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油田地面建設工程質量管理問題與對策探索

2019-01-21 11:49洪林林
西部論叢 2019年3期
關鍵詞:工程質量管理問題

洪林林

摘 要:在油田企業的發展中,油田的地面建設工程是其重要基礎,其地面工程項目的質量會直接給油田生產的穩定性和安全性造成嚴重的影響。若是油田的地面建設工程質量比較的差,那么油田在生產的過程中也很容易出現各種嚴重的隱患。并且我國油田發展的不夠規范,這也直接給油田地面建設工程的質量造成了嚴重的影響,很容易出現各種各樣的問題。本文主要研究了目前油田地面建設工程質量的實際情況和存在的問題,并提出了一些建議,希望能夠給油田企業的地面建設工程質量提高貢獻自己的綿薄之力。

關鍵詞:油田地面建設;工程質量管理;問題;對策探索

1油田地面工程建設質量管理目前存在的問題

1.1施工現場監管不力 工人缺乏專業性

由于現場負責人以及施工人員的多種原因,造成了過程中的質量控制工作沒有及時開展。一是現場施工人員為了加快工程建設進度,忽視工程質量,減少該有的步驟,缺少該有的專業性;二是監管人員,對偷工減料、違規施工的想象不聞不問,喪失責任心,不在自己的監管位置;檢驗人員對不合格的工程和直接簽收,不管工程質量,有的甚至與施工方串通,為了個人的經濟利益對安全問題枉然不顧;施工方為了節約成本,在監管、建設、檢查等位置上安排的專業不遠不夠,包括對重要的水電、鋼筋等原材料的檢測等,缺少相應的管理檢測人員。

1.2質量保障體系不完善

是指企業以工程質量為目標,運用系統方法,依靠必要的組織結構,把組織內各部門、各環節的質量管理活動嚴密組織起來,將工程建設的整個過程中影響產品質量的一切因素統統控制起來,形成的一個有明確任務、職責、權限,相互協調、相互促進的質量管理的有機整體。包括人力資源分配、設備質量、企業文化、企業制度建設等各個方面,一個完善的質量保障體系,必須是科學合理的,按部就班的按照整個體系進行操作和實施。但是在油田實際工程建設中會經查發現各個分系統的不健全,從而無法保障檢測質量。如制度的不健全、管理人員執行不力、不同工種之間的協作出現問題、技術工人專業知識差、盲目追求施工進度、各個分系統的指導性文件缺失或不清晰等,這又是導致工程質量問題的一大因素。

1.3思想重視程度不強 缺乏責任意識

任何一個工程建設都是龐大、復雜的,其中工程環節繁多,專業性強。任何一個小環節出現問題都可能導致整個工程的失敗或影響質量。恰恰有些管理者認為一些細小問題不會對整個工程建設產生任何影響,從而疏于監督,導致工程出現問題;另外,工程設計者有時并沒有實地考察或者設計方案出現問題,如設計不詳細、圖紙損壞或缺失、方案不確定等;還有就是投資方也對工程建設質量管理水平產生影響,當工程進度與質量發生沖突時,往往是把質量問題放在次要位置。如質量保障體系不完善、施工地不適合、現場監管執行不力、投資方不具備資金條件、工作人員專業技術不高、責任意識不強、缺乏對工人的安全思想教育等,這些都會對整體的施工質量產生問題,埋下隱患。

2做好油田地面工程建設質量管理的一些措施和辦法

2.1建設單位必須真正的認識到做好質量管理的重要性

相關的建設企業在進行油田地面工程建設的時候,首先必須真正的認識到工程質量給整個油田將來的生產和發展造成的嚴重影響。在建設的時候,做好各個環節的質量管理和控制,特別是做好材料的采購和選擇,做好建筑施工規程質量方面的管理。在能夠保證做好質量管理的前提下,將工程成本管理、資金管理以及進度管理各個方面和質量管理協調在一起,正確的認識到這幾個方面的之間的關系,努力的做好工程質量管理,保證油田地面工程的質量。

2.2對相關的質量管理體系進行完善和健全

在油田地面工程建設以及質量管理的時候涉及到的方面比較多,比如說地質偵察、進行油田建設的決策、做好材料的選配和采購、根據實際的情況進行工程設計和工程施工以及在工程投入使用之后的后期維護等等,所以在進行相關質量管理體系建設和完善的時候必須從這幾個方面出發。首先,在進行建設的時候,必須明確職責,對職責進行確定,根據油田企業對地面工程建設的需要來明確工程要求,并根據需要制定不同崗位的施工規范以及相應的考核標準,真正的將工程的質量管理落實到每一個人身上;其次,在進行質量管理體系制定的時候,必須根據工程的實際情況制定,絕對不能出現照搬其他工程質量管理體系和標準的情況,這樣制定出來的管理體系本身的針對性才會更強,在實施的時候可行性才會更強;最后,在進行質量管理體系建立的時候還必須保證各個環節工作的連貫性,確保工程質量的實際信息能夠盡快的傳遞出去。

2.3努力的提高相關質量監管人員本身的綜合素質

在進行油田地面工程建設質量管理的時候,監管人員的作用非常的重要是質量管理的實際執行者,所以,必須采取措施努力的提高質量管理人員本身的素質。首次按,應該根據實際的需要對相關的工作人員進行一定的培訓。并且在進行地面工程質量管理的時候涉及的方面是比較多的,所以監管人員本身的綜合素質比較強。企業必須根據質量管理的相關要求來進行培訓大綱和培訓內容的制定,根據計劃來對質檢人員進行一定的培訓,讓質檢人員能夠在短期之內掌握質量管理的相關業務,為質量管理的到位提供一定的條件。其次,必須重視質量管理人員本身的職業道德素質的提高,采取措施努力的提高質檢人員本身的職業道德素質,提高其責任心和責任意識,避免在監管過程中出現以權謀私的情況。

3結束語

在油田企業中,其地面建設工程的質量會直接影響到油田企業的長遠發展,地面工程質量若是滿足不了實際的需要,那么在后期生產的時候,很容易存在各種隱患,給油田生產造成不安全因素,直接影響到企業經濟方面的效益和工作人員的生命安全。而質量管理人員必須真正的意識到自己工作的重要性,根據油田發展的需要來進行工作思路的轉變,對相關的制度進行建立和健全,并嚴格執行,保證油田地面建設工程的質量。

參考文獻:

[1]周生來.針對油田地面建設工程質量管理問題的探討[J].中國石油和化工標準與質量,2017,01:218.

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[3]王小偉.淺析油田地面建設工程的質量控制[J].中國石油和化工標準與質量,2018,15:164.

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