房建工程安全控制中的工程監理探微

（福建中庚建設有限公司，福建 泉州 362100）

房建工程的數量在不斷增多，而且規模也在不斷擴大，在這其中就很容易出現很多安全隱患。因此，相應的房建工程負責單位就應該引起重視，要針對監管內容、方法等方面進行改革，并且明確工程監理的實際作用。在工程監理過程中，也需要將安全放在第一位，確保安全的基礎上才能夠開展各項工作。因此，就需要提升監理人員自身的管理意識，不斷優化其管理模式，進而推動房建工程向更好的方向發展。

1 房建工程安全控制中工程監理內容

1.1 施工準備期

在這個階段主要是根據房建工程的實際情況來開展相應的監理工作，確保在正式施工后能夠讓各階段都順利完成[1]。對于房建工程項目施工人員來說，也應該充分了解項目的實際情況，并且及時整理相應的資料，對其進行認真核實，如有發現存在不正確的地方要及時進行糾正。針對房建工程所存在的安全問題，要及時的配備專業性較高的監理工程師，及時對房建工程的重要環節和節點進行嚴格監管。專業監理工程師要根據項目特點組織編制詳細的安全監理細則并經總監理工程師審批。監理人員開展工作前，需要接受專業的系統培訓和詳細的安全監理交底，以此來提升自身的安全意識，才能夠更好的了解房建工程可能存在的安全隱患，以求更好的保證工程監理工作質量。在完成培訓后，要對其進行考核，如果沒有通過考核，不允許上崗。與此同時，對于房建工程的各個施工階段制定相應的應急方案，對于一些高危險性的施工環節，必須要保證監理人員能夠全過程監理。

1.2 施工階段

在房建工程開始施工后，監理人員要嚴格按照安全監理細則開展工作，定期對房建工程施工環節進行安全檢查，對于在這其中所存在的安全隱患要及時對其進行識別和記錄，并制定相應解決方案，提前做好防范工作。施工管理人員也要提升自身的施工安全意識，保證其施工材料、設備的安全施工[2]。對于其中一些要求較為嚴格的施工操作，要先進行試驗，確保其正常施工安全后，才開展施工。

2 房建工程安全控制中工程監理的意義

2.1 保證監理工作的科學合理性

在明確房建工程項目后，就要有相應的成本投入，那么就需要對其成本進行管理，進而保證成本的合理使用，以及確保施工階段的正常進行[3]。監理單位對于房建工程施工過程中的一些施工內容要及時進行檢查，并且采取科學合理的安全評估方法來預測房建工程施工中可能存在安全隱患并制定相應的風險對策，這樣才能夠保證施工安全，這對于房建工程施工的順利開展也有很好的監督作用。監理人員要及時了解房建工程項目內容，包括工程人員、機械、材料、工藝及周圍環境等等，確保與工程相關因素始終處于安全可控的狀態，這些都能夠為房建工程施工順利進行提供相應幫助，讓其能夠獲取理想的經濟效益。

2.2 保障人員安全

只有確保人員的安全，才能夠保證房建工程的安全[4]。在這過程中，監理人員就起著非常重要的作用。通過對房建工程的管理，能夠讓施工人員在施工過程中按照規范及規章制度進行合理施工。對專業水平不滿足要求的施工人員要禁止采用，這不僅僅是對自己工作的負責，更是對房建工程的負責。監理人員要對房建工程施工危險系數高的環節及時采取相應監控措施。比如，在房建工程中的高空作業，必須督促施工企業為其施工人員配備合格的防護用具和相應設備，在確保施工人員已完成安全技術交底并對周圍情況充分了解的基礎上在進行施工。對于所用到的腳手架等安全施工措施材料要先進行檢驗，保證材料質量合格后再進行使用，減少安全事故的發生機率，確保施工人員的安全。

2.3 保證房建工程施工質量

房建工程安全監理工作對于房建工程的施工進度有著非常大的影響，需要合理處理兩者之間的辯證關系，監理過程中讓每一個環節都能夠在規定時間內完成施工，進而更好的保證企業的經濟效益[5]。工程監理工作的內容較多，涉及到方面也很多，不僅需要對施工內容進行監管，而且還要對施工人員、設備、材料等等進行管理。此外，監理人員還擔負著對各個部門的協調工作，讓各個部門能夠相互配合，對于施工方的利益訴求也要及時的進行解決，不僅要讓施工能夠在規定時間內完成，還要對其施工成本進行控制。最后，在驗收工程過程中，要對施工質量進行嚴格驗收，并且及時采集相關數據，對其中所存在的問題進行整理、總結并匯報給建設單位，在審核通過后，讓其施工人員進行整改，直至達到相應的施工驗收標準為止[6]。

3 房建工程安全控制中工程監理應用的策略

3.1 安全保障

監理人員應該能夠對其房建工程內容進行充分了解，并且具有大局觀，能夠很好的結合自身的豐富經驗來提前制定在房建工程施工中可能存在安全問題的解決方案，確保房建工程是在有充分準備的情況下進行。此外，還應該及時的建立監督小組，并明確小組內每一個成員的責任，針對房建工程的特點和客觀情況來對施工人員進行考核，以此來有效的提升監理人員的自身素質和安全意識，進而讓房建工程能夠達到相應的施工目標。在確保整個房建工程安全控制的基礎上，讓其能夠達到房建工程所要求的質量標準。

3.2 現場控制

不管是哪一種房建工程項目，其施工現場管理都非常重要，而且必須要安排專業的人員來對其進行管理。為了能夠讓監理人員更好的發揮自身的作用，就應該及時的建立相應的監理小組。監理小組的工作目的就是對現場監理工作進行監管，能夠對施工現場的每一個環節都進行細致分析，比如從施工材料、構配件的供貨商進行了解，對材料、構配件進行及時檢測，這樣才能夠提前發現安全隱患，才能做好提前做好防范措施。監理小組要以房建工程施工安全為重，針對在調查過程中所發現的問題要及時做好記錄，并且上報給有關部門，詳細的闡述自己解決問題的方法，只有這樣才能夠更好的保證房建工程現場施工安全，還能夠為后續的管理提供相應的幫助，更好的保證工程施工質量。

3.3 強化管理

因為房建工程的管理工作內容較為復雜，所以監理人員就應該有針對性的進行監督檢查，比如對施工人員的防護用具、設備等等進行檢查。為了能夠更好的強化安全管理，就應該督查施工企業制定完善的安全管理制度，建立安全生產保證體系，進而幫助施工建設更好的進行。在完善安全管理制度過程中，要以法律法規為基礎，結合房建工程的實際情況來進行完善，這樣才能夠更有效的保證房建工程的施工安全。另外，監理單位可以從專業水平、道德等等方面來對監理人員進行考察，建立專業化的監理隊伍，進而讓房建工程建設工作能夠順利完成，達到預期的監理目標。

4 結語

總而言之，當前的房建工程數量越來越多，那么與此同時其安全風險也有所增加，這就需要監理人員能發揮自身的作用，嚴格監理房建工程施工，還應該具備責任心、較高的道德水平，這樣才能夠讓房建工程順利完成，在保證安全的基礎上達到理想的施工質量。此外，工程監理人員還應該能夠了解房建工程的每一個細節，這樣能夠減少過程中不必要的開支，更好的為建設單位節約成本，提高建筑企業的經濟效益，推動建筑企業的穩定發展。