，最大程度的降低風險，提升電力企業在市場當中的地位與經濟效益。

風險管理與電力財務預算管理都是為企業發展所服務的，為了更加準確的進行預算管理，就要正確認識風險管理。風險管理的最終目的就是使企業面臨的風險程度降到最低，有效提升企業整體價值。電力財務預算管理要充分認識到這項工作的目標，可以在實際管理當中以交互式溝通、合理管控、預算以及協調來對管理目標進行明確化制定，以提升企業管理質量和效率，進而達到企業最終發展目標。電力財務預算管理，其本質就屬于風險控制機制，預算管理就是通過合理預測企業項目當中包含的風險，并針對性的制定相應防御對策，使預算管理準確性全面提高，進而達到降低企業財務風險以及經營風險的目的。

三、強化電力財務預算管理和風險管理的對策

1、完善建立電力財務預算管理和風險管理制度

為了充分發揮電力財務預算管理和風險管理的最大效用，需要完善建立電力財務預算管理制度和風險管理制度，以有效指導具體的管理工作，合理預測與控制風險，充分發揮相關工作的效用。在完善建立相關制度過程中，首先需要管理人員充分了解并掌握電力企業各方面經營活動、市場變化以及競爭對手情況等，強化管理人員綜合素質和專業技能，結合企業實際運營狀態，實現風險管理和預算管理的有機融合，根據企業發展戰略和市場需求制定相應的管理制度。為了有效強化預算風險機制，需要在管理制度當中優化選擇風險規避指標，結合各個部門實際需求以及運行情況確定風險指標。在落實管理制度的時候，需要結合實際情況合理糾正并調整各項預算風險管理制度，以有效提升預算風險管理制度的有效性，并切實指導具體工作，完善企業管理。

2、充分利用電力財務管理信息系統

電力財務管理信息系統要充分為電力企業決策所服務，為企業做出的各方面決策提供科學依據與支持。在計算機信息技術快速發展過程中，電力財務管理信息系統也能夠更加快速、準確的處理各種數據信息，并為企業風險管理提供科學參考依據，促使企業決策降低風險率、提升準確率。電力企業需要及時更新財務預算管理系統相應信息以及數據，確保相關信息的準確性，在風險決策以及風險管理當中能夠及時有效的根據相關信息作出相關決定[2]。在電力企業實際操作當中，要對財務管理信息系統實現充分利用，以提升風險決策正確率和預算管理有效性，充分發揮各項預算信息的價值。

3、大力發展電力運營市場

在市場經濟快速發展過程中，電力企業面臨著越來越復雜的外部市場環境，為了更好的管控風險，需要加強改革內部環境。為了有效通過市場經濟手段實現風險規避，可以在經營當中通過多元化營銷方式，大力發展電力運營市場，在拓展市場并結合使用各種經濟手段基礎上，實現經營風險的有效規避。比如電力企業可以通過市場競價方式，為電力企業提供更多融資方法以及風險規避方法，通過對市場需求的良好適應，推動企業良性發展[3]。

四、結束語

風險管理與電力財務預算管理存在著密不可分的關系，對電力企業的良性發展都具有重要作用。在市場經濟快速發展過程中，電力企業在經營當中面臨著越來越多的風險，需要加強電力財務預算管理，并積極融入風險管理，提升電力預算決策準確性。在電力財務預算管理和風險管理當中，需要完善建立相關管理制度，對電力財務管理信息系統實現充分利用，并大力拓展電力運營市場。

參考文獻：

[1]柳硯風， 溫素彬. 敏感性分析在企業集團全面預算管理中的應用[J]. 會計之友， 2017（24）：132-135.

[2]胡匯. 風險管理與內控管理在企業財務領域中的結合[J]. 財會通訊， 2016（2）：109-111.

[3]單體華， 史智萍， 張雅坤，等. 基于模糊解釋結構模型的電網企業融資風險因素研究[J]. 財務與會計， 2016（5）：65-67.