?

關于企業專利戰略研究中幾個問題的思考

2019-12-13 22:38丁朝陽
法制博覽 2019年20期
關鍵詞:專利戰略企業

丁朝陽

江鈴汽車股份有限公司,江西 南昌 330001

專利是知識資本化的成果,包括知識、技術應用在工商業中產生的經濟效益歸屬權,專利的擁有質量和數量也在一定程度上影響著企業的核心競爭力,影響了企業的生存和發展水平。

一、知識產權和專利

知識產權是指“權利人對其智力勞動所創造的成果享有的財產權利”,包含著作權和工業產權兩種。專利是企業生存、發展過程中不可或缺的核心競爭力,包括技術專利、產品專利等形式,這些專利有些是企業科研人員自行研發擁有自主權的,一部分是從外國購買的,企業在運用這樣的專利權的過程中容易面對一定的風險,首當其沖就是進出口市場,因為專利問題被限制出口、創造的利潤被不合理劃分的例子非常多,是企業發展中必須注意的。

二、專利戰略在企業發展中的位置

專利戰略是指企業制定的關于無形資產的管理和發展戰略,致力于發展企業擁有的專利權數量和質量高低,其目的在于提高企業的核心競爭力和綜合實力,對企業的未來發展有著十分重要的影響。專利作為知識產權的一部分,不僅包含了核心技術、產品的使用權,還影響著企業生產、發展的合法程度。企業專利戰略的制定應當從技術、法律、經濟等多方面入手,提高企業在專利工作上的質量和效率,提高企業的生產經營水平。專利戰略的制定對于企業而言是無可替代的,是現代社會中企業發展不可缺少的一部分,必須得到企業管理層的重視。

三、企業專利戰略研究中的成果與專利的區別

實踐中,很多企業將專利戰略的主要目標定位于技術創新、專利申請、專利保護、專利應用等方面,保留著一種“專利技術生產出的產品就一定有市場”的傳統思想,然而這種方式并不利于企業專利戰略的實施,也不利于企業發展,應當得到一定的轉變和升級。專利戰略起源于市場的需要,“占有市場的專利技術和生產產品才是好的”是專利戰略的思想理論,這與很多企業實踐的專業戰略有著本質上的區別。企業要及時轉變思想和理念,建立適合企業發展的專業戰略。

四、企業專利戰略制定中應當注意的問題

(一)數理統計公式準確程度

專利戰略作為一種企業發展戰略,更應當從定量的角度進行制定。需要采用一定的數理統計公式,利用計算結果作為戰略制定的基礎和輔助。在這樣的情況下,數理統計公式使用的準確性,計算結果的準確度就成了專利戰略制定的重要因素,需要得到企業管理層和相關工作人員的重視。

(二)“知己知彼”的基礎上制定戰略

企業在市場中進行生產經營活動,必然存在競爭對手,以市場需求為技術研發過程中,也必然要對市場進行研究,在這樣的情況下,市場就是企業的對手,知己知彼方能百戰百勝。企業在制定專利戰略時應當認清敵我雙方的實力差距,制定合適的戰略。首先是,我方占據絕對優勢,這時候的戰略應當是壟斷型,盡可能發動進攻;其次是我方占據絕對弱勢,敵方力量十分強大,這時候的戰略應當是以保護當前市場為主;在雙方實力相差不多的情況下,這時候的戰略應當是隨機應變,敵進我退,敵退我進,敵強我更強;最后是企業初入一個行業時,可以盡量跟隨行業領頭羊的步伐,伺機而動。企業應當根據“敵我”情況三種根據實際情況制定適合的戰略。

(三)專利戰略的整體穩固和局部調整

通常情況下企業的專利戰略屬于長期戰略,以年為單位進行制定。但行業和市場發展有可能瞬息萬變。因此企業專利戰略的制定還應當以市場和行業發展為基礎和依據,時刻關注市場的變化和行業的動態,一旦發現原有數據是去參考價值,就要進行新的戰略制定。因此企業專利戰略應當有一個動態變化的過程,根據需要進行相應的調整,但應注意避免整個發展大方向的頻繁變動,影響企業發展的基礎。

五、結束語

知識產權是企業生存和發展中不可或缺的無形資源,目前國際上火熱的5G“戰爭”就是實證。企業應當以市場需求為基準,科學布局進行專利技術的研發和應用,時刻關注市場變化和行業動態,關注國內外形勢的變化,實現對企業發展的有力輔助。

猜你喜歡
專利戰略企業
專利
企業
精誠合作、戰略共贏,“跑”贏2022!
企業
企業
敢為人先的企業——超惠投不動產
發明與專利
戰略
戰略
專利
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合