技術引領下的紡織品印花新態勢

附加值是時下經常被提及的概念，在中國制造成功走向世界，中國創造方興未艾的背景下，高附加值成為中國企業新的追求。事實上整個印花行業本身就是個附加值產業，無論是紡織品印花、家紡印花還是室內家裝印花，都是一個將美感、藝術感賦予毛坯產品的附加值過程，不要小看這個附加值過程，數倍甚至數十倍的利潤差距正是在這個過程中產生的。而在中國當前的發展階段，這個巨額的利潤空間正是中國轉型過程中極力追求的。

但必須承認的是，目前國內的印花市場，能夠創造高額附加值的企業、品牌并不多，我們能見到的更多是國外的品牌在中國市場混得如魚得水，比如優衣庫，比如ZARA，比如H&M等，有數據顯示，1件中國T恤的出口價在1美元左右，而1件美國T恤批發價在7～8美元，零售價達14～20美元。換句話說，別人吃肉，我們喝湯，在勞動力成本越來越高的背景下，恐怕喝口湯都費勁。當前的市場經濟環境下，中美貿易戰仍無停息的信號，印花企業該何去何從？對此，綺靈科技（上海）有限公司（以下簡稱綺靈云）從他們接觸到的市場情況談了他們的看法，希望對業內同仁有所啟發。

這里，綺靈云分別從中國紡織品產業在國際貿易中的角色變化、智能制造與紡織產業結合以及行業中悄然發生或正在進行的變革三個角度闡述當前中國印花行業正在發生的變化。

貿易重構——大批量、低成本的紡織服裝生產外遷勢不可擋

據綺靈云掌握的資料顯示，中國紡織工業產出超過世界半壁江山，出口達到3000億美元的量級，其中T恤、家紡等紡織品占據重要比例。

圖1 中國出口T恤主要面向國家（2017）

圖2 日本進口T恤主要來源國家（2017）

圖3 中國出口床單主要面向國家（2017）

圖4 中國出口窗簾主要面向國家（2017）

圖5 中國出口四件套主要面向國家（2017）

T恤

T恤出口占全球18%的份額，出口值達70．2億美元。其中日本、德國、美國是亞洲、歐洲、美洲的主要出口對象，分別占17%、5．9%、10%的份額。日本有54%的T恤進口來自于中國，總價值達12．2億美元。

家紡

中國出口家紡（床品、窗簾）總額達101．5億美元，其中美國是最大面向出口國，其次是德國和日本。

美國作為中國家紡產品出口的第一大國家，此次貿易摩擦不言而喻對以外貿為主的坯布印花工廠端造成巨大壓力，而且，這種壓力不樂觀可能將持續10年甚至15年之久。日本在紡織品精益生產的成熟運營模式下，已經牢牢掌控幾個中國主要生產和進出口渠道，這對于國內掙扎求生存的中小印花廠來說，幾乎分不到一杯羹。

另外我們可以看出，隨著產業鏈全球化開始向區域化轉變，中國、美國和德國分別作為亞洲、美洲和歐洲的中心國，逐漸形成各自的產業鏈閉環。中國紡織業也在不斷布局與“一帶一路”國家的紡織品國際產能聯盟，以色列、約旦、巴基斯坦、越南、印尼等國家，都將在未來以中國為中心的亞洲紡織產業鏈中扮演重要角色，這意味著以大批量、低成本的紡織服裝規模生產外遷到聯盟區域勢不可擋，綺靈云認為中國唯一可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造產能。

智能制造與印花行業正在被聯系在一起

在印花行業，智能制造也正在被提上日程，不少人開始談智能制造和工業4．0，有些人希望從當年日本重振制造業提出的理念——武藏曲線中得到一些啟發。不管是口號也好，切實的落地項目也罷，這一場產業革新從概念提出到真正賦能于制造業，還有很長的路要探索。

制造業互聯網化的改造動力來源于下游流通端和消費端，下游互聯網化程度（在線化、數據化）越高，對上游制造環節的倒逼作用越顯著。在產能過剩和互聯網的推動作用下，紡織服裝等消費品在訂單需求上都出現了小批量、多品類的變化趨勢，要想進一步做到個性化服務，制約并不在前端，而是在整個供應鏈體系。只有將傳統離線的加工環節并入到整個協同網絡之中，才能更好地完成客戶需求。

越來越多的紡織服裝生產企業意識到這一點，并不斷加速工廠的信息化改造建設。然而，所謂的“信息化建設”對于中小印花工廠來說簡直是可望不可及，因為這意味著需要在軟硬件上投入動輒百萬的成本，并且在沒有完全對接外部電商訂單數據接口的情況下，企業內部ERP、MES，乃至CRM的集成協同，難免成為一座座信息孤島。產品創新能力、快速交貨能力，以及連續補貨能力等，在沒有強大的供應鏈支撐下，幾乎不可能實現快速響應。

綺靈云提倡供應鏈參與者能夠強化“數字化”的認知能力，不是做一個官網就在線了，也不是把產品放在1688上就實現在線了，更不是開發一套ERP、MES、CRM系統就搖身一變數字化工廠了，沒有共享的數據都不能稱之為數據，沒有共享的服務離“智能”也相當遙遠。

悄然發生變化的印花行業

不管是怎樣規模的印花加工廠，都會遇到產能閑置、定價惡劣競爭、工藝流程不規范、經營效率低下等問題。另外過去被品牌商壟斷控制的工廠隨著市場新型參與者（衍生品、IP授權品牌）的增多也希望能夠被“釋放”出來，正式參與到小批量、多批次、靈活公平的競爭環境中去。在這樣的環境下，國內市場將愈發強調版權意識和契約精神。

如何構建一兩條高效穩定的紡織品印花供應鏈讓整條產業鏈高效的運轉起來，這是整個印花行業都在探究的，而綺靈云正努力就網絡協同方面為行業進步作出自己的貢獻。綺靈云通過將線下成千上萬的印花設備信息存儲于云端，為服飾家紡行業的品牌商客戶進行印花需求在線智能匹配?？蛻粼诰_靈云平臺發布印花訂單需求后，綺靈云根據品牌方需求類型分兩種調度方式：一種包含光版成衣商城、免費設計服務的整體成衣直噴解決方案；另一種是將印花訂單信息傳送至供應商，供應商在收到產品后3天內直接將印花成品送達客戶手上。值得注意的是，綺靈云采用智能分單系統對訂單進行分配，根據客戶的品牌定位、訂單數量、面料成分及圖案特點等相關數據，精準對接國產／進口／大中小型印花機器，將訂單派送給最適合的供應商進行數碼印花生產。

在這樣的模式下，既去除了中間交易環節、提升交易效率，同時能夠降低交易成本，為確保提供專業品質的服務，綺靈云嚴格篩選入駐平臺的設備供應商，根據供應商所在地、進口還是國產、設備適用范圍、面板數量、耗材成本、工廠評級、累計（接單）打印數量等屬性進行評級，同時要求墨水持有環保認證，并經過產品安全測試，嚴格把控產品質量。

綺靈云認為，對于中國紡織品印花領域的參與者，尤其是信息化程度比較低的中小工廠，可以在以下幾個方面進行探索：

一、結合自身優勢拓展業務視野

數碼印花涵蓋領域非常廣泛，從成衣到坯布印花，從T恤、衛衣、褲子、運動裝、包袋等時尚單品，再到床品、抱枕、窗簾、墻紙、陶瓷等室內軟裝飾品，每一個領域都蘊藏著巨大的潛力和機遇，能把一個類目做到精益求精，就不用擔心沒有市場和訂單。

二、逐步參與數字化改造

紡織品印花行業數字化工廠整體架構，可以分為設備層、感知層以及應用層。所謂設備層，主要指用于進行實際生產的數碼設備及相關流程；感知層，指用于實現對相應紡織品印花設備生產控制及生產相關數據信息的獲??；應用層，根據采集的信息建立相應數據庫，用于實現供應鏈分析與優化、訂單生產計劃和排程、設備和系統故障診斷與預測、質量管理與分析等功能。根據工廠規模進行不同程度的信息化搭建，在這個過程中，“工業工程”意識需要著重強調，也就是IE精益管理。同時，這個過程并不是一蹴而就的，企業完全可以根據自身的需求逐步參與數字化改造。

在數字化過程中，有很多工具能切實解決企業在生產過程中遇到的一些問題，提高效率，節約成本。例如Datacolor，采用數字色彩測量技術來降低制造成本，通過向數字配制和批準流程過渡，減少這些成本高昂且耗時的色樣，徹底解決屏幕色彩和打印后的面料及圖案色差問題。Datacolor的色彩測量儀器，可以應用于不同面料以及不同面積的花紋圖案，紡織品染料的數字測量儼然成為工廠信息化必不可缺的重要戰略組成部分。還有Cimpress旗下的YSD云尚定，專業提供C2M大規模定制生產平臺，通過構建柔性供應鏈為零售品牌、IP及傳統制造企業提供一體化按需生產及個性定制解決方案。專業、更高效的服務總是與更可觀的市場訂單渠道有著相輔相成、密不可分的關系。

三、保持開放的心態，嘗試“走出去”參與聯盟國家的紡織品產業協作

中國紡織國際產能合作企業聯盟是由中國紡織工業聯合會牽頭發起，紡織服裝全產業鏈相關企業、團體和服務機構自愿參加，共同推進紡織產業國際產能合作的平臺組織。當今，中國自主生產的紡織品印花設備因為極具誘惑力的性價比，在國際上的知名度越來越高，尤其深受歐洲市場的歡迎。工廠可以強化對國際紡織染整行業的條例的理解，提高對新市場、新環境、新政策的探索精神。

撇開全球貿易、行業數字化進程不談，回歸到我們每一個紡織品印花供應鏈的參與者本身，去思考和反省自己的成長腳步是否符合政策的要求，是否與行業規則背道而馳，是否能以長遠的戰略眼光看待企業自身價值。哄搶之后便是洗牌，洗牌之后，生意好不好做，問不得別人，得問心，君子憂道不憂貧。

一個傳統行業能不能趕上工業4．0進程，能不能在新的浪潮下打起精神重塑產業形象，取決于我們每一位參與者的決心和判斷力，以及責任心！