探析電力工程技術的安全管理建設

姜吉東

摘 要：隨著市場經濟的迅速發展，促使我國的信息技術水平也得到了相應的發展，并逐漸成為一種時代的發展趨勢，為電力工程技術的發展帶來了新的機會的同時，也帶來了一些挑戰，使得電力工程技術在發展中出現了安全管理問題，阻礙了企業發展的進程。本文對當今電力企業項目的安全管理進行分析，并就其中存在的問題提出了相應的解決措施，以促使企業更好地進行安全管理建設。

關鍵詞：電力工程技術;安全管理;措施

一、安全管理建設遵循的原則分析

在電力企業發展中，需要加大對項目的安全管理的建設，必須在遵守國家相關法律法規的前提下，嚴格遵守安全管理建設的五大原則。第一，合法性原則，一切的安全管理建設一定是在滿足國家的發展需要的同時，符合國家的安全保障的總體要求及安全等級保護的基礎上進行地企業管理。第二，可持續性原則，在進行安全管理建設時，應綜合考慮問題，并結合當前的發展現狀和未來的發展趨勢，建構有利于現在、未來的發展的安全建設，促進企業持續、穩定的發展。第三，可實施性原則，建構出來的安全管理是可以付諸行動，并能真正地實現安全建設目的的，而不是形式主義或空想主義，只能理想化，而不能真正地去落實、去發揮作用。第四，先進性原則，構建出來的安全管理建設應當符合時代發展的趨勢，并能及時根據趨勢加以創新，創造出符合自身企業發展并獨具特色的安全管理，具有一定的前瞻性，是能夠滿足企業未來的發展需要的。第五，整體性原則，所構建出來的安全管理系統應當綜合企業的多方面因素綜合思考問題，而不能拘泥于某一方面的發展，是為了企業的總體發展而發展的，所以，企業在構建時綜合考慮各方面的問題，加強企業管理，促進企業的可持續發展。

二、電力工程技術安全管理建設所存在的問題

（一）未形成完善的安全管理建設系統

伴隨著科技的發展，促進電力企業的信息化水平的提高，但在發展中，企業項目的安全管理領域的水平并不高，而且仍處于初步發展狀態，使得無法滿足電力企業的進一步發展，而且安全管理建設系統還未形成成熟的態勢，運行起來仍有不少問題發生，影響了電力企業整體的發展。企業安全管理系統理應涉及物理、應用、網絡以及管理四大領域，但就目前的電力企業安全現狀而言，尚不全面，只涉及到某一或兩個領域，并不能綜合考慮多方面的安全問題，使得管理水平片面，無法對電力工程技術的發展真正起到安全管理的作用只能短暫地規避某一方面的危險，因此，為了電力企業的更好發展，企業應當就沒有形成完善的安全管理系統這方面積極去修補漏洞，及時對其進行完善，落實各項安全舉措的責任。

（二）企業安全評估水平低下

為了電力企業的發展，國家進一步規范了企業安全管理系統建設的要求，但是電力企業與國家規定的仍然有很大的差距，使得企業的整體安全評估水平低下。在安全管理方面，電力企業大致有六點內容與國家規定的標準存在很大的差異;就風險控制而言，仍然存在大約十二個風險點等，與國家規定的內容存在不少的出入，使得電力企業的整體的安全水平存在很大的不足之處，以致企業的管理水平低下，總體而言，雖然具備了初步的電力工程技術的安全管理水平，但與國家的規定存在不少的差距，尤其是安全控制、運維管理等方面的控制，對電力企業而言仍有很大的發展空間。電力企業應當盡早完善安全漏洞，提高企業的安全評估水平，更好地帶動電力工程技術的發展。促進電力企業的發展。

三、提高電力工程技術的安全管理水平的措施

（一）加強對安全管理人員的專業培訓

隨著電力企業的發展，企業逐漸意識到提高企業的安全管理水平是非常有必要的，因此，電力企業在發展中，要加強電力工程技術的安全管理人員的專業素質。由于我國企業的安全建設工作還處于初級發展水平，各方面的能力尚且不足，加上由于安全管理剛起步，所以對于企業而言，從事安全管理工作的專業人員較少，但是安全管理的難度系數高，這為企業的安全管理建設又增添了一個難度，因此電力企業在發展的同時，加強對安全管理人員的培訓力度，增強其專業能力和專業技能，并進行及時地考核，對于考核結果予以評價和獎賞，提高專業人員的學習自覺性和工作效率。

（二）加強電力工程技術的安全管理水平

在電力企業的不斷發展中，要不斷地加強電力工程技術的安全管理水平，為企業更好地發展奠定安全基礎。電力企業可從三方面入手，提高安全管理水平。首先，在項目的評估階段，企業在立項時，要及時了解現在的發展狀況和未來的趨勢，預估出項目在發展中可能出現的各種問題和其存在的風險，盡量做到規避可能發生的一切問題，促使安全管理的建設;其次，在項目實施階段，要充分了解到當前企業發展的現狀和發展水平，制定出企業能承擔的風險和資金運轉能力，并能及時參照事前設計好的項目方案，及時發現這其中存在的問題，并予以解決。在項目檢驗方面，要積極對項目進行試控和檢查，并結合領導層的建議、審計等進行風險評估，反映出項目的運行情況。做好企業的電力工程技術的安全管理工作，為企業的持續發展奠定結實的基礎。

（三）提高項目的評估水平

在電力企業的發展過程中，企業應當提高項目的評估水平，從而促進項目有序地發展，提高企業的發展水平。電力企業在發展項目時，應當對企業的運營狀況進行分析是否能提高項目的安全管理水平，分析出系統存在的弱點或缺陷，從而進一步計算出企業發展項目的資產價值，能為企業的發展帶來多少效益，對企業的發展能提供哪些發展前景等，借此來預估在項目實施過程中發生偶然性事件帶來的損失的概率有多大，是否有措施能降低發生的風險等，形成安全管理的有效性評估。然后根據預估的問題，及時做好多種試行方案和設計，盡量在項目運營中減少其帶來的損失，形成最佳預估方案，從而促進項目地有序進行，促進電力企業的有效發展，從而為企業的發展帶來經濟效益。

四、結語

伴隨著經濟的發展，電力逐漸步入信息化迅速發展的時代，為了能適應時代發展的需要，提高企業的經濟地位，企業在發展中需要融入信息化的管理水平，加強企業項目的安全管理建設，抓住時代賦予的發展機遇，為企業的更好發展提供機遇。在加強企業項目的安全管理時，要時刻關注項目運行的趨勢，就形成的發展趨勢所呈現的發展問題進行及時地預估，防止項目的存在的危險進一步擴大，提高企業的信息化水平的同時，帶來相應的經濟效益。同時，電力企業要理性看待本行業的發展水平和自己所處的內外部環境，借鑒國外先進的項目安全管理經驗，并能結合自身的發展需要，形成具有特色并適合企業發展的安全管理模式，完善電力工程技術的安全管理的建設，促進企業更好地發展。

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