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淺談建筑工程施工現場

2020-02-18 07:20
四川水泥 2020年8期
關鍵詞:施工單位施工現場工程施工

(甘肅煜嶸建筑工程有限公司,甘肅 武威 733000)

1 現代建筑工程施工現場管理中的常見問題

1.1 相關人員缺乏足夠的管理意識

當前時期,由于傳統觀念因素的影響,建筑企業管理人員過于注重施工進度與企業經濟效益等方面的發展,對施工現場管理等方面的工作缺乏足夠的重視,由此導致大量建筑工程缺乏有效的現場管理工作,甚至在部分工程施工過程中,某些無關人員也能夠隨意的出入施工現場,對工程正常的施工建設造成極大影響,并在另一方面影響著建筑工程整體質量與效益[1]。

1.2 建筑材料方面的問題

通常情況下,在任何一項工程施工建設的過程中,施工材料都占據著極為重要的地位,并對工程自身質量與使用壽命造成影響;為此,施工單位及人員需要加強對施工材料的嚴格管控,避免質量不合格的材料進入施工現場;不過,在部分建筑工程施工時,為了保障施工單位自身的經濟效益,采購人員在進行材料選購的過程中,會選擇一些價格低廉但質量較差的材料,且當材料進場時,檢測人員對材料沒有進行嚴格檢測,導致劣質材料應用于工程的實際施工中,雖然節省了部分資金成本,但在另一方面影響著工程自身的質量與使用壽命。

1.3 相關人員缺乏足夠的專業素質

眾所周知,高素質專業人才在任何一項工作的過程中都發揮著極為重要的作用,并對相關工作的水平與質量造成影響,因此,在建筑工程施工建設的過程中,相關單位同樣引進大量高素質專業人才,加強工程施工的水平與效率的提高,同時優化提高建筑工程自身質量與使用壽命;不過,在部分建筑工程建設過程中,由于傳統觀念的影響,施工單位管理人員對該方面缺乏了解與重視,導致企業內部缺乏足夠的專業人才,且現有人員也缺乏足夠的專業素質與技術,極大的影響著施工現場管理的質量,同時影響著工程自身的運轉與發展。

1.4 施工單位及人員缺乏足夠的安全意識

在任何一項工程施工的過程中,安全問題占據著關鍵核心的位置,為了對施工人員及設備等方面的安全性,相關單位及人員需要加強大量安全防護措施與設備的應用,避免施工安全問題的出現;不過,在某些工程施工時,由于施工單位管理人員自身的思想觀念過于傳統,對安全問題缺乏足夠的重視,自身缺乏足夠的安全意識,由此導致實際施工過程缺乏足夠的安全防護措施,施工人員日常工作時無法得到安全保障,極大地增加了安全事故問題出現的概率,進而對建筑工程自身的健康發展造成影響。

1.5 缺乏完善的監管工作

在現代建筑工程實際施工過程中,為了避免事故問題的出現,不僅需要嚴格遵守施工規劃的要求,還需要借助大量現代技術與人員,對工程施工過程進行實時監控,確保當某一施工環節出現問題之后,施工人員能夠及時發現,并對其進行有效處理,避免工程整體質量與使用壽命降低;不過,由于部分施工單位管理人員自身思想觀念較為傳統,對該方面存在忽視現象,導致實際施工過程中缺乏完善的監管工作,極易產生安全隱患,進而影響工程整體施工進度的順利進行。

2 加強現場施工管理對建筑工程自身的重要性

2.1 對建筑工程施工的安全性進行保障

通常情況下,在任何一項工程施工的過程中,安全性都占據著極為重要的位置,并對工程自身的社會效益造成影響,因此,在日常施工建設的過程中,建筑施工單位需要加強施工現場的管理,并結合相應的施工技術,避免某些施工事故問題的出現,以此來推動我國建筑行業整體的健康發展[2]。

2.2 促進工程施工質量的提高

在任何一項建筑工程施工時,工程質量都占據著至關重要的位置,同時對工程自身的后期運轉與發展造成極大的影響,因此,在對工程進行實際施工時,相關單位及人員需要加強現場施工管理工作的開展,確保工程能夠正常施工,同時避免施工故障等問題的出現;此外,通過加強現場施工管理工作的開展,還可以對施工技術與質量等方面進行嚴格管控,以此來確保在最大程度上保障工程自身質量與使用壽命,進而推動我國建筑行業整體的進步與發展。

2.3 促進施工企業自身經濟效益的提高

除了以上內容之外,在現代建筑工程設計施工過程中,通過加強施工現場管理工作的開展,還可以對施工成本進行充分的管理,避免不必要的成本支出與材料浪費現象的出現,極大地保障了施工單位自身的經濟效益,同時在另一方面提高了建筑工程自身的社會效益,確保建筑行業能夠正常穩定的運轉與發展下去。

3 加強建筑工程施工現場管理的具體措施

3.1 加強施工現場管理意識的提高

當前時期,為了加強現代建筑工程施工現場管理工作的開展,相關單位及人員首先需要加強自身管理意識的提高;為了實現這一目標,相關人員首先需要轉變自身思想觀念,加強對施工現場管理工作的了解與重視,同時明確施工現場管理對建筑工程施工的重要意義,并加強建筑工程施工質量管控水平的提高,以此來強化提高現代建筑工程施工的水平與質量[3]。

3.2 優化完善工程施工現場管理制度

通常情況下,為了保障施工水平與規范性,相關人員需要實現制定出健全完善的管理制度,對施工人員進行規范,避免施工故障等問題的出現,進而對工程質量與使用壽命進行保障;不過,在部分建筑單位的日常施工過程中,由于單位管理人員對該方面缺乏重視,導致單位內部缺乏完善的管理制度,進而影響施工現場的管理工作,為了將這些問題進行有效處理,相關單位管理人員需要嚴格遵守合同內容,并結合有關部門的政策制度,同時加強對工程自身性能等方面的了解,以此來創建出更加優質完善的管理制度,降低事故問題出現的概率,同時保障實際施工過程的安全性,進而促進我國建筑行業整體的健康發展。

3.3 加強施工材料的管理

同時,施工材料在現代建筑工程施工建設過程中占據著極為重要的位置,并對工程整體的施工水平與成本等方面造成較大影響,因此,相關單位及人員需要加強對施工材料的管控,以此來進行現代建筑工程施工現場管理的工作,避免質量不合格的材料進入施工現場,同時降低施工材料選購時所消耗的資金成本;此外,當材料進場過程中,相關人員需要對其進行嚴格審查,并在施工過程中對其進行科學儲存,避免材料在存放過程中出現損壞現象,進而對施工單位自身的經濟效益進行保障。

3.4 培養提高相關人員的專業素質

眾所周知,在任何一項工作進行的過程中,高素質專業人才都占據著極為重要的位置,并在很大程度上影響著相關工作的質量;當某項建筑工程在進行施工建設時,為了對施工現場管理工作進行保障,相關單位管理人員需要加強現代先進技術與設備的應用,以此來對施工人員進行相應的培訓教育,加強其自身專業素質與技術能力的提高,并對其自身的工作意識進行培養,進而促進建筑工程自身質量與使用壽命的提高。

3.5 加強建筑工程施工現場的監管

除了以上措施之外,在現代建筑工程設計施工過程中,為了加強施工現場管理工作的開展,相關單位及人員還需要加強監管工作的開展,并借助現代化技術與設備,明確工程施工的實際狀況,避免施工失誤等問題的出現,同時確保建筑工程嚴格按照施工規劃與圖紙進行施工,在最大程度上滿足客戶的需求,確保我國建筑行業整體的正常運轉與發展[4]。

4 總結

綜上所述,隨著時間的推移,我國建筑行業得到了極大的發展,并由此促進了人們生活水平的不斷提高,而建筑工程施工現場管理工作對工程自身質量有著極大的影響,不過,由于傳統觀念的影響,部分施工單位對該項工作缺乏足夠的重視,由此導致工程自身質量無法得到有效保障;為了改變這一現狀,相關單位及人員需要加強現代先進技術與設備的應用,強化提高施工人員現場管理意識,并創新完善管理制度,同時加強監管工作的開展,進而推動我國整體建筑行業的進步與發展。

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