市政工程施工技術優化的重要性分析

吳玉婷 寧夏第一建筑有限公司

高科技技術的快速發展給予了我國各行業更大的發展機遇，使得我國快速進入現代化發展階段。市政工程項目由于其特殊性，使得其施工質量水平與城市的規劃建設和未來的經濟發展有著密切聯系。因此，提高對市政工程施工技術優化工作的重視具有現實應用價值與重要的應用意義。

一、加強對施工質量的管理

為了使市政工程的應用價值和特殊性得到有效體現，在具體的施工環節當中，需要滿足以下要求。管理單位需要對質量目標進行明確，并確定具體的質量控制主體。在應用工程管理理念來制定相應的管理計劃時，施工企業需要嚴格把控施工工序和施工材料，以此來進一步提升市政工程的施工質量。在對施工工序進行管理時，管理部門需要按照相關要求有效的落實施工環節，并合理的控制影響施工工序質量的相關因素，采取相應的解決對策，確保各工序的施工能夠滿足相關質量要求。而對于一些施工質量不確定和人為操作不合理的施工環節，管理部門需要加強管理和監察工作，確保能夠有效的控制工程施工質量。而在管理施工設備和施工材料時，管理部門應該積極參與到相關材料和設備的采購以及質量檢驗過程當中，嚴格按照質量審核原則落實檢查工作。

二、構建完善的施工質量管理體系

施工質量管理體系是否完善決定了市政工程一系列質量管理措施的落實效果，也是推進質量管理進度的重要保障。從國家角度出發，雖然為工程建設出臺了大量的法律法規，但從所涵蓋的細節內容來看仍然不夠完善，因此無法充分發揮其應用價值，需要聯合現階段的市政工程質量管理工作的進展情況對所涵蓋的內容進行補充，尤其是質量管理細節方面更要提高重視，繼而幫助規范施工單位行為；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包給不同的施工單位，在涉及的承包商過多的情況下是否有完善的承包商管理制度具有極為重要的應用價值，這也是決定最終工程質量與應用效果的重要基礎。作為承包商，應找準自身定位，永遠將施工質量作為第一控制要素，不斷對質量管理體系進行填充與完善，尤其是現場的質量管理細節，更是需要特別注意，從而降低安全隱患的形成風險。

三、加強施工現場的精細化管理

市政工程施工現場的精細化管理工作和最終的質量保障有著直接的關聯，所以在進行施工現場精細化管理的過程中，需要注意對施工現場相關細節工程的強化工作。施工的過程中所使用的建材質量往往直接影響著最終的建筑工程質量，因此一定要提升建材管理標準的基礎之上不斷地完善各種建材的管理，需要選擇更加科學的運輸方式和儲存方式，避免運輸和存放的過程中出現損耗，對于一些施工建材的保管和應用都需要選擇專業的技術人員，這樣才能保證建筑材料的品質。并且需要通過動態化的現場監督工作不斷完善和避免施工現場存在的問題，要做好施工現場的精細化管理工作和要求，這些離不開施工現場的動態化監督工作，如果在施工的過程中出現了不良的情況，就需要立即進行制止并且進行改善，通過精細化的管理和全面的方案規劃不斷地完善現場的維護和檢測工作。在施工前要明確現場的設備使用性能和各種建筑材料的應用范圍等，這樣能夠保證及時提供合適的建材，讓施工的進度更加順利。此外是做好相關的技術驗收，這是保證市政工程建設質量的基礎工作，也是市政工程項目完成的最終目標，做好相關的技術驗收工作，能夠避免產生一些安全隱患和其他的安全問題。

四、明確施工各階段的領導負責人

一般市政工程項目都有工程量大、施工周期長、投資大、參與單位多等特點，一般不僅有總承包商，還有許多分包單位。在整個工程中面臨著較大難度的技術管理工作，還需要針對不同的施工階段進行有效的管理和孔子工作，這就涉及了許多的工作人員，也需要在全過程和全時段的工作中做好總負責人、分負責人的設置工作，確保每個項目中都進行嚴格的分析和質量的把關。

五、對施工管理人員的專業技能培訓予以強化

為促進工程更好的展開，確保工程建設的穩定性與可靠性，需要對施工人員做好針對性的施工技術培訓工作。首先需要定期組織技能知識講座，并邀請更多的專業人員對現場經常應用的技術予以講解，充分結合實踐與理論以從根本上將施工人員的專業技能水平提升；其次是需要盡可能多地融入先進的管理思想與機械設備，以提升工程的整體施工效率與建設質量，為施工技術的與之俱進奠定基礎，縮短施工周期以確保最終的施工工程的建設品質符合預期要求。

六、加強對施工成本的管理

在市政工程建設過程當中，其成本管理工作主要包括風險措施應對成本、預測工程成本以及對計劃成本進行編制等相關內容。這需要相關管理單位對管理任務進行處理的同時，能夠有效的開展成本管理工作，以此來進一步提升市政工程的管理水平。在對施工成本進行管理時，相關單位需要有效落實施工管理和招投標管理等內容，并建立起完善的成本管理制度，結合實際要求合理的采取相關風險應對措施。隨著工程建設理論的不斷完善，工程投標作為管理工作的重要源頭，所涉及的內容十分復雜，需要對其進行合理控制。

七、結語

綜上所述，在對市政工程施工技術優化管理時，不僅需要樹立正確的質量管控意識，同時需要從根本上提高施工管理人員的管理水平，以準確定位施工問題從而制定出完善的施工方案，為市政工程的順利展開與措施的有效落實奠定基礎。