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淺談建設工程監理在施工中常用的工作方法及效果

2020-01-19 09:07董英寧夏房安建設工程監理有限公司
環球市場 2020年34期
關鍵詞:建設工程施工單位監理

董英 寧夏房安建設工程監理有限公司

建設工程監理是建設工程五方責任主體中不可缺少的責任單位,是受項目法人的委托,根據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同,對工程建設實施監督管理。工程監理根據業主需要可以為業主提供工程項目全過程或某個階段的監理工作,本論文所闡述的主要在施工過程階段,在此階段監理人員運用監理工作方法對施工現場進行施工質量、進度、投資、安全控制,對信息、合同進行管理,并做好參建各方的協調工作。

工程監理在施工中常用的工作方法有:

1.現場記錄:建設工程施工階段每天都會按照進度計劃施工,每天施工工序不同,所使用的人員、機械、材料都不盡相同,每天施工環境、天氣、氣溫、濕度等也不完全一樣。所以監理人員要根據現場施工情況做好相應的監理現場記錄,這樣才能根據實際情況與計劃方案進行比對,施工進度是否相符、進場材料規格、型號、數量是否正確、施工單位施工順序、施工部位是否按照設計文件、規范規程、施工方案等進行施工,天氣、氣溫是否正常,有無影響工程進展;以及現場是否發生不可抗力等特殊的情況。做好現場記錄能夠及時發現問題并解決問題,做好事前、事中控制,避免發生質量隱患、安全事故以及進度滯后等問題,如有涉及變更、索賠等事宜也可以做到有據可查,所以現場記錄必須真實、齊全、準確的記錄好每天發生的施工情況,這是監理機構不可或缺的監理方法。

2.發布文件:施工過程是一個動態管理,施工周期比較長,不可預見的因素較多,參與單位及人員較多,需要解決的事宜也多,隨著工程推進會形成很多文件,比如監理通知單、聯系單、會議紀要、工程暫停令、開工、復工令以及簽認各種安全、質量文件、確認工程變更、索賠及簽證、轉發建設單位及設計單位一些文件,如果單用口頭處理的話,不嚴謹,后期再查閱無依據且還容易多方參與發生“推諉”現象,所以施工中采用文件形式發布,存檔,以便執行和查閱,無論對施工單位還是其他參建單位都是一種文件約束,減少“推諉”現象。

3.旁站:旁站是監理機構按照法律法規、監理規范及合同約定,在施工現場對工程項目的重要部位、關鍵工序、隱蔽工程的施工,實施連續性的全過程質量、安全的檢查、監督與管理,旁站檢查的主要內容包括施工單位施工前準備情況,施工天氣、氣溫、風力等自然條件、施工單位管理人員到位情況、施工操作的過程、施工人員數量、原材料使用、施工機械運轉、突發事件應急處理,最后做好旁站記錄。旁站的部位均屬于工程中的關鍵的部位、隱蔽后復查困難的工序,為保證工序合格,監督施工單位施工無誤,所以旁站工作必不可少。

4.巡視檢驗:監理人員如果要對工程質量、安全、進度了如指掌,就必須做好巡視檢驗,巡視檢驗分為定期也不定期檢驗,定期巡視是在工程未施工前根據不同施工部位制定的巡視計劃中詳細計劃的項目,此類巡視主要是針對工程的重點、難點、工程隱蔽前、節點轉化前、季節性施工等重點、常規性巡視。不定期巡視就是根據施工具體施工情況開展的一系列隨機的檢查,采取定期不定期巡視相結合的形式,才能更好的去熟悉施工現場、掌握施工情況、處理施工問題,做到面面俱到、心中有數。

5.跟蹤檢測:在承包人進行試樣檢測前,監理機構對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核;在承包人進行對試樣進行檢測時,實施全過程的監督,確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性,并對該結果確認此為跟蹤監測,使得使用到工程中的原材料合格,現場的機械、設備安全、可靠,為工程質量做好雙重保險。

6.平行檢測:平行檢查是在監理巡視的基礎上做的更為細致的工作,就是在相同的施工部位承包人對試樣、工序自行自檢的同時,監理機構獨立再進行的檢測,來核驗承包人的自測結果,復合承包單位自檢數據的真實性,此類平行檢查一般要形成書面形式,方便與施工單位做對比,在施工單位質疑的基礎上也可作為依據。監理的平行檢查做的越細致越能檢驗出施工單位的偏差率,減少工程中質量隱患和安全事故的發生,對于同一部位施工單位項目部自檢后監理機構的平行檢查是不可缺少的程序。

7.協調:組織協調是一種管理藝術和技巧,要求監理人員掌握領導科學、心理學、行為科學方面的知識和技能,如激勵、交際、表揚和批評的藝術、開會的藝術、談話的藝術、談判的技巧等等,只有這樣,監理工程師才能進行有效的協調。具體方法有:(1)會議協調法:會議協調法是建設工程監理中最常用的一種協調方法,實踐中常用的會議協調法包括第一次工地會議、監理例會、專業性監理會議等。監理例會要求研究在本施工期內出現的進度、質量、安全及工程款支付等問題以及上次會議提出問題的解決情況和執行情況,并對重要和需要協調的事宜進行商討。(2)交談協調法:在實踐中,并不是所有問題都需要開會來解決,有時可采用“交談”這一方法,由于交談本身沒有合同效力極其方便性和及時性,所以建設工程參與各方之間及監理機構內部都愿意采用這一方法進行。另外,在交談過程中使用親和的語氣相對書面協調更顯親切,讓人容易接受,當然在遇到比較緊急重要的事件,交談后各方達成一致,必須后補書面文件,不能“口說無憑”。(3)書面協調法:書面協調方法的特點是具有合同效力,當會議或者交談不方便或不需要時,或者需要精確地表達自己意見時,就會用到書面協調的方法。(4)訪問協調法:施工過程參與單位不光是有各參建單位,還會涉及與工程施工有關的政府部門、新聞媒介或工程毗鄰單位等,所以要做好對其訪問,了解政府部門有無新的政策變化、毗鄰單位或者居民對施工有無要求,提前做好訪問,我們可以做好預防和應對措施,這的好處比后期發生問題再去處理問題更顯效果、更節約時間和成本。

總之,工程監理人員在工作過程中合理、正確的使用監理方法,有利于及時發現問題并解決問題,避免發生質量隱患、安全事故,還能保質保量的按照合同工期如期完工,給建設單位做好“管家人”,給施工單位做好“把關人”,贏得良好的口碑,獲取社會認可,為監理業務開展奠定良好的基礎。

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