企業財務信息化建設對財務價值創造的提升作用研究

自我國進入“互聯網+”時代后，我國各行業均取得了突出性的成就。與此同時，財務信息化建設逐漸受到各企業的廣泛關注，并在一定程度上為企業發展提供了資金保障。從某種角度而言，企業在經營發展中重視財務信息化建設，可以從根本上實現對財務管理部門的資源優化配置，充分提高企業財務管理部門的工作效率和質量。對于提升企業綜合競爭力，促進企業全面發展，具有重要的影響。為此，本文分析企業財務信息化建設對財務價值創造的提升研究，具有比較現實的研究價值。

一、企業財務信息化建設的必要性分析

(一)經濟全球化發展對財務信息化管理的要求

近年來，經濟發展逐漸呈現出全球化趨勢。經濟全球化主要體現為，企業的跨國式發展、各國企業的合作日益頻繁。在此基礎上，各國企業為了提高宏觀資源配置和使用效率，都在不同程度上追求新技術。經濟運轉的空間結構，在一定程度上促使資本市場、資源配置、信息技術等，都發生了翻天覆地的變化。而經濟全球化的發展是客觀存在的，不以人為的意志和需求為轉移。因此，作為各國共贏性的全球化經濟，在發展中更加依賴現代化的信息技術和物流技術，只有在財務中實現信息化管理，才能夠為經濟全球化發展提供保障。

(二)知識經濟型產業對財務信息化管理的要求

在當前社會發展進程中，企業實現財務信息化管理，也是知識經濟型產業對企業發展的要求。在以往經濟發展形勢下，世界經濟呈現出非均衡性發展，區域經濟與壟斷技術等，都是比較獨立的。與此同時，在相對狹窄的經濟空間內，借助統計報表和財務報表，就能夠支撐信息的發展。隨著知識經濟的來臨，技術、資本、資源等流動性明顯增強，企業統計報表和財務報表等，無法滿足當前經濟組織發展的需要。因此，要加強對企業財務的信息化管理。

(三)財務整合經濟因素對財務信息化管理的要求

現階段，國際貿易發展呈現出繁榮的趨勢。在此基礎上，多數企業在發展中需要加強對財務的整合，為企業發展提供資金保障。目前，企業在財務整合時，其所包含的經濟因素較多，體現為科技革命、資本規模和資金結算等。而在財務信息結算時，要求財務信息要體現出分類型、全面性和及時性。通過對財務信息的整體性探討，明確企業在發展中需要較為龐大的系統，實現對企業財務信息的綜合整理、總結和分析。為此，在財務整合經濟因素的要求下，需要進一步加強對企業財務信息化的管理。

二、企業財務信息化建設的問題分析

(一)企業管理者缺乏對財務信息化建設的重視

目前，企業財務信息化建設在較多因素的影響下，存在信息化建設水平不足的現象。通過深入分析發現，主要問題體現為財務管理者缺乏對財務信息化建設的重視。在企業經營管理過程中，管理者仍將經營管理重點和核心，放在企業的規模發展上，并未從企業創新式經營模式的角度出發，認識到財務信息化系統建設的重要性。部分企業管理者在將發展重心放到擴大規模的同時，對財務信息化建設有一定的誤解。認為在財務信息化管理中，只需要利用計算機對財務信息數據進行處理，并不需要過多的技術能力。此種企業管理者對財務信息化建設認識不足的現象，導致信息化建設在企業經營發展中的應用水平和作用明顯不足。從而，在極大程度上影響了企業財務價值的有效創造。

(二)企業財務信息化人才配置不足

在企業財務信息化建設發展期間，財務信息化人才也存在明顯不足的現象。目前，我國部分企業財務信息化人才，是從同企業其他部門調轉來的，對財務信息化專業知識認識不足，工作能力相對較低。同時，在招聘財務信息化人才時，由于企業管理者缺乏對財務信息建設的重視，其在招聘人才時并未從人才的專業性和綜合素質角度考慮，在一定程度上導致財務信息化人才的整體能力和素質不足。此外，部分企業財務信息化建設中，未根據財務信息化人才的實際工作情況，對其展開綜合、系統的培訓。專業性不足、培訓力度不夠等，都是影響企業財務信息化建設水平的因素，最終限制了企業財務價值的創造。

三、改善企業財務信息化建設問題的措施

(一)企業管理者加強對財務信息化建設的重視

針對當前企業財務化建設存在的問題，企業管理者要充分加強對財務信息化建設的重視。首先，企業管理者要加強對先進經營理念和模式的學習。在市場經濟體制下，經營模式得到不斷的創新。在此基礎上，企業管理者應認真學習先進的財務經營模式，明確在新的經濟環境下，企業的正確發展模式和重點，為企業財務信息化建設，奠定堅實的基礎。其次，企業管理者要制定財務信息化建設制度。根據企業財務的管理現狀，結合企業實際發展情況制定信息化建設制度。在制度構建中，應明確指出信息化建設的內容，對財務信息化人員的工作加以規范，充分提高財務信息化水平。最后，企業管理者要在企業內部加強對財務信息化的宣傳?？梢酝ㄟ^會議的方式，向各部門人員闡述財務信息化建設的重要性，并借助企業內部網站和公告的方式，實現財務信息化在企業全面性的宣傳。

(二)進一步加強對財務信息化人才的培養

在改善企業財務信息化建設問題時，根據財務信息化人才狀況，進一步加強對財務信息化人才的培養，是十分有必要的。其一，企業管理者加強對財務信息化人才的重視。通過內部招聘的方式，使有能力的人員勝任該職位，盡量避免隨意指派的方式，以此為提高企業財務信息化管理水平，提供有力保障。其二，加強對財務信息化人才招聘的重視。在招聘期間，應重視應聘者的學歷、專業、經驗等，通過筆試、面試等方式實現對應聘者的考核。同時，要結合應聘者的專業和經驗等綜合情況，堅持擇優錄取的應聘原則。其三，定期對在崗的財務信息化人才實施培訓。根據在崗的財務信息化人才工作能力，組織培訓，培訓內容主要以財務信息化專業知識、工作內容、注意事項、道德素質等為主。由此，為提高企業財務信息化建設水平，奠定基礎。

四、企業財務信息化建設對財務價值創造的提升作用探討

(一)財務信息化建設可以提高財務管控和風險防范能力

通過對企業財務信息化建設的分析，明確其對財務價值創造具有重要的提升作用。在對財務價值創造的作用上，主要可以從財務管控能力和風險防范能力展開分析。第一，在財務信息化建設提高財務管控能力方面。借助財務信息化建設，能夠快速、有效的實現對企業財務活動中各項信息數據的整合，使企業管理者和各部門管理人員有效掌握企業經濟活動開展現狀。同時，利用互聯網技術，可以使企業各項涉及到財務的賬目，實現網上報賬，節省資金的結算時間。采用電子化技術完成對紙質票據的掃描，能夠實現對紙質票據的批量化管理，從根本上提高了企業財務數據的準確性和實時性。第二，在財務信息化建設提高財務風險防范能力方面。在信息化建設環境中，企業的各項財務數據能夠實現自動化和系統化處理，使企業員工坐在辦公室就能夠完成對票據的傳輸，能夠有效避免票據丟失的風險。此外，財務部門也可以借助信息化技術，快速、及時的掌握企業資金使用和負債情況，可以針對企業的發展現狀，及時發出風險預警。由此，從財務管控和風險防范能力提升方面，實現對財務價值創造的提升。

(二)財務信息化建設可以促進財務部門與其他部門的溝通

財務信息化建設，能夠在一定程度上促進財務部門與其他部門之間的良好溝通。在企業經營發展中，各部門的溝通能力和溝通協調程度，對企業能否健康發展具有重要的影響。在信息相對封閉的環境下，企業各部門對信息掌握的不及時，無法根據實際情況制定合理的發展戰略方案，限制企業財務價值創造。在財務信息化建設的基礎上，借助信息化系統和先進的信息技術，可以使企業各部門實現對各種數據信息的協同性處理。各部門借助信息技術，加強彼此之間的溝通和交流，對信息數據資源進行傳遞和共享。

(三)財務信息化建設可以實現對財務流程的優化

企業財務信息化建設水平的提升，能夠實現對財務流程的優化，為企業財務價值的創造奠定基礎。部分企業在經營發展中，由于規模較大、部門較多，在一定程度上增加了企業各部門財務的管理成本。在此基礎上，對企業開展財務信息化建設，可以充分提高企業對各部門的監督能力和控制水平。在掌握各部門工作動向的前提下，能夠從整體上使企業的財務管理工作，更加地規范化和標準化，在不同程度上提高財務管理工作的質量。此外，在財務信息化建設中，企業財務管理人員能夠在相應的規范下，科學、合理地完成財務相關工作，使財務各項活動能夠有序地展開。同時，在財務數據管理中要根據實際情況，對數據資料進行備份管理，避免數據信息在外在因素的影響下遭到破壞。由此，從財務信息化建設角度，實現對財務流程的優化和財務價值的創造。

(四)財務信息化建設可以提高財務資源的合理分配水平

從某種角度而言，財務信息化建設對于財務資源的合理分配水平，具有十分重要的影響。在以往企業財務管理中，由于財務管理缺乏科學性與規范性，導致企業財務資源的配置不足。在財務信息化建設環境中，可以借助現代化的網絡技術，實現對企業各部門之間的綜合性管理，掌握各部門的發展現狀和資金使用情況。此種信息整合發展環境，將能夠提高企業各部門信息資源的共享性。在此新的發展環境中，企業各部門能夠及時地對其財務信息進行匯總并及時上報，通過對財務活動的綜合分析和處理，充分降低財務運營管理成本。同時，借助財務信息化系統，將企業各部門的財務資源與財務系統相連接，使各部門財務資源信心可以及時傳遞到企業財務部門，由財務部門對各部門財務資源進行合理分配。

在信息網絡化時代下，我國逐漸由計劃經濟體制轉向為市場經濟體制發展。在新的發展環境下，多數企業都通過對先進財務管理模式的應用，提高了企業財務管理水平。但在諸多因素的影響下，仍有部分企業在發展中缺乏對財務信息化建設的認識。針對當前財務信息化建設的現狀，本文展開研究。通過對企業財務信息建設的必要性分析，從管理者缺乏重視和人才不足兩方面展開對財務信息建設問題和對策的探討。同時，重點從財務管控和風險防范、部門溝通、財務流程、財務資源分配等方面，研究企業財務建設對財務價值創造的提升作用。期望通過本文關于財務信息化建設和價值創造等內容的探討，可以為日后促進企業可持續發展，提供寶貴的建議。