基于建筑裝飾工程造價成本控制的研究

劉奕州

（南京銀行股份有限公司 江蘇南京 210000）

1 建筑裝飾工程造價成本控制的價值

1.1 有助于建筑裝飾工程的長遠發展

建筑裝飾工程想要實現長遠的發展，必須要提高對單位資金的利用率?？刂蒲b飾工程的造價成本，能夠有效提升單位資金的裝飾質量，以最低的成本價格獲得最好的裝飾效果和裝飾功能，使建筑裝飾工程的普適性更高，能夠適應不同類型、不同規模的建筑工程需求，從而為建筑裝飾工程的長遠發展奠定基礎支持。

1.2 有助于工程資金的把控

建筑裝飾工程屬于工程項目的一部分，做好裝飾部分的造價成本控制，有助于工程項目整體資金的把控，降低工程項目整體的風險，幫助工程項目順利完成建設目標。若裝飾工程的造價成本控制不到位，會影響到工程項目的整體。只有當建筑工程項目的整體質量、價值得到體現時，作為工程項目一部分的裝飾工程的價值才能夠被充分體現。

1.3 有助于提升裝飾工程的施工水平

建筑裝飾工程在進行造價成本控制的同時，也在同步進行施工的控制。當工程造價成本的每一步都如預算方案一般得到落實，說明裝飾工程的施工也按照施工方案得到了落實；當造價成本出現了超支問題，說明裝飾工程施工過程遇到了變動，造價成本沒有得到有效利用。反過來講，建筑工程項目管理團隊抓好裝飾工程的造價成本控制，也能夠提升裝飾工程的施工水平，提高裝飾工程的建設質量，提高工程項目的整體建設水平。

2 現行建筑裝飾工程造價成本控制中存在的問題

2.1 裝飾工程存在設計問題

與建筑工程項目其他環節一致，建筑裝飾工程部分同樣需要設計工作的支持，一份高質量的設計圖紙，能夠有效提高裝飾工程造價成本的控制質量，提高裝飾工程的施工質量，降低管理團隊對于成本的控制難度。但在實際設計工作中，建筑裝飾工程的設計始終存在著一些問題。

2.1.1 設計方案可行性有限

設計公司出具的設計方案、設計圖紙最終要落實在建筑工程的裝飾施工中，當設計方案的可行性有限時，不僅會影響到裝飾工程的正常施工推進，導致裝飾工程的變更，還會大幅度提升裝飾工程的成本支出，加大這部分造價成本控制的難度，對工程項目整體的成本控制、利潤空間控制都十分不利。

2.1.2 設計圖紙的質量有限

設計圖紙的質量與參與設計人員的專業水平、綜合素質有很大的關系，也與設計人員是否做好現場實地調查有關?，F實情況就是，建筑裝飾工程的設計圖紙往往存在這樣那樣、大大小小的質量問題，按照設計圖紙落實裝飾工程，會影響裝飾工程的質量和安全程度，在施工過程中進行變更，會降低裝飾工程的造價成本控制質量，無法完全保證裝飾工程的施工質量，對于管理團隊而言進退兩難。

2.2 裝飾材料采購方面存在問題

在建筑行業中，建筑材料是十分重要的部分，不僅影響著工程施工的質量，還影響著工程造價成本的控制。在實際工程管理過程中，建筑裝飾材料的采購總會遇到林林總總的問題，有關材料質量、材料規格、采購價格、新老材料選用等各個方面，需要管理團隊進行綜合考量。首先，材料的質量直接關系到工程施工的質量，關系到裝飾工程的施工質量和安全性，關系到消費者的家居體驗。其次，材料的采購價格直接關系到裝飾工程的施工能否順利推進，遇到市場價格波動導致采購成本超預算的情況時，管理團隊若選擇按照當前價格采購，則會付出比預期更多的成本，導致造價成本難以控制，若選擇等待市場價格回落，則會導致工程施工拖延，影響與裝飾工程相關的施工部分正常進行，延長總工期，影響工程的利潤回收，若選擇同規格、同質量的材料進行替換，則無法保證新材料的功能符合工程需求，有影響裝飾工程質量的可能性。

2.3 裝飾工程結算方面存在問題

結算是工程項目十分重要的過程之一。當工程進入竣工結算期時，管理團隊需要用手中的竣工圖紙、施工材料、各項單據來與業主方對接，當各項資料齊全且無誤時，竣工交接能夠順利得到推進，在較短的時間內完成雙方的工程款結算。若管理團隊因為工程的變更問題、成本控制認知問題導致資料不全的情況，或資料中數據有誤、缺失的情況，往往會影響雙方的對接，延長竣工結算耗時，影響工程款的順利結算，影響建筑企業的經濟利益。

3 優化建筑裝飾工程造價成本控制的具體策略

3.1 做好裝飾工程設計階段的造價成本控制

3.1.1 做好設計前的實地考察工作

在進行設計工作前，設計公司工作人員應當進入施工現場進行實地考察，進行相關基礎數據的測量，并與工程管理團隊提供的土木工程施工圖紙相對比，提高設計參數的質量和有效性，為做好設計工作、提高設計圖紙質量、提高設計方案有效性奠定數據基礎。

3.1.2 提高設計方案的質量

設計公司提交給建筑工程管理團隊的裝飾工程設計方案，不僅要包含詳細的設計圖紙，還要包含高質量的設計方案，能夠將設計的內容、要點、施工的關鍵點充分體現，并結合工程土木施工部分，切實提高設計方案的質量和可行性，減少設計方案的施工中變更概率，幫助管理團隊做好造價成本控制工作。

3.1.3 與高專業水平的設計公司合作

設計公司的專業水平、過往設計成果質量都是十分關鍵的參考值，能夠直接體現出設計公司的可合作程度，建筑工程管理團隊要在造價成本允許范圍內與性價比最高的設計公司合作，聘請有豐富的裝飾工程設計經驗的設計人員，切實提高設計圖紙、設計方案的質量。在高質量的設計圖紙和方案的輔助下，裝飾工程施工能夠順利推進，減少施工變更的概率，更有效地進行造價成本控制，避免預算超支情況的出現。

3.2 做好裝飾工程材料采購的造價成本控制

在進行正式施工前，造價成本預算團隊需要根據所需裝飾材料進行市場價格變動分析，盡可能框定主要裝飾材料的價格浮動范圍，根據采購市場價格可能的變化來制定造價成本控制方案，列明每一項裝飾材料的預算造價成本，并準備一筆儲備金，用于市場價格變化超出計劃時使用，盡可能幫助管理團隊順利完成裝飾工程施工。在裝飾工程施工過程中，采購團隊要提前為工程采購好接下來所需的材料，盡量避開材料的高價，以性價比更高的價格進行采購，在不耽誤施工進度的前提下，可以適當等待價格的回落，為材料采購的造價成本控制提供輔助力量。

3.3 做好裝飾工程結算工作

建筑裝飾工程管理團隊要在施工過程中就做好各項資料的匯總、審核、核對工作，為竣工結算工作奠定基礎。管理團隊的造價成本控制工作做好，并將資料整理工作做到前面，能夠為順利完成結算交接工作提供助力，使工程項目按期完成，降低工程款延期結算的可能性，控制好建筑企業的工程成本，提高建筑企業的經濟利益。

4 結束語

在當下的建筑工程項目之中，裝飾是十分重要的一部分，能夠有效提高建筑物內部的功能水平，提升建筑工程的整體效益。但裝飾工程畢竟屬于建筑工程的一部分，裝飾上消耗的成本會直接反映在工程總成本上，影響工程的利潤空間。因此，做好建筑裝飾工程造價成本控制十分重要，有助于推動建筑裝飾工程的科學發展，幫助裝飾工程在建筑工程中尋找到更科學的定位。