?

電力工程施工安全及質量控制管理研究

2019-11-28 07:40周建輝
商品與質量 2019年42期
關鍵詞:技術人員電力工程工程項目

周建輝

國網湖南省電力有限公司輸電檢修分公司 湖南衡陽 421002

電力工程作為我國的經濟發展支柱型產業,對我國的經濟發展起到一定的推動作用,近幾年來我國的電力工程發展較為穩定,但是由于電力工程比較復雜,其中還是會面臨很多的問題和困難的。人是控制工程項目的決定性因素,所以為了電力工程項目更好的發展,相關的工作人員要能夠認真負責的對待自己的工作,要對工作有一種重視感、責任感,然后還要能夠在在工作中針對電力工程項目問題提出自己的意見,爭取將我國的電力工程項目做得更好,提高我國的經濟發展。

1 電力工程安全管理措施分析

1.1 落實安全責任制度

在電力工程生產的過程中,要對安全管理責任制進行層層落實,這是安全生產工作順利開展并完成的關鍵所在。電力企業在進行開展施工的時候,不僅需要嚴格執行《中華人民安全生產法》以及《墊資建設安全工作規程》,還需要根據上級的相關規定以及自身的具體情況,制定適合自身發展的安全生產責任制,并進行《安全生產責任書》的簽訂,使其在企業各級能夠得到有效的落實,每位工作人員都要對自己的職責進行明確,保證各項工作的順利有序開展。

1.2 提高工作人員的安全意識

在施工的過程中,施工人員是生產的主體,工作人員的安全意識是安全生產的重要保證。提高工作人員的安全意識,可以通過安全培訓教育來實現,這也是最直接有效的一種方法。通過對工作人員進行安全知識教育以及安全技能教育,使其在具體的工作中,能夠遵循安全操作規范,實現安全操作技能的熟練應用,避免出現違章操作的現象[1]。工作人員在接受教育培訓的過程中,安全意識得到了有效的提升,對安全生產的重要性有了正確的認識,了解到了事故的危害性,進而有機地將自我保護能力和業務水平的提升結合起來,在工作中更加關注生產的安全,并嚴格的落實在每一項工作中。

1.3 建立完善的組織機構和管理體系,培養高素質安全技術人員

電力工程施工現場的安全管理,必須要有合理的組織機構和完善的管理網絡體系,另外還需要一支責任心強、綜合素質高的安全技術人員隊伍。一方面要應做好基礎管理制度的建設,以人為本,從員工實際出發,加強基層管理隊伍的建設,完善各項管理制度,加強安全生產的管理力度,使所有生產管理工作都滿足安全管理的要求。在實際安全生產監督管理中嚴格按照管理制度,配備完善的工作設施和專職人員,保證員工的穩定性和安全管理工作的連續性。另一方面基層單位的領導人員應該重視對安全技術人員的支持,比如提高他們的福利待遇,合理調整晉升等級等,通過這種方式可調動安全技術人員的工作積極性和能動性,使現場安全技術人員能夠認真工作。此外,還要加大對基層單位安全技術人員的培訓力度,提高他們對施工現場安全管理的能力,可和操作人員通過安全技術培訓和職業道德素質培訓,使安全技術人員真正成為施工現場安全管理的核心力量,在基層施工中成為第一管理者,在安全生產中發揮應有的價值[2]。

2 電力工程施工質量控制措施

2.1 建立電力工程項目質量管理系統

建立一套科學合理的電力工程項目質量管理體系,可以讓相關工作人員在管理過程中有依據可尋,就可以進行有效的質量管理。該質量管理體系的作用就是對具體的各方面的質量標準和要求進行管理,每一個子系統都會有不同的管理內容。在企業中,項目管理容易受到企業的自身結構的影響,所以只有建立非??茖W完善的質量管理體系,才能在遇到質量管理問題時能夠進行解決,從而讓電力工程項目的質量管理得到更有效的作用。

2.2 建立電力工程項目質量管理責任制

電力工程質量不合格將會造成各種問題,為了加強電力管理需要建立責任制,從而在管理的過程中可以對相關的管理人員起到一定的約束作用,讓他們更加認真負責的對待自己的工作。還能當出現質量問題不會出現責任不明的情況,避免了相關的工作人員或者部門相互推諉的現象。制定責任制的主要目的是讓相關的管理人員重視自己的工作,讓他們知道當出現質量問題他們是需要負責的。提高質量管理涉及的范圍比較廣,不僅需要建立管理系統、管理責任制,還需要在整個工程過程中對每一個施工工藝甚至是零部件都需要考慮其質量,即涉及到整個的項目建設[3]。

2.3 施工階段質量管理

施工階段的質量管理工作最為重要,要求有關人員將技術與工藝流程全方位管控,落實質量檢查工作,加強對項目成品的保護??茖W編制施工方案,明確質量管理目標,將進度計劃、人員計劃、物料計劃編制到位,把電力工程質量標準與評定、驗收程序同各個環節相互對應,使管理人員明確各項質量控制工作的具體內容,實現各項工序的有效銜接。建議施工單位建立質量保證體系,其中包含質量檢查機構、檢驗制度與檢測人員等,通過各方權限的劃分與責任的落實,強化電力工程施工階段的質量管理。

3 結語

總而言之,施工的安全管理工作能夠為項目工程的整體質量提供有效的保證,是推動電力項目工程順利有序開展的重要動力,同時對于電力企業綜合實力的提升也有著十分重要的意義。因此必須將電力工程施工安全與管理工作落實到位,深入分析施工過程存在的安全問題,并采取科學有效的措施解決這些問題。希望通過本文的研究,對我國電力行業的相關工作能夠提供一定的借鑒。

猜你喜歡
技術人員電力工程工程項目
試論電力工程管理模式的創新與應用
越南農業管理和技術人員線上培訓
我國首批正高級船舶專業技術人員評出
BIM系統在電力工程中的應用
市場經濟下工程項目的招投標管理
邵陽三一工程機械與零部件再制造工程項目開工
電力工程中電氣自動化技術的應用
海外大型鐵路工程項目設備采購實踐
淺析電力工程管理模式的創新與應用
馬純棟:維修技術人員應提高診斷儀的利用率
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合