企業內部財務控制失效的表現、原因與對策

邊順瑩

【摘要】隨著時代的發展，現代企業制度下的競爭與工作模式日益激烈，人們慢慢的開始注重企業制度內部財務控制條件下帶給他們的危機感與創造財富的機會。由于企業之間的競爭方式逐漸增多，不管是公司還是企業又或者是私營工廠的財務控制方面都逐漸的發生了一些微小的的變化。因此在其相應的財務管理規范制度條件下，對其內部財務進行管理，進行開展原因成分的分析工作，并對根據其具體的企業內部財務發展方向及表現形式，進行了分析并得出主要的解決方法及對應策略。

【關鍵詞】企業? 內部財務? 失效? ?原因? 對策

財務是命脈。歐洲國家具有先進的財務發展歷史，同時也具有深遠宗教文化企業制度的發展歷程。當代中國，絕大多數政府企業的管理內部財務的模式都在模仿一些發展先進的歐洲國家，并不斷的學習企業內部財務的優點，中國的企業財務大部分以歐洲的經典企業財務管理制度為模板，結合中國企業財務的特點，克服企業在競爭過程當中容易產生的壁壘現象，進一步將企業的財務擴大到利益的最大化。當然，部分企業不能幸免于內部財務失效的局面，導致企業面臨危險的境地，這對企業的成長與壯大是一道致命的硬傷，因此，在企業的發展、成熟、壯大、平穩、衰退的進程當中，研究出來一條解決企業內部財務失控的策略尤為重要。

一、企業當中內部財務發現失控的表現形式可以分為一下幾點

（一）財務內部的信息的有效性不及時

21世紀是一個互聯網發達的信息化時代，跟不上信息的發展速度，注定是要落后的，然而面對企業的成長，及時有效地信息對其發展也起到了至關重要的作用。信息的形式、來源、是否可靠、是否及時、是否正確、是否可信也將對一個企業的發展起到關鍵的作用。當飯在財務方面，尤其不能有半點差錯的系統里面，信息的及時有效性將顯得尤為的可觀。目前，我國的信息更新并不是非常的及時，來源也比較廣泛，導致信息失真的情況屢屢發生。當然也有一些情況存在于企業的工作人員當中在工作的時候，馬虎大意，不能認真的對待工作，導致信息錯誤的情況也是經常出現。由于信息的不準確性程度太高，這將嚴重影響了企業內部財務的時空狀況，導致企業內部財務核算不能順利的實施，影響企業的實際發展的速度，不能良好的反應企業內部模式的發展平衡狀況，對企業的管理來說，帶來了非常大的麻煩，也會進一步的造成企業的收支狀況與支出狀況不能合理的匹配，對企業造成一定程度的困擾。

（二）費用額度過高

企業的內部財務狀況與盈利有著一定的關系。日常的消費支出是不可避免的一件事，當然在企業當中也會出現一種這樣的現象就是收入小于支付這種情況。出現這種情況也是一件很普遍發生的情況嗎，但是如果企業內部的財務狀況不能緊緊詳細的做好備注，將會對企業的財務造成一定程度的困擾，逐漸的會出現費用額度過大的現象，進而影響企業的盈利。所以，企業內部的財務狀況務必要嚴格管理，避免內部的財務人員出現使用公款做一些違法的事情，影響企業的信譽度。，除此之外也要嚴格按照也企業的相關制度進行實施財務的匯報，方便建設企業財務的友好性氛圍。

二、企業當中內部財務發現失控原因分析可以分為一下幾點

（一）管理力度不夠

條理明確的管理制度有利于企業的順利發展。公司的磅礴發展與企業內部的管理措施有著緊密的聯系，各種法律法規的實施與企業的管理層的人員的監管也有著密不可分的關系。正式由于一些企業并不是十分的看重企業內部財務的管理，由于松散的制度模式，導致一些非法的人員鉆空子，導致企業內部的財務失控。

（二）財務制度不完善

工作程序的有效進行與制度的緊密安排是環環相對應的，如果一個環節不能順利的實施導致整條鏈都無法進行下去的財務模式最不容易出差錯，但這從另一方面說明了財務制度體系的不完善。良好的財務制度應該是互相監督的一個體系模式，不應該存在某一個流程脫節的現象發生整個企業都不能順利進行的狀況，更不應該出現弄虛作假，私報假賬等一系列惡性事件的發生。

（三）管理人員失職

良好的工作態度及工作習慣對財務人員有著至關重要的影響。財務影響著一個企業的發展前景，財務人員的品質對一個企業的發展也是非常的重要，具有優良品質及對財務有著較高的素養的財務人員才能擔任一個企業的命脈工作?，F階段，很多并不是具備職業道德的會計人員拿著自考的某一憑證去企業當中任職，有的企業也對財務人員的招聘并不是非常的重視，導致現階段的財務人員的整體素質比較低的現象，經常忽略財務職責。

（四）企業文化氛圍不夠濃厚

具有良好企業的文化氛圍可以進一步的去感染公司所在的工作人員，降低企業的運營風險。在這快速發展的時代，能夠生存下來的企業肯定都具有獨特的模式，相應的文化氛圍對其產生的影響是絕對不能小覷的。具有積極正能量的文化氛圍可以營造一種奮發向上的工作志向，但是一些企業當中為了升職加薪，出現各種心機的交際，這種現象也將嚴重的影響企業內部財務的健康發展。

三、企業當中內部財務發現失控應對策略可以分為一下幾點

（一）加強管理制度

加大企業的管理制度，從各個方面進行貫徹落實，嚴格把控企業的內部財務問題，提高企業內部財務的有效落實，加強財務防范意識。

（二）完善財務制度

完善財務制度，有效的監督企業的運行實施，管理層人員的相互制約，減少財務違規行為的發生，避免鋪張浪費帶來的財務負面影響，減少企業經濟利益的流失，形成互相監督的體制。

（三）強化管理人員

從各個環節對工作人員進行全面的把關，嚴格要求財務人員的工作行為。為公司營造一個良好的財務氛圍，將其貫徹到日常生活當中去，能夠實現對企業的及時調動，從而對企業的內部財務做保障。

（四）渲染文化氛圍

完善法人法制的管理模式，積極的宣揚一個企業的生產及傳播相應的文化，讓其工作人員都被熏陶，加強對財務人員在文化氛圍方面的熏陶，進一步審核企業內部工作人員的考核成績。

四、結論

現代企業內部財務制度也是我國企業模式的主要出現的問題。因此，希望相關的企業能夠認識到我國財務出現的問題進行徹底的做出一些策略，有效及時的解決，完善相關的財務制度，提高工作思想覺悟。

參考文獻：

[1]張國梅.關于構建我國會計信息質量特征體系的幾點設想 [J]. 消費導刊，2010.