全過程管理模式及其在建筑施工管理中的運用

柏文杰　張福菊

摘? ? 要：在我國社會經濟發展中，建筑業始終占據重要的問題，建筑行業施工建設的管理對于建筑工程本身以及國計民生均有重要作用。但是，從實際發展中可以看出，建筑工程項目的施工建設會受到多種因素的影響，如果缺乏有效的管理方法，監督管理不到位，則會嚴重地影響到安全生產事故，限制經濟發展。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對全過程管理模式及其在建筑施工管理中的運用提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞：全過程管理模式;建筑施工管理中的問題;運用

1? 引言

建筑工程的發展有效的推動了我國國民經濟的進程，在建筑工程項目管理時，由于沒有全過程的動態管理思想，造成工程建設過程中出現大量質量問題。為了能夠不斷提高工程項目的管理水平，應該不斷加強施工過程的管理，從建筑立項著手，直到建設項目竣工，在各個環節做好相關的管理任務，使得建設項目的質量和安全能夠得到有效的保障。

2? 全過程管理模式在建筑施工管理中的重要性

2.1? 有助于促進國內建筑市場健康發展

從宏觀角度來講，建筑工程管理最大的價值在于其能夠對國內建筑市場起到一定的調控作用，換言之，依托于建筑工程管理中最為重要的質量管理，各建筑企業能夠著手于實際，不斷提高自身建筑施工質量，借此建筑市場上的建筑產品會更加標準化和現代化，不僅有助于保障建筑市場的穩定發展，同時也能從根本上維護建筑用戶的切實利益。同時，在現代管理理念下，質量管理已經不再是建筑工程管理的唯一內容，相反，當前時期集成本管理、環保管理、技術管理等多個管理要素為一體的現代管理模式已經構成，這意味著建筑企業能夠從建筑生態效益、人文效益、社會效益等多個層面就建筑施工工作進行優化設計，不僅有助于促進國內建筑市場尤其是材料市場的轉型，同時還能夠為建筑行業的突破發展提供良好的途徑和方法。

2.2? 有助于確保建筑施工過程有序完成

在以往建筑施工工作中，因人為操作失誤或管理不當所致的安全問題和質量問題十分普遍，對此，借助建筑工程管理手段，能夠就建筑施工全過程進行統籌規劃，不僅有助于協調各建筑單位入場順序，保障建筑施工持續進行，同時還可依托于完善的監督機制就現場施工風險進行管控，有利于從根本上規避潛在的建筑安全隱患和質量隱患。同時，在現代管理理念推廣背景下，建筑工程管理工作也呈現出多元化發展態勢，尤其是于現場管理層面的創新，使得包括建筑材料污染、建筑噪音擾民在內的諸多問題得以解決，在此背景下，建筑施工過程所受的外界因素將有效得到減少，不僅有助于保障建筑施工效率，同時還能從根源上消除建筑施工潛在的施工隱患。

3? 建筑施工管理面臨的問題

3.1? 建筑工程管理中施工流程存在的問題

當前我國的建筑工程在實施時，具有繁瑣性、復雜性等特質，所以制定一套流暢的施工流程對于保障建筑工程可以順利進行具有十分重要的作用。但是就目前而言，我國的建筑工程實施中，并沒有對于施工流程加強重視，使施工中浪費現象嚴重，影響到工程的進度及質量。

3.2? 建筑工程管理中施工管理存在的問題

對于建筑施工管理來說，施工管理是十分重要的組成部分，對于工程質量有著直接的影響。而就目前來說，我國建筑工程施工的管理中還有著較多的問題，在技術方面，材料方面甚至于安全方面都有著十分大的漏洞。例如施工人員流動較大，業務水平較低，監督不到位等等問題。

3.3? 企業自身的監管機制不完善

我國的建筑工程水平在不斷提升，但是在建筑工程質量監督工作制度方面的建設依然存在著許多的不足，監理工作的方案存在著許多的不足。第一，在現階段的監理工作和建筑工程工作人員的工作都缺乏約束性，在自身能力和素質的培訓方面存在著不足，沒有經過嚴格的崗前檢查的工作就直接上崗，存在著許多安全隱患和質量問題的威脅。還因為工作人員經驗不足導致在監理工作中制度的落實存在著問題。第二，監理工作人員的職業道德和法律意識方面存在欠缺。監理工作并不是可有可無的油水崗位，而是需要對于整體工程的安全和質量負責。實際工作中由于因公徇私、賄賂等行為的出現，監理工作已經失去了其本身的意義，對于建筑工程整體發展不利。第三，在建筑工程中新興的監理工作單位的工作人員流動性大，導致監理工作的落實并不具有連續性，導致對于施工工作的監督和管理存在斷節的現象。

4? 全過程管理模式及其在建筑施工管理中的運用

4.1? 加強安全管理

在建筑項目管理活動中，安全管理是不容忽視的一項問題，由于近年來建筑安全事故的頻繁發生，在開展工程建設的過程中，施工單位應該不斷強化對施工、設計、安全管理等全體工作人員的安全教育，在建筑企業中梳理安全施工的原則。指導施工人員回血正確的施工技術與施工方法，嚴格根據施工的有關規定，并在建設過程中進行相互的監督與管理，以此來保證施工項目可以按質按量的完成。此外，建設項目施工現場應該建立健全的安全監督機制，及時處理施工環節中的一些安全事故，避免安全事故不斷擴大。在工程建設過程中應該安全專業的監管人員，同時，監管人員應該充分了解自身的工作責任，對施工環節工人的不合理行為進行及時制止，嚴格按照有關規定實施工程建設的安全監督，在施工環節實行相互監督管理，保證工程質量的有效提高。

4.2? 強化竣工驗收環節管理工作

工程驗收是項目開展的最后一道工序，其工作的質量對后期投入應用的具體狀況具有極大的影響。驗收單位應該嚴格遵守我國相關法律規定、強制性施工標準、設計文件和施工合同，對竣工資料開展嚴格審核，同時對工程的質量進行嚴格的檢測，對于出現的問題，應該及時要求施工部門進行改正，有效落實工程質量檢驗報告和有關的技術文件，嚴格保證施工過程的狀態和施工方案形成一致，對施工資料的整合、編制、歸檔進行及時的管理。

4.3? 管理方法

在項目的準備階段，建筑工程項目施工建設團隊簽訂了相關的施工現場監督管理合同，在合同保障的情況下，選擇了業務能力強、工作效率高的團隊進行了項目組織規劃管理。此外，項目技術施工人員在施工前的準備階段還參考了項目實施的細則。在事前調研中，施工單位在操作的過程中提出了各種不同類型的問題，比如，部分監督管理工作人員對建筑工程項目施工建設的全過程管理并沒有給予相應的重視。還有很多監督管理工作人員在工作中往往會將以往使用的文件進行簡單修改之后就投入使用。這種情況會造成管理工作出現嚴重偏差。面對這種情況，建筑工程項目施工建設團隊采用了第三方監督管理的方式，并選擇了專門的負責人員，對監督管理工作進行審核。根據項目所在區域當地的建筑施工管理條例，做好了施工建設前的準備工作。通過這種方法，有效地保證了項目施工建設的順利進行。

5? 結束語

建筑工程項目質量會影響到國家經濟的發展和國計民生，在建筑工程項目中，如果某個環節出現了問題，則會對項目的整體發展產生重大影響。對此，相關領域工作人員在建筑施工建設中，納入了全過程管理模式。這種管理模式可以從項目的施工建設全過程各個環節進行管理，以便為項目的組織和管理提供更為全面的規劃，擴大項目的經濟效益社會效益，并為國家經濟現代化建設做出貢獻。

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