房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策

摘 要：為了更好的滿足人們的實際需求，房屋建筑工程中的施工質量管理更加重要?；诖?，本文就施工準備階段、施工階段以及竣工階段這三個方面分析了房屋建筑工程施工質量管理中的常見問題，并針對性的提出了施工質量管理的問題應對策略。

關鍵詞：房屋建筑工程；施工質量管理；應對策略

引言：現階段，我國國民經濟的不斷發展推動了建筑行業的不斷發展。在這樣的大背景下，人們對房屋建筑工程的數量與質量都有了更高的要求。為了更好的滿足人們的實際需求，建筑企業在房屋建筑工程的施工中對質量管理工作的展開更加重視。就當前的工程施工質量管理水平來看，雖然在重視程度與手段方面有所進步，但依舊存在一定的問題，需要相關人員重點關注與解決。

一、房屋建筑工程施工質量管理中的常見問題分析

（一）工程施工準備階段質量管理中的問題

1.施工方案與圖紙設計問題

就當前的房屋建筑工程的方案與圖紙設計情況來看，還存在著未經過實際的現場考查就完成設計的問題。此時，施工方案與設計圖紙存在著與施工現場條件不相符的問題，導致施工中很可能發生圖紙頻繁更改等現象，導致整體的施工質量下降，延長的工期、提升了施工的成本。

2.采購問題

采購環節的管理效果也直接影響著房屋建筑工程的整體質量，需要相關管理人員重點關注。在這一階段中，十分容易發生物資采購數量不足或過量、采購物資的質量不達標等問題，限制了質量管理的效果提升。

（二）工程實際施工階段質量管理中的問題

1.現場管理制度的問題

在實際的施工階段，存在著現場管理制度完善程度不足的問題。此時，質量管理工作存在著死角，相應的權責規劃不清晰，施工人員對于質量管理的具體要求、標準化的操作流程等認識不足，導致施工質量的下降[1]。

2.施工人員的問題

施工人員的素養也影響著質量管理的效果，在實際房屋建筑工程中，部分企業存在著關注施工進度忽視質量管理的問題，導致并沒有對施工人員的素養、資質等進行審查，也沒有展開相應的培訓，阻礙了質量管理的效果提升。

3.施工材料與設備的問題

在實際的施工階段，存在著忽視材料與設備的質檢、保存以及設備的養護等現象，導致了施工材料的浪費、材料功能失效、設備故障等問題的發生，提升了施工成本，降低了施工質量與安全性。

（三）工程竣工階段質量管理中的問題

在房屋建筑工程的竣工階段，存在著竣工材料編制不完整等問題[2]。由于相關企業與管理人員更加關注整體質量的檢驗與控制，導致了材料準備工作的忽視，降低了竣工材料的全面性與完整性。

二、房屋建筑工程施工質量管理的問題應對策略探究

（一）工程施工準備階段質量管理中的問題應對

1.組織施工前的現場勘查

為了進一步提升房屋建筑工程施工方案與圖紙設計的合理性與可行性，管理人員必須要組織設計人員在施工準備階段親自深入工程施工現場進行勘察，對現場的氣候、土質、水文等條件進行收集，并結合施工要求完成設計。同時，管理人員還要組織設計人員、施工人員、技術人員等對方案與圖紙展開深度的分析，對可能出現的問題進行挖掘與解決，確保方案與圖紙的可行性，降低施工中圖紙更改的次數，提升工程質量。

2.重視采購管理

在這一環節中，要結合是施工設計方案，對物資采購的數量進行核對。此時，管理人員要對采購部門提交的清單進行審核，經過批準后方可展開實際的采購程序。同時，必須要對采購物資的質量進行檢測，并與施工要求展開核對，利用物資質量的保障提升工程的質量。

（二）工程實際施工階段質量管理中的問題應對

1.完善施工現場的質量管理制度

質量管理制度的建立指導了相關管理人員的工作方向，并對施工人員提出了明確的要求。因此，質量管理人員必須要現場質量管理制度進行完善。在該制度中，要明確的指出施工的質量要求以及標準流程。同時，要建立起獎懲制度以及責任制度。其中，在責任制度中，要對所有的施工流程進行細分，并將管理責任落實到個人，避免出現管理的死角或是責任不清的問題。一旦出現違規行為，要立即組織整改，并追究相關人員的責任，嚴重時要進行停工整頓。

2.控制人為因素對施工質量的影響

管理人員要對施工人員的資質進行審查，確保所有人員，特別是技術人員均“持證上崗”。要定期組織安全教育、施工技能培訓等，提升施工人員的安全素養。同時，還可以通過誓師大會、開工儀式、拓展訓練等方式，結合定期與不定期的質量檢查與獎懲制度的落實，提升施工人員對質量保證的重視。

3.引入信息技術，強化施工中的材料與設備管理

為了提升施工階段的材料與設備管理效果，相關人員要在施工現場規劃出特定的材料保存區域。當材料入場、入庫前，要進行材料數量的清點，并抽查材料的質量水平，確定所有參數均符合要求后方可入庫保存。在保存管理中，要結合不同材料的特性規劃保存方式。為了避免出現材料的浪費，相關人員可以在材料的包裝上粘貼二維碼或是條形碼，并將保存區域、貨架位置等信息錄入其中。此時，相關人員利用網絡就能夠清楚的了解材料的使用與剩余情況，通過掃描二維碼或條形碼，就能夠明確材料的保存區域。

在使用機械設備前，管理人員要組織技術人員對其運行情況展開檢查，避免在施工中發生設備故障，降低施工的質量。同時，要定期展開設備的維修與養護，延長其使用年限，避免安全隱患的增加，促進施工質量管理效果的提升。

（三）工程竣工階段質量管理中的問題應對

在實際的施工中，質量管理人員就要有意識的對設計與方案的可行性報告、材料質檢報告、施工定期檢查的結果報告等進行整理與保存，為竣工質量管理提供更加充足的證明材料。同時，在竣工后，管理人員要對工程展開整體性的質量檢查，包括重點部位的質量檢查、施工工藝的質量檢查等等，避免工藝粗糙現象的存在，例如混凝土涂抹存在鑿毛、刮痕等等，確保工程質量符合標準。

總結：綜上所述，就當前的工程施工質量管理水平來看，還依舊存在一定的問題，需要相關人員重點關注與解決。通過組織施工前的現場勘查、重視采購管理、完善施工現場的質量管理制度、控制人為因素對施工質量的影響、利用信息技術強化施工中的材料與設備管理、工程竣工階段的質量管理，整體上提升了施工質量管理的效果，更好的保障了房屋建筑工程的質量。

參考文獻：

[1]江北平.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策分析[J].中國標準化，2019（02）：168-169.

[2]謝浩.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題研究[J].四川水泥，2018（12）：234.

作者簡介：

王曉瑩（1988.02.04），女，黑龍江省哈爾濱市，學歷：本科，畢業哈爾濱大學；現有職稱：助理工程師；研究方向：建筑工程。