淺談礦山設備中相關備件的管理策略

鐘 杰

（中國水利水電第十工程局有限公司，四川 成都 610072）

在礦山企業的生產經營管理活動中，管理設備備件是一向十分重要的工作。對于設備備件管理的水平和效率將會對企業的資金周轉和資金注入，以及設備的運行狀態和安全生產有著直接影響。做好礦山設備中的備件管理工作需要強化各部門之間的溝通交流，理順設備備件管理的基本流程，不斷完善礦山企業內部管理機制。

1 礦山設備中相關備件管理的現狀

1.1 設備備件管理模式單一

當前我國礦山企業在管理設備備件的工作中，管理水平還是比較落后的，在企業的物資管理中，缺少充足的現代信息技術支持導致企業在管理物資的時候出現多種問題。雖然，當前我國礦山企業在發展的過程中根據企業自身的實際情況建立起相應的規章制度，并且靈活性的運用了多種形式的物資管理系統，但是仍舊存在著很多礦山設備備件管理的問題，導致在管理設備備件的時候出現管理混亂、出入庫流程混亂、資源浪費等現象出現。出于多種不同的原因，導致了礦山企業設備備件問題積累，阻礙礦山企業管理。特別是在最近這些年，不斷增長的礦山設備備件種類和數量，都造成了礦山企業在管理物資道路上舉步維艱，造成設備資源利用率低下。另外，因為管理模式的單一，不能有效利用倉儲空間。

1.2 礦山設備管理水平偏低

在進行礦山設備備件管理的過程中，最基礎的就是做好備件技術管理工作，其包含的主要內容有收集備件的設計圖紙，對備件進行測繪，編制備件圖冊，除此之外，還要設計好各種基礎資料。目前，很多礦山開采企業在生產中仍舊注重對設備的使用，忽視技術的管理。比如在備件貯備定額或者是儲備形式制定的時候缺乏重視，沒有完善的備件維修能力，導致設備的使用壽命縮短，降低設備的使用價值。較低的資源利用率造成企業的成本投入增多，降低經濟效益。因為礦山設備的備件與其他的生產物資不同，所以在使用的時候要有戰略性的目光。

1.3 礦山設備備件管理信息化水平較低

我國大多數的礦山企業沒有建立起一套適合企業發展的現代計算機管理系統，導致在礦山設備管理中不能將信息進行共享，同時還阻礙了有效信息的利用，對企業的決策造成阻礙。比如在礦山設備備件采購、備件運輸、備件管理和跟蹤管理中未使用現代信息技術，造成整個管理水平下降。相關的數據信息得不到及時更新，造成了工作效率不高，不能夠滿足現代企業發展需求。

1.4 管理人員隊伍工作能力不高

在礦山開采企業中，沒有形成一支具有專業水平的技術團隊，技術管理手段落后，所履行的職能不能滿足正常的生產需求。在礦產設備備件計劃階段、技術階段、庫管階段和經濟結算階段等不同管理階段，都應該要求工作人員具備專業的知識和技能。若是管理人員的培訓力度不足，專業知識欠缺，就難以與當前飛速發展的技術要求相匹配，制約礦山開采企業的備品備件管理水平提升。

2 加強礦山設備中的相關備件管理的意義

2.1 降低礦山庫存壓力

強化礦山設備中的備件管理工作，可以對出現問題的備件進行修復處理，也可以對呆滯件進行調劑處理。對出現錯名、亂碼、錯碼等問題的備件做出整理，徹底將多年以來存在的賬物不符合的現象予以規避和清除。將備件整齊擺放，實現備件定位管理?？梢栽谄髽I備件管理中推行備件寄賣制度，這樣就可以很好的避免企業備件存貨，也避免的出現質量、資金等方面的風險，降低企業庫存壓力。除此之外，開展跟蹤礦山企業設備備件活動，能夠及時發現問題，解決問題，提高管理人員的質量意識。

2.2 強化礦山資金周轉

礦山備件的供應工作要及時，準確，讓庫存的備件更加符合企業的實際需求，能夠被有效的利用，大大降低維修設備的時間，提升設備備件的利用效率，保證企業生產的同時還能優化企業設備管理費用支出。

3 提高礦山設備中的相關備件管理的措施

3.1 嚴格管理備件供應商

在選擇備件的時候，供應商是關鍵，在選擇的時候要以ISO9001質量標準作為基礎，成立專業的質量評審團隊，對供應商提供的產品和供應商都要嚴格審查，從中選出合格的供應商和供應商產品，只有具備先進的加工設備和工藝要求，落實嚴格的質量管理制度，具備完善的技術檢測手段，擁有良好的企業信譽和服務能力的供應商企業才可以被評選為合格的供應商，這也是保障設備備件能夠達到礦山企業要求的前提。關鍵備件應該由公司備件的主要管理部門強化對產品的審核，加強對備件的質量監控和出廠檢測，根據實際生產情況建立起質量卡監督方式，全稱現場跟蹤生產。

3.2 建立備件管理檔案管理

從訂購產品開始，就要對產品的各項內容做好檔案記錄。包括設計圖紙、備件卡片，并且在設備進場之后采取普查和抽查相結合的方式對產品進行核對。在設備正式投入運行之后，在以設備備件的種類、工作的環境和壽命以及在使用過程中出現問題的部位作為基礎進行分類，每種產品的詳細參數和注意事項以及維護保養的技術需求做好詳細的記錄，定期對易損部件進行檢修和更新，建立起動態檔案管理簿，為實現設備備件最佳儲備提供依據。

3.3 引進高科技設備備件

我國在礦產資源生產中需要的主要設備大多數是來自于國外。但是，在采購設備部件的時候卻具有復雜的手續，并且訂貨的時間比較長，價格昂貴。有的設備備件在采購的時候具有很大的難度，這就給維護保養設備和檢修設備帶來了極大的困擾。為了能夠保證生產活動能夠正常開展，節約費用支出，我國礦產企業在生產經營的過程中要將引入國外先進技術作為工作的重要組成部分，立足于國內，組織攻關。將國外的設備進行國產化是一項十分具有挑戰性的工作，既需要有細致的耐心，又需要有很強的技術，同時還會面臨極大的風險。技術工作人員要對設備的設計圖紙和研究原理充分理解，將技術資料進行消化，充分了解內部結構，讓設備備件在滿足于原有的結構時提升技術性。

3.4 抓好備件的使用質量

為了提升設備的使用質量和利用率，促進優化配置備件工作高效開展，企業發展要充分地利用現代科技手段，進一步強化礦產企業的設備管理工作，讓設備能夠在使用階段發揮出機械效能，創造出最佳效益。對設備使用做好合理配置，同時還應該強化操作人員的人力資源管理，強化制度培訓工作。

4 結束語

在礦產企業管理中，做好備件管理工作是企業發展的重要組成部分，這也是保障企業生產力的關鍵。在近些年來，做好礦產企業設備備件的管理工作，能夠為企業建立其良好管理體系，提供強有力的后手段，也為實現礦山企業發展提供便捷。