房建工程施工管理中質量控制的探討

王鋼

【摘 ?要】如今，中國實現城市化腳步越來越快，城市人口數量激增，各城區內部的基礎設施建設也得到了蓬勃發展，在這種背景下，一旦失去了對房建工程質量的有效控制，不但會出現資源浪費的現象，嚴重者甚至會威脅到公眾的財產和生命安全?；诖?，以下對房建工程施工管理中質量控制進行了探討，以供參考。

【關鍵詞】質量控制;房建工程;施工質量;控制措施

引言

房屋建設項目的特點是建設周期長，過程復雜多變。在實際的房屋建筑中，氣候條件、地質環境、施工準備以及施工工藝等對房屋建筑質量有一定影響。目前，中國的建筑公司在施工過程中仍在追求速度，但忽略技術監督和質量控制問題，降低了房屋建設項目的質量，導致了安全隱患，威脅人民財產和生命的安全，提高建筑管理的強度和質量控制顯然是非常必要的。房屋建設項目的施工質量同工程設計、建材質量、現場施工管理和控制密切相關。

1施工管理的必要性

在現場管理過程中，房建工作的實際問題。非常多，無論是因為材料檢測或設備檢測而引起的質量不達標現象，或是因為設計規劃方案的不合理而引起的房屋建設質量下降等現象，都是現代房建工程中急需面對的問題。也正是因為這些方面的管理問題缺陷而導致了現代房屋建設工程質量無法從根本上予以保障，在大大降低房屋質量的同時，還給人們的生活以及居住帶來非常大的安全隱患。在房屋建設過程中提升整體的質量管理能力，將對房屋建設工程質量的提高起著非常高效的影響作用，通過對現場施工工作的高效管理，進一步把控施工全程每個環節的高效安全性，可以為房建工程的展開提供進一步的保障。

2房建施工質量管理與控制中存在的問題

2.1缺乏完善的質量控制體系

目前，中國的房地產業正在積極發展，但是住房建設項目的質量問題經常被報道，原因是缺少更完整的控制系統和質量管理體系。建筑商過多地關注施工過程和項目的收益，而忽略了建筑質量控制體系。其次，缺乏完善的質量控制體系會導致項目負責人懶惰，從而嚴重影響建設項目的質量。

2.2房屋建設招投標準備不當

建筑行業的發展是比較迅速的，但法律法規的約束還存在很多漏洞，遠遠沒有跟上其發展的速度，很多人為了謀取私利，在工程造價階段就開始找準其中的漏洞克扣成本規劃，最終導致工程成本被縮減，相應的建筑材料的質量也就得不到保障。建筑材料對房屋建設的影響很大，其選擇不僅受到成本造價的影響，同時也受到地域、氣候、等諸多因素影響，但從總體上來說施工企業的影響作用是最大的，一個好的施工單位能夠通過前期的考察因地制宜選擇最優的建筑材料，并且投入足夠的資金進行材料的購買，反之則不然。房屋的設計目前主要是根據國家相關標準進行，大多千篇一律，很少有創新的設計，這也可能是受大環境影響我國的房屋建設都是成批的量產的，再加上高素質的綜合性人才比較欠缺，房屋的設計很難有所創新，不僅如此很多房屋的設計甚至很難實現規范的標準，在工程的設計方案中大部分設計人員還是缺少靈活性的，加上不太科學的設計圖紙很難拿出一份高質量的答卷。

2.3現代建筑技術的應用存在很大的延遲

當前，中國建筑業的技術水平正在迅速發展，許多新技術已開始應用到房屋建設項目中。但是，就當前大多數工程項目的實際情況而言，先進建筑技術的應用主要集中在高科技材料上。為了滿足中國對低碳生活、節能減排的需求，住房建設項目現在正在使用環保節能材料。然而，這些材料的成本通常相對昂貴，并且在實際項目中的普遍應用仍然具有許多缺點。關于建筑技術，目前在中國的房屋建筑項目中正在實施各種信息建筑技術，例如BIM技術。這些技術可以幫助在房屋建筑項目的規劃階段識別潛在的問題，并快速解決這些問題。

3房建工程施工管理中質量控制的探討

3.1建立工程項目施工四大管理目標

房建工程在其施工環節應當建立起以“安全、成本、進度、質量”為宗旨的基本理念，為了踐行這一理念就必須對施工的質量進行有效控制，主要受到施工進展和施工成本的制約。在房建工程的施工過程中，對這幾個目標的關注重心存在著差異。施工進展的速度隨著工期將近，其緊迫性越來越明顯。然而安全目標和施工成本的實現，將會對項目的盈利能力造成影響，還會影響到施工單位的獲利情況。然而，不管從任何一個角度來說，施工的安全目標、施工成本和進展速度都要在工程質量得到保證的基礎之上才能實現。如若失去了對施工質量的把控，另外三個目標就無從談起，因此，工程質量的控制處在施工管理過程的核心位置，是不能忽視的。

3.2提高原料及設備質量

在房屋建設過程中，材料和設備使施工的基礎與施工質量有著莫大的關系。合理的設備維護以及材料選取，關系著房屋工程建設的安全性，也能為房屋建設工程提供高質量的保障。因此在開工建設之前，一定要對施工所需的材料進行科學的檢測，保證所購買的各種材料達到施工的相關標準，并且在實際采購過程中執行嚴格的審查程序，保證各個材料的精細化檢查，包括采購入庫以及儲存等問題都需要進行嚴格的排查，保證在采購過程中沒有徇私現象發生。與此同時，要將所采購的設備也進行及時的檢查和保養，保證若在工程期間，出現任何問題時都能夠第一時間給出積極的響應，及時處理故障好應對日后房建工程的進一步開展，只有保證設備以及材料才能夠為房建工程做好最基礎的保障，才能進一步發揮出現場建設管理的作用。

3.3增強房屋建筑工程安全管理方法

參建單位是投資單位以及監管部門，有關的投資單位需要在合同里面規定出投資的用途，并且投資方要和施工方進行協商，防止出現矛盾。監管部門需要按照有關的法律法規來開展有關的工工作，防止出現紕漏。在開展較大型工程安全管理工作的時候，需要充分發揮政府和委托。第三方監督組織機構的作用，提升安全監督管理執行力度。接著就是需要聯系國家所存在的法律法規，按照有關的管理規范進行管理，并且需要確保安全操作制度能夠準確落實，接著就是需要有關部門按時開展安全檢查工作，并且需要做好有關的檢查報告。

結束語

在項目施工過程中，要提高管理人員的責任心和管理水平，采取科學合理的管理措施進行工程的施工管理，得到工程質量和管理水平的提高。還要注重對于施工人員綜合素質和施工技術水平的提高，這樣才能夠得到施工效率的提高。不斷完善管理制度，增強人員安全意識，提高對施工材料的管理力度，這樣才能實現對施工管理的合理把控，得到施工質量的提高，實現投入成本的降低，得到更高的經濟效益和社會效益。

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