“互聯網+”時代人力資源管理的新趨勢及對策分析

陳曼蓉 潮汕職業技術學院

“互聯網+”時代為各個企業的經濟發展都起到了積極的影響作用，幫助企業進行轉型和創新，尤其是在企業的人力資源管理方面，幫助企業創建了多元化的管理方式，提升了管理的效率和質量，促進了人力資源管理工作的創新。但是在創新過程當中難免會有諸多的問題產生，企業要針對這些問題及時的采取相應措施，才能使人力資源管理在“互聯網+”時代下促進企業的可持續發展。

一、“互聯網+”時代人力資源管理的顯著特征

“互聯網+”時代下人力資源管理的顯著特征是：第一，高度的共享信息平臺使人力資源的管理模式更加多元化、人性化。在“互聯網+”時代下，人力資源可以通過互聯網的獨特優勢與各個部門之間實現信息溝通及公開，避免人力資源管理以外出現的權威問題還等級矛盾。企業內部各項信息的透明化為員工創造了良好的工作氛圍，增強了員工和企業之間的聯系，實現了企業的人性化管理。第二，“互聯網+”使人力資源管理工作更加智能化。尤其是在招聘的時候，可以通過互聯網的大數據功能對人才信息進行搜集和甄選，對高素質人才進行快速確定，提高了人力資源管理的效率。

二、“互聯網+”時代人力資源管理的新趨勢

在“互聯網+”時代人力資源管理的新趨勢主要體現在：一是，使相關工作人員的理念進行轉變。在企業當中對于人力資源管理的決策權一直都掌握在管理人員手中，管理人員的主觀意識和理念之間影響了人力資源管理工作的具體實施方式[1]。因此，在“互聯網+”時代，人力資源管理要想得到更好的發展首先要轉變管理人員的理念，保持與時俱進的觀念，才能推動企業的發展。二是，大數據成為人力資源管理的重要工具。由于大數據具有儲存大量數據和對數據進行自動篩選的功能，人力資源管理中運用其特性可以對高素質人員進行明確的對比分析，鎖定企業所需的人才，達到人力資源量化管理的目標。

三、“互聯網+”時代人力資源管理面臨的問題

（一）現存數據庫信息不準確

如果企業的人才數據庫信息不準確會直接影響到管理者的決策。企業在建立人才庫的時候多數是由人工進行數據信息采集和分析，而人才庫的信息數據過多，工作量較大，相關的工作人員在對數據進行分析的時候難免會出現錯誤，這就會后期管理者對人力資源進行分析計算的時候帶來了影響，錯誤的時候會誤導管理者做出不科學的決策。

（二）未能正常發揮激勵機制的作用

企事業單位的激勵機制本身就是為了激發員工的工作積極性而制定的，但是目前企業的激勵機制由于過于單一化，無法對員工起到激勵作用，如果長久不對激勵模式進行改進，就會使員工對工作失去動力，形成工作惰性，不利于企事業單位的長遠發展。

（三）缺乏能力素質較高的人力資源管理者

由于互聯網時代人力資源管理多元化、透明化，相關工作人員的思維模式也更加活躍，傳統的管理模式已經不適應人力資源管理的發展需求[2]。而企業人力資源管理者缺乏能力素養，無法發揮互聯網技術的真正優勢，因此制約了企業人力資源管理水平的提高。

四、“互聯網+”時代人力資源管理的具體對策

（一）加強人力資源庫的管理，保證數據的準確完整性

首先，企業要結合自身的發展情況和市場經濟發展需求，對人力資源管理網絡數據進行規范化、科學化、合理化的構建，依據企業各部門的工作性質和內容將員工的個人信息進行完善并進行分類管理，利用“互聯網+”的大數據功能能夠對這些數據進行有效的存儲和準確的分析，從而提高人力資源管理的工作效率，而且利用信息共享的特點還能促進員工之間的溝通和交流，為企業和員工打造良好的工作氛圍。

其次，通過信息化管理建設，人力資源數據庫中的信息在采集和分析的工程中降低了由人工采集造成的誤差，增強了準確性，在企業的管理者對數據進行分析計算的時候可以避免因數據誤差造成的不合理決策。例如企業在利用大數據招聘的時候還可以通過準確的數據建立數據模型，進行準確的分析，發揮信息化的最大效用。

（二）構建企事業單位員工職業成長平臺

隨著時代的發展，企業的不斷改革和發展，已經開始提倡員工與企業、社會共同發展。因此企業要將員工的積極性充分的調動起來，采取有效的激勵模式和獎懲模式，傳統的單一的激勵機制已經無法適應協調發展的需求，我們要按照當代發展的新要求來構建激勵機制，增強員工的工作熱情，提高完成工作的效率[3]。在“互聯網+”時代要強調員工的自我發展，激勵員工參與到管理工作當中，加強員工和管理者之間的有效溝通，優化管理方式，建立員工職業成長平臺，使員工找到歸屬感，進而促進員工的工作積極性，幫助企業更好的發展。

（三）提升人力資源管理者的能力素養，強化互聯網管理思維

首先，企業要轉變管理思維，重視“互聯網+”時代下信息技術對企業的發展帶來的積極效用。提升人力資源管理者的互聯網管理思維，摒棄傳統觀念，加強對人和數據信息的統一管理，利用大數據的強大信息技術為企業的戰略計劃提供準確、科學的數據信息，使大數據網絡成為企業發展的重要輔助工具。其次，加強對人力資源管理者的專業知識培訓，不斷學習互聯網的新技術，提升管理能力，為企業的發展貢獻人力資源的重要力量。

五、結束語

綜上所述，在“互聯網+”時代下，人力資源管理對企業的發展起著重要的作用，企業要不斷的優化人力資源管理，利用信息化的先進技術發揮人力資源管理的強大作用，為企業的長遠發展提供重要的人力資源支持。