建筑工程施工技術及現場施工管理探究

康振友

摘 要：現階段我國建筑行業在市場上的競爭越來越激烈，要想在眾多競爭對手中脫穎而出，首先要加強對施工技術的重視，先進、合理的施工技術不僅能有效保證工程質量，還能最大限度的提高企業的經濟收益。但是，部分企業過度重視經濟效益，從而忽略了施工現場的管控，施工現場變得混亂，這不僅影響到正常的施工，并且威脅到了施工人員的生命安全。因此施工企業要吸取以往教訓，加強對施工現場的把控，從而提高管理水平。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場;管理

引言

在實際的施工過程之中，建筑工程施工的技術水平決定著整個建筑工程的施工質量。因此，在現場施工技術的管理之中，首先要確保實際的施工工程技術水平的重要基礎性，，也要保證施工質量以及安全的重要管理工作。做好企業的施工技術管理可以進一步提升企業的工程質量，加強員工的工作積極性，提高企業的核心競爭能力。

1.建筑工程重要施工技術分析

1.1混凝土澆筑技術

混凝土澆筑技術是一項比較復雜且應用范圍廣泛的施工技術，施工人員在進行技術應用時，應提前做好準備工作，并按照施工規范和工程要求進行施工：首先，在進行混凝土澆筑時，施工人員在控制吊斗進行混凝土的入模傾倒時，要仔細控制吊斗□與地面的高度，防止倒入混凝土的過程中對鋼筋骨架造成一定的損害。其次，在澆筑混凝土的過程中，應嚴格把我澆筑時間間隔，避免因澆筑間隔過長導致的裂縫問題。最后，在進行混凝土澆筑時，施工人員應嚴格按照振搗順序，減少漏振問題的出現。

1.2軟土地基處理技術

因為在建筑環境中，會受到很多自然環境、氣候條件等諸多方面的影響制約，于是就會對建筑工程的整體施工造成一定的影響。最為常見的就是對于軟土施工環境中地基處理技術。因為在軟土的建筑環境中，由于軟土地自身的地籍承載能力比較弱，其穩定性比較弱，因此就會造成中施工過程中處理不恰當初夏沉降、甚至塌方等事故現象的發生。所以，為了在這些軟土環境中保證建筑工程的質量、安全、耐久性等，就需要對其軟土環境進行科學的處理。一般情況下，首先需要對其進行詳細的地質勘查工作，在此基礎上設計相對應的處理技術，對軟土地基進行適宜的換填墊層處理，保證建筑物能夠有足夠強大的承載能力。

1.3建筑工程的防水施工技術分析

在建筑工程的施工中，首先必須要保證的是建筑工程材料必須具有防水性，因為在建筑工程中很多結構都存在著大量的用水結構。例如廚房，浴室衛生間等，如果整個施工過程中的防水施工效果不符合國家的相關標準，可能會造成建筑工程在后期使用的過程中出現漏水滲水的現象，因此，對于建筑結構的門窗墻角等各部門應該要及時的進行修正，防止出現漏水的情況，進一步加強整體建筑施工中防水材料的檢測，提高防水施工的質量。

2.建筑工程現場施工管理的現狀分析

2.1施工人員的安全意識相對薄弱

根據相關法律法規對于建筑環境以及現場施工的相關要求來看，需要建筑工程施工過程中的所有施工技術人員具備一定的資質或者素質，但是經過課題組的實際調查中發現，只有極個別比較關鍵的施工技術中的施工人員有相關的資質證書以及綜合素質，對于絕大多數的施工技術人員來說，不但自身的素質有待提升，并且自身對于建筑工程中的安全意識也比較薄弱;與此同時，建筑環境中的施工企業為了趕工期、節約經濟成本，很少對其進行嚴格的施工技術培訓，于是就嚴重造成技術能力的參差不齊。

2.2施工材料不達標

施工材料質量的好壞直接影響到工程的質量，所以，加強對施工材料的檢查是不可或缺的，在施工材料進入施工現場之前就必須經過相關人員的檢查，判斷其質量是否符合工程標準。但是，部分施工人員因利益驅使，放松了對施工材料質量的要求，這不僅造成了工程的質量問題，還嚴重影響到施工人員的生命安全。

2.3施工技術缺乏科學合理性

首先，在所有建筑工程施工之前，均需要對建筑環境進行詳盡的現場勘查工作，在此基礎上形成相對應的工程設計思路，除此之外還需要對設計圖紙等進行嚴格的審查工作，但是在實際的建筑施工過程中，其圖紙審核均存在很多的問題，缺乏科學性、合理性。其次，在建筑工程項目中還需要進行施工預算工作，但是在此過程中，由于施工企業、建設部門等為了過度追求經濟利益，往往就會使得工程預算與實際的建筑施工之間存在較大的差異性。

3.優化建筑施工工程現場管理

3.1提升施工人員的綜合素質

在實際的工作過程之中，建筑施工人員是施工工程質量的直接決定者，如果施工工程人員的素質比較低下，就會嚴重影響到施工質量的好壞。因此，在實際的工作中必須進一步加強重視施工人員的思想素質培養工作，根據實際情況及時將可能在施工中出現的問題進行及時的講解和分析，加強與施工人員的溝通，采用通俗易懂的語言，讓建筑施工工人能夠充分的認識到，不遵守管理制度，可能會造成的經濟和安全損失，可以進一步加強對基層的管理，也能夠鍛煉出一批具有管理能力的人才。最主要的還是必須做好崗前考核工作，只有通過考核的人員才能進入施工現場，這樣才能從根本上保證整體的施工質量。

3.2制定有效的現場施工管理組織及辦法

大量的建筑工程實踐均證明，為了有效促進建筑工程項目的穩步推進，就需要科學合理的施工管理組織以及相對應的組織方法對其進行正確的管理與監察工作。在此過程中，首先需要對建筑環境進行詳盡的勘查工作，在此基礎上對整體建筑施工過程做出科學合理的設計，隨后要積極聯合建設部門、施工部門、監理部門等多的單位對其進行相關的討論分析，最終完成對應的施工組織計劃的編制，為整體建筑工程的穩步進行提供重要指導。

3.3根據實際情況制定合理的施工計劃

在實際的工作過程之中，如果一個企業想要擁有完善，秩序良好的現場工作管理，必須要制定一個完善的現場施工計劃，將其作為整個管理的依據。因此在實際的施工之前，設計人員就應該要提前融入相處的施工過程中，做好最基本的調研工作，詳細羅列出具體的工作計劃，根據施工現場的實際調查報告，進一步設計出符合實際情況的施工圖紙，及時的做好地質勘測工作，編制出一個符合實際情況的施工組織計劃。不僅如此，該實際的編制施工計劃書中必須要詳細的介紹工程的具體情況，施工全過程的計劃以及各施工過程中的重點，這樣才能進一步保證施工質量的有效性開展。

3.4優化重要的施工技術

管理人員要樹立全過程管理理念，對建工程各個階段進行有效監督;在設計階段，對設計圖紙進行反復檢查，并讓專家進行評估，確保設計圖紙具有較高的可行性;在施工階段，對施工現場進行監督、管理，確保施工人員所使用的技術、設備與工程相一致，從而使施工技術水平得到顯著提升。政府部門要對建筑工程進行監管，頒發相關政策，對施工單位進行有效約束，一方面能夠確保施工人員操作更為規范，另一方面能夠對工程進行嚴格管理，避免出現爛尾工程。

結束語

綜上所述，建筑施工工程管理在整個工程項目中具有十分重要的地位。但是由于工程的施工現場內容比較為復雜，容易受到各方面的影響因素的制約，因此，必須要對整個工程施工的現場進行有效的管理工作，促進整體的工程質量的提高，保證現階段的工程建設的穩定性發展。

參考文獻

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