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抄核收管理中提升用電檢查效率的方法分析

2020-01-19 09:07馬春蘭國網寧夏電力有限公司中衛供電公司
環球市場 2020年34期
關鍵詞:核收電費用電

馬春蘭 國網寧夏電力有限公司中衛供電公司

一、關于預付電費客戶的抄核收管理

(一)抄表管理

對于抄表管理工作而言,相關的供電企業想要維持抄表工作正常進行的話,他們需要嚴格的管理抄表結果,使得記錄下來的收費數據更加的接近實際的數據,此外,供電企業應該嚴格的要求查表人員按照供電企業的相關規定開展工作,使得抄表工作可以順利的進行下去??紤]到抄表工作非常的繁重,并且工作人員需要進入到電力用戶的家中才可以進行抄表工作,因此,這給工作人員帶來了非常大的壓力,為了緩解工作人員的壓力,供電企業可以使用遠程抄表的方式,這樣可以讓工作人員更的抄表工作更加的高效。為了讓幫助工作人員更好的設置抄表的時間,相關的供電企業可以借助計算機技術來協助工作人員的工作。通過上述的工作,從而讓抄表工作得到較好的管理。

(二)核算管理

對于核算管理工作而言,它在供電企業的電費管理工作里面扮演我重要的角色,工作人員在完成報表工作之后,相關的財會人員需要對報表里面的數據進行更加深入的分析和處理,同時對這些數據進行分類,最后將這些分析和處理完的數據繪制成表格。一旦電力用戶出現電費不足的狀況的時候,供電企業可以通過相關的系統迅速的提醒電力用戶。對于用電清單而言,供電企業應該打印二份用戶的用電清單,供電企業需要留下一份用電清單作為他們賬務的證明,另外一份用電清單則交給電力用戶,使得他們在交費過程中有一定的理論依據,如果供電企業不采用遠抄表計的話,那么供電企業的工作人員在進行核算工作的時候,他們應該在供電企業的相關協議的基礎上,再去合理的開展核算工作。如果供電企業只是將遠抄表計用于貿易結算的話,那么相關的工作人員在開展遠抄表計工作的時候,他們應該將表碼核算作為他們遠抄表計工作的理論依據。而對于電費核算工作而言,它在核算管理工作當中起著關鍵性的作用,考慮到電費核算工作的重要性,相關的供電企業應該全面的管理電費核算工作,盡可能的避免電費核算工作出較大大的問題,如果計算出來的電費小于實際的電費的話,那么它將嚴重的影響到供電企業的經濟收益,從而影響供電企業的今后的發展。而當計算出來的電費大于實際的電費的話,電力用戶會對這種情況產生嚴重的不滿情緒,導致供電企業和電力用戶之間的關系很有可能面臨破解。為了避免上述情況的出現,供電企業應該盡可能的讓核算出來的費用和電力用戶實際的用電費用基本一致。

二、抄核收自動管理系統

(一)抄核收自動化管理系統的思想

隨著我國的科學技術不斷的發展,我國供電企業逐漸的將目光轉向到自動化技術上面,而為了讓供電企業的數據接受終端可以和其他電器緊密的聯系在一起,供電企業的管理人員可以將自動化的思想應用到抄核收管理系統里面,使得各個地區的抄表信息可以迅速的輸送到規定的終端中,再由終端將這些抄表信息進行科學的分配,使得這些抄表信息可以被更加高效的分享出去。在自動化管理思想的幫助下,供電企業可以對抄核收系統開展多層次化的設計,而設計人員在開展設計工作的時候,他們可以將電表的編碼視為數據記錄工作的證明,從而讓數據庫在接受相關數據的時候,數據庫可以更加迅速的識別這些數據。

(二)抄核收自動化管理系統的功能

考慮到自動化管理系統的多層次性,因此,該管理系統在實際工作的時候,它的功能模塊的種類也是非常多的。而對于抄核收自動化管理系統的功能而言,它具體有下面兩種:抄表終端識別功能,該功能的實現需要借助電表編碼來實現,在電表編碼的幫助下,工作人員可以更加高效的記錄用戶的電量情況。而對于抄表數據集中功能而言,它主要能夠更加迅速的集中工作人員所需的電量數據,從而協助工作人員的實際工作。

三、提高營業抄核收管理效能監察工作的思考和建議

(一)充分做好前期的準備工作

為了更好的做好前期的準備工作,供電企業應該設置專門的組織機構,從而嚴格的管控用電抄核收的具體過程,從而為供電企業設計對應的檢查方案提供幫助。為了讓設計出來的檢查方案的可行性更高,供電企業還需要定期對自身企業的工作方法進行完善和創新,使得這些工作方法更好的服務于供電企業。

(二)提高對營業抄核收監察工作的認識

我國的供電企業應該嚴格的遵守我國相關的供電規定,并且結合我國供電的實際需要,制定一些完善的政策制度。此外,供電企業還需要定期的讓工作人員參加專業的培訓,以及學習相關的規章制度,只有當供電企業充分的認識到營業抄核收監察工作的重要性之后,供電企業才可以充分的解決自身企業存在的問題,供電企業才可以得到長久的發展。

(三)檢查部門要對營業部門的自查情況再進行重點抽查和監督指導

對于營業部門的自查情況而言,供電企業的管理人員應該定期的抽查和監督營銷部門,從而及時的發現該部門還存在的問題,并且向營銷部門發送對應的警告文件,對于一些不聽從安排的營銷部門,供電企業的管理人員應該給予一定的處罰。此外,供電企業自身也應該定期的組織座談會,從而為制定出更加完善的監督制度提供幫助。

(四)對違紀違法案件要認真查處

如果供電企業在檢查工作中,相關的檢查人員發現竊電和不重視工作的情況的話,他們應該及時的將該情況上報給上級管理人員,最后由上級管理人員給予一定的懲罰。對于一些徇私舞弊的人員而言,相關的檢查人員應該立案處理,并且將這些人員交給我國的司法機關來處理。

四、結束語

通過上面大量的討論和研究之后可知,抄核收管理的用電檢查效率對于供電企業而言非常重要的,供電企業想要提高用電檢查效率的話,他們應該根據自身企業和用戶的實際情況,有目的性的完善和創新抄核收工作,從而更好的服務于電力用戶。

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