路橋施工項目質量管理問題分析與對策研討

李霞

摘 ?要：路橋工程在快速發展的現代化社會得以迅猛發展，但是其在質量管理方面仍然存在一些問題，如設計缺陷、施工技術不高、質量管理不到位、人員素質參差不齊等。本文在全面剖析路橋施工項目質量問題的基礎上，提出相應的解決對策，對于從根源上控制路橋施工項目質量具有重要意義。

關鍵詞：路橋施工工程;工程質量管理;存在問題;解決對策

一、引言

城市化的快速發展極大地推進了我國市政道路、橋梁等基礎設施建設，與此同時，社會經濟的快速發展進一步富足了人們的衣食住行，對基礎設施的建設質量提出了更高的要求。路橋項目是基礎設施建設的重要構成部分，作為城市交通網絡體系的重要支撐力量，路橋項目的全面鋪開與高質量施工可以有效緩解大城市的交通出行壓力，為城市居民出行、城際交通運輸提供便捷的交通要道，對于促進城際經濟貿易往來具有重要意義[1]。在路橋施工項目中，質量管理是其施工管理中至關重要的環節，但是受到前期工程設計以及施工現場各類要素管理等因素的影響與制約，當前路橋施工項目的質量管理仍然存在諸多問題，不僅影響路橋施工項目的質量驗收，其管理問題所造成的質量漏洞會給通行車輛與人員帶來嚴重的安全隱患[2]。因此，需要從路橋施工項目的質量管理制約性因素著手，剖析當前路橋施工項目在質量管理方面存在的問題，為路橋施工項目質量管理提供針對性的解決對策。

二、路橋施工項目進行質量管理的重要性

城市化進程的加快對路橋施工項目的建設效率與建設質量均提出了更為嚴苛的要求與挑戰，近十年來，我國路橋施工項目建設與施工進入發展輝煌時期，路橋施工企業也如同雨后春筍般涌現，形成了相對激烈的市場競爭環境[3]。以施工質量為核心增強路橋施工企業的綜合實力與核心競爭力，是施工企業在激烈的市場競爭中取得一席之地的重要基礎，也是保障施工企業工程驗收進度以及經營收益的重要關鍵，更是提高我國社會穩定與和諧、保障人民生命財產的重要基石。路橋施工項目質量管理的重要性主要體現在三個層面，其一，有助于從宏觀與微觀層面對路橋施工項目質量的把握，推進項目的順利驗收與投產應用;其二，有助于提高路橋施工企業的管理能力與管理效率，以質量管理為抓手，培養全體工作人員的質量意識，調動各類施工要素提高施工項目管理水平[4];其三，工程質量關系著工程進度、施工安全以及工程資金，對于施工企業而言，工程質量直接影響其施工成本以及企業口碑，良好的項目質量管理有助于提高企業的核心競爭力，推動企業在競爭激烈的市場環境中得以可持續發展。

三、制約路橋施工項目質量管理的因素

（1）路橋工程設計上的缺陷

路橋工程設計是路橋工程項目施工的前期工作，工程設計的科學性與合理性直接決定著工程施工的可行性、施工質量、施工成本以及施工進度。若是在路橋工程設計環節未能充分采集與調研施工現場的自然地理環境與社會環境，未能對當前市面上的一些新材料、新技術與新工藝加以掌握[5]，在實際設計的過程中將偏離施工現場環境，在施工技術運用上也存在落后性，進而影響路橋施工項目質量管理的成效。

（2）路橋工程質量管理不到位

質量管理作為路橋工程施工管理的重要構成部分，若是工程負責人以及施工人員對質量管理的理念存在淡薄現象，或者缺乏工程質量管理經驗作為支撐，則路橋工程在實際施工過程中將會存在質量不可控問題，甚至會由于思想上不夠重視而產生違反行業標準規范與操作順序的情況，嚴重影響工程質量[6]。此外，作為質量管理與監督機構，工程監理人員對施工質量若是缺乏深厚的專業積淀，其對工程施工質量的關鍵環節把控、監督與管理將存在問題，進而導致路橋工程質量管理缺乏有效的監督。

（3）路橋工程施工技術不高

施工技術的先進性、實施的準確性直接關系到路橋施工項目的質量，若是施工人員對新技術、新方法、新工藝缺乏及時性跟進與掌握，落后的技術將無法滿足路橋工程施工對質量的要求;若是施工人員在具體作業過程中不按照施工技術規范與作業順序，則路橋工程的施工質量也將存在不足，甚至會出現橋梁裂縫、路面沉降、路表堿蝕等嚴重的質量問題[7]。

（4）路橋工程施工人員管理混亂

施工人員是路橋工程施工的重要資源，在實際工程施工過程中，需要對施工人員進行統籌調度，根據施工組織計劃以及施工內容安排部署施工人員開展相應的施工工作。但是受到施工現場環境條件、材料與機械設備到場情況等因素的影響，不少路橋工程施工企業由于缺乏完善的內部人員管理機制而導致其在遇到突發情況時管理混亂，難以從全局層面對施工人員根據其專業技能以及崗位職責進行科學、合理的部署安排[8]，不利于節約施工成本、把控施工進度，更不利于施工項目質量的管理與控制。

四、提高路橋施工項目質量的對策

（1）施工質量控制與動態管理

路橋施工項目的質量控制是一個綜合性、動態性的過程，在綜合性方面，路橋施工項目質量控制涉及到施工人員、設備、材料、技術以及環境等諸多施工元素，在施工項目質量控制過程中需要著眼于具體的施工作業內容以及施工元素加以過程化監督與管理;同時，路橋施工項目是一項長期性的作業過程，其施工元素在此過程中不斷進出，形成了一個開放的動態系統[9]，因此，在具體的質量管理與控制過程中應當根據施工現場的作業進度實時動態調整質量管理計劃，不斷跟蹤質量管理的實時狀態，依托動態優化控制方法研究施工質量偏差，為質量管理糾偏提供參考依據。

（2）建立路橋工程質量控制保證體系

路橋工程質量控制保證體系是保障路橋工程質量控制過程有效實施的關鍵，其主要構成包括完備的質量會診制度與工程監理制度。在質量會診制度方面，施工方作為作業單位，應當采取自查自糾的方式，對路橋施工項目進行全方位、過程化的質量管理，通過對各個施工環節進行質量檢驗排查質量問題，尋找根源并及時制定糾偏措施。在工程監理制度方面，監理機構作為路橋施工項目質量的監督方，需要安排監理工程師進駐施工現場進行工程全面跟蹤與勘察驗收工作，質量校核與把關需嚴格按照行業規范與業工程質量要求，并整理好工程質量抽檢與把關臺賬，提高路橋施工項目質量關的規范性。

（3）完善施工技術管理體系

施工技術管理體系是保障路橋施工項目質量管理水平的技術性條件，在實際路橋工程項目施工過程中，需要對施工現場所使用的技術、方法與工藝進行勘察，研究分析施工技術的先進性、實施的準確性，若是發現現場施工技術存在問題，則需要及時對施工技術管理方案進行調整與優化，以穩定、安全、先進的施工技術推動路橋施工項目質量管理的升級。同時，還需要結合施工現場所使用的施工技術制定科學的、可行的質量管理制度，以此制度作為施工技術實施人員的作業規范與考核標準，保證路橋工程的施工質量。

（4）加大施工要素管理力度

路橋施工項目中涉及人員、材料、設備等眾多施工要素，為了提高路橋施工項目的質量管理水平，需要強化對施工要素的管理，例如在材料管理中要嚴格管控采購材料的質量，校驗核對材料的各項質量參數與指標;在人員管理中要通過專業人才的引進與專業技能培訓加強施工人員的作業專業性，同時以制度規范人員管理，通過差異化考核與激勵性政策調動施工人員的主觀能動性。

五、結論

做好路橋施工項目質量管理工作，可以保證路橋工程項目的整體施工質量，與其同時，還能促進路橋工程項目施工速度的提升，因此，必須采取科學合理有效的方式，加強對路橋施工項目質量的管理，提高其在施工過程中的管理水平，嚴格控制各種質量問題的出現，進而確保路橋施工項目建設的順利進行和有效完成，實現施工企業經濟效益的最大化目標。

參考文獻

[1] ?鄭見鋒.探討路橋施工項目質量管理及問題分析[J].人民交通，2019（08）：83+86.

[2] ?張煒.淺析路橋工程項目管理中存在的問題與應對策略[J].建材與裝飾，2018（31）：266.

[3] ?易忠旭.有關路橋施工項目質量管理及問題深析[J].四川水泥，2017（10）：29.

[4] ?吳永亮，曹雪云.高速公路路橋施工質量問題及對策分析[J].中外企業家，2016（31）：107-108.

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[6] ?夏立明. 天津城建濱海路橋有限公司建設項目施工質量控制研究[D].天津大學，2016.

[7] ?楊建宇.市政路橋施工質量控制與項目管理措施[J].建材與裝飾，2015（52）：259-260.

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[9] ?李克.路橋施工項目質量管理問題分析與對策研究[J].交通世界（運輸.車輛），2012（11）：232-233.