市政道路橋梁施工的管理

王指示

（廈門百城交通工程咨詢有限公司，福建 廈門 361000）

0 引言

國家在向現代化發展的過程中，市政道路橋梁施工對城市現代化發展有很大影響，工程的質量將直接影響到現代化發展戰略，所以本文將重點對介紹道路橋梁質量工程管理。

1 市政道路橋梁施工工程的現狀

市政道路橋梁施工工程需要在科學技術發展的同時引進相關技術用以提高工程質量[1]，但是在這一方面相關單位做的并不好，導致開展工作時，工作人員很難使用好現代先進設備進行工作。道路橋梁工程的項目是影響民生的工程項目，但是從項目中發現工程設計并不規范，這種問題并不是個別現象，相關領導層必須重視這方面問題，并想辦法在制定解決對策。首先，需要查明出現這種情況的原因，只有這樣才能針對工程中存在的問題在短時間內制定解決對策，根據了解目前很多企業的設計人員自身的設計水平不能滿足工程的需要，所以由于自身能力的限制，導致設計方案存在很多漏洞，在工作的時候，不能使用正規的方式編寫方案、圖紙，這樣無形中就會加重了施工人員的工作難度，對于項目的進度也會形成很大的干擾。

除了人員方面的問題之外，進行施工時需要設備輔助作業，但是在工程中經常會因為設備發生故障，影響了施工進度,下圖1為施工現場。出現這方面原因是因為管理工作沒有落實到工作中導致的。施工人員在使用設備的時候，沒有閱讀操作指導就使用機器會增加設備出現故障的概率。除此之外，設備需要定期維護才能有效的延長使用時間，相反維護工作落實不好反而縮短設備的使用時間。

圖1 施工現場

2 市政道路橋梁施工管理存在的問題

2.1 工程施工管理缺乏安全性

市政道路橋梁施工項目需要重視安全方面的工作，市政道路橋梁施工與人們群眾的利益直接掛鉤，所以進行相關工作時，必須要將安全管理放在重要位置。另外，在管理工作的時候，需要重視安全方面的問題，只有這樣在施工過程中才能時刻注意到安全因素，這是保證施工人員生命安全的有效方式。項目只有在安全的前提下進行才更具意義，對于這一點國家也在很多文件中都提到了，這是施工單位確保項目順利開展的重要條件。但是在實際工程中，工作人員并沒有重視安全問題，另外管理層對于這方面工作也執行的不好，久而久之，工作人員安全意識低下。管理層為了節約運營資金，所以不愿意將資金劃分到安全管理這方面上，這就導致很多安全工作無法在工作中落實下去，在施工現場中可以看到施工人員在烈日下摘掉安全帽、防護服等情況，企業如果不及時意識到問題的嚴重性很可能會影響后面的工作。

2.2 市政道路橋梁項目施工技術資料沒有得到科學管理

施工單位需要隨著時代的發展不斷強化工作，所以工作人員需要不斷學習與工作有關的知識，另在這個時間段需要做好技術資料整理工作。道路橋梁施工是難度非常大的工程，所以施工技術是項目可以順利進行的重要保證。與此同時技術資料的整理工作也是技術人員需要關心的工作內容。但是施工項目的工作人員并沒有這方面的意識，在道路橋梁施工要求逐漸變高的時間段，相關的工作人員還是按照以前的模式工作，這樣會嚴重影響項目的質量。施工人員如果不及時改變觀念，學習先進知識并科學管理施工技術資料將會影響施工進度。

2.3 機械設備管理問題

現代施工設備是保證工程能夠順利進行的關鍵，進行市政道路橋梁施工管理工作的時候，會發現很多工作需要使用機械設備，所以機械設備在施工項目中的地位非常重要，其存在已經影響大了項目的進度。但是在工程開展的過程中，由于管理方面的疏忽，所以管理設備維護方面的工作進行的并不好，管理層在這方面需要承擔主要責任。施工單位為了可以減少工程支出將設備維護經費削減掉，所以使設備維護環節沒有資金的供應，這樣就增加了設備損壞的概率。除此之外，在工作期間還會出現設備人為損毀以及零件丟竊事件，這都是監管不力導致的，相關領導一定要重視這方面。設備在使用的時候，工作人員的使用手法是非常關鍵的要素，如果操作不規范直接影響到設備的壽命，操作人員的操作是否規范還會影響工作效率，目前使用設備工作是可以提升工作效率的方式，但是操作人員如果不能正確使用設備就會導致是施工的機械化程度達不到正常水準，從而降低了工作效率。

3 市政道路橋梁項目施工管理策略

3.1 嚴格管理施工進度

在道路橋梁施工的過程中不斷完善施工管理工作，從而帶動施工的進度，管理人員需要在工作中處理好各個工作環節之間的協調工作。另外，在工作中要重視采購方面的工作，并對其工作方法進行改進，在工作中還需要不斷完善相關的工藝技術以及方案的完善工作，這些都是管理工作中的重點。不斷完善這些工作能夠加快施工速度，在項目進行的過程中還需要將政府、質監等部門之間的關系維護好，通過協調好彼此之間的關系，從而減少工作矛盾出現的次數，保證工作順利進行。

3.2 加強市政道路橋梁項目技術資料的管理

在進行市政道路橋梁工程的時候，技術管理尤為重要。在開展工作時，要想保證工程能夠順利進行，需要做好項目技術資料的整理工作，在工作中安排專業的技術人員根據實際工程情況進行圖紙設計工作。在設計的過程中，要確保圖紙的規范性以及嚴謹性，還需要隨著科技的發展學習相關的知識，并在使用中進行創新工作，保證工程可以順利的開展。工程項目工作復雜，所以在處理工作的時候一定要靈活的應對這樣才能保質保量的完成工作內容。

3.3 市政道路橋梁工程的施工成本管理

成本是施工單位運營的基礎，所有工作都需要在成本充盈的情況下進行，這樣才能保證工作進度不會受到影響，所以一定要做好成本的管理工作。市政道路橋梁工作管理成本管理工作需要關注兩個方面，這是保證企業成本能夠合理運用的關鍵。首先，相關工作人員需要注意生產經營中關于顯性成本以及非顯性成本這兩方面內容，此外，管理人員需要通過管理工作為企業創造出隱形價值，讓企業在市場中具有競爭優勢。成本管理工作不僅可以保證企業可以在科學的規劃下運用資金保證項目可以順利開展，也是企業利用成本計算對手公司資本的重要方式，是讓企業可以在市場中與其它公司競爭的重要籌碼。

3.4 建設完善的考核機制，提升施工效率

在工程項目中必須要建立完善的考核機制，這樣才能提升工作效率。在處理這方面工作的時候，需要從施工人員的角度出發，考核機制除了要滿足實際需求之外，也需要人性化設置，這是非常重要的一個方面。在工作期間，需要定期對員工進行培訓，這樣才能提高員工的專業能力，并在此基礎上設置獎懲制度，保證員工可以高效率的學習培訓內容。

3.5 提高施工材料監管力度

在施工環節中工，程材料的質量對項目的質量有很大的影響，所以工作人員需要做好材料質量檢查工作。首先，需要重視工作中施工環節，在這個基礎上進行質量把關；其次，為了確保質量需要在工作中成立檢查小組，采用抽查的方式展開質量工作，并在工作中加強監察力度，保證質量監督工作可以達到效果。

4 結語

本文主要圍繞道路橋梁工程質量問題進行，首先提出目前工程中存在的問題，并在這個基礎上分析出現問題的原因；其次，為了提高工程質量，需要從管理方面入手，提高工作人員的專業能力以及安全管理工作的表現，這樣才能確保工程質量能夠達到規定的要求。