談加強市政工程施工管理提高市政工程質量

于清

摘? ? 要：經濟的發展速度是十分令我們驚奇的。各個城市在發展之中都在市政工程施工上做出了自己的努力。在設施建設和不斷完善之下，也獲得了一定的改建力度。在對城市的各個規劃進行和改建之下，以此滿足城市化的發展需求。在城市上展現出勃勃生機之下，也讓市政工程建設不再是沒有緣由和條件支撐。也在不斷發展的領域下，讓自身發揮出不可取代的價值和地位作用。因此，面對現場管理中的問題，要在全面性分析領域下，提出適應市政工程施工發展的合理舉措。

關鍵詞：市政工程;施工現場;管理問題;對策

1? 引言

隨著時代的不斷發展，市政建設水平不斷提高，在進行相關工程的建設過程中，既要保證工作的安全，又要保證工程的質量，這無疑對市政工程建設管理者們提出了更高的要求。管理者應學會結合本城市客觀情況，因地制宜，注重城市建設的整體規劃，美觀性和實用性雙管齊下，在工程具體實施過程中，充分考慮施工的進度和相關困難，充分調動廣大工程參與者的積極性，在提升效率的同時，合理規避工程中可能產生的風險，確保工程保質、保量地完成。

2? 我國市政工程施工現場管理的必要性

近年來，我國市政工程發展迅猛，以地下管廊、城市環路工程、地鐵配套工程為主的施工項目逐年增多，這給市政工程建設帶來了一定的壓力，同時也對市政工程的施工質量及現場管理提出了更高的要求。所以，加強和促進市政工程的現場管理是指導市政工程良性化開展的必要措施，其有益因素包括以下幾個方面：市政工程施工的現場管理能夠有效的提升施工作業的水平，有利于施工企業效益的提升;現場管理的規范化能夠形成良好的施工環境，避免因施工違規引發的二次破壞，有利于周圍環境的保護;強化市政工程的現場管理能夠有效的避免施工風險問題的發生，如：行車安全、人身安全、設備安全等;現場管理能夠有效的協調施工人員和施工方案，通過現場及時指導和客觀分析，能夠幫助施工企業排除障礙，提升施工進度和施工質量;另外，施工管理的有效開展也能夠提升施工企業的社會形象，有利于企業的宣傳和發展。

3? 市政工程施工現場管理對策分析

3.1? 注重提高市政工程施工管理人員專業資質和素養

施工管理主要依托相關的管理人員來有效進行，對于這一方面，要求市政工程開展中要注重提高市政工程施工管理人員專業資質和素質。首先，要嚴格控制崗位的調入勝任，嚴格依照相關要求來選聘相關人員參與管理工作;其次，做好現有崗位人員的資質審查和專業素質考核，對于不合格的人員建議調離崗位;最后，通過聘用具備高素質的復合型專業人才，來打造高素質嚴專業技術人才的管理工作隊伍，為市政工程建設管理工作的有效開展保駕護航，推動我國現代化城市建設進程。

3.2? 完善管理機制

在對教育進行合理的宣傳下，能夠對施工文件精神和內涵進行發掘和彰顯。這其中，不管是企業內部所涉及的領導人員，還是參與管理的技術工作人員，就要對現場中所形成的管制工作形成準確的認識，在意識提升上要加大功夫。在對實施的具體方案準則進行優質全面安排下，能夠讓管制工作朝著科學和規范化的方向發展。健全的機制是讓市政工程現場施工管理獲得條件支撐的根本。第一，對材料管理工作運行的時候，就要在材料的采購和管理環節上下更多的功夫和經歷。在材料進場上要形成一個十分嚴格的驗收制度，在從其基本型號和材料的材質方面檢查下，如果出現了不夠合理的現象，就要及時退回，絕對不能進入場地中。同時，針對場地中的材料在開展管理的時候，就要配備專門的工作人員。設備管理上，在明確了工作人員職責的情況下，也要在工作的狀態上進行合理控制。讓設備獲得了管理的情況下，也擁有維護的機會。第二，面對人員的管理責任制度落實，就要在工程質量出現問題的情況下，工作人員承擔相應的職責，實行嚴厲處罰模式。第三，環境的管理也是比較關鍵和重要的方面，要對現場施工的條件環境進行合理的維持，能夠防止出現混亂等現象，對材料的運輸和施工的順利開展形成影響。

3.3? 文明施工管理要明確

施工單位所秉著文明施工的理念，是市政施工現場管理工作開展中關注的一個重點性內容。這其中，在文明的動工模式下，企業的經濟效益才會得到保證。在此，工作人員要對對施工質量和安全施工形成屬于自己的正確認識。在管理的機制上進行不斷強化下，讓文明的動工管理機制確立。比如，工作運行之中所出現的問題，要進行十分詳細的羅列，在上報的情況下，對違反規定的操作進行嚴格處理。在工程的管理工藝運用上，就要從基本的標準對照出發，監控每一個工作施工人員都對工藝技能進行合理把握。這是順利完成工程的根本，所以把文明施工中也要歸納施工人員的合理工藝技能。另外，文明管理之下，要針對原材料的輸送車輛進行保護性維護。在通過城市主干道的情況下，能夠合理地開展掩護解決模式。同時，相應的管理工作人員要完善灑水工作模式，減少施工之中的污染指數。在對現場施工中所出現的廢物和生活廢物等內容進行合理處理，在文明施工和管理工程的結合下，讓工程的環境得到穩定發展，也獲得安全性的保證。這也是讓管理工作不再面臨發愁階段的關鍵領域。

3.4? 做好進度施工管理工作

根據施工進度規劃來講，立足市政工程來說，需要對管理工作進行重視，科學安排工程施工進度，確保施工時間充裕。一般來說，確立施工工程進度后應該減少修改，如果發生突發、意外狀況需要對工期進行修改時，需要及時溝通相關政府、實施部門，交流確認無誤后進行工期修正。施工進度管理時，需要對施工狀況進行分析，確保規劃能準確有效實施。確保施工人員、技術、設備進度，其中影響實在工程進度的是技術設備，對不利因素要想進行消除，就需要對實施各個環節進行科學有效管理，根據實際狀況對施工進度進行調整，確保順利實施控制和管理工作。

3.5? 市政工程施工階段的技術及管理

為了能夠加強施工現場的技術管理工作，首先就要對施工圖紙的質量做好管理工作，盡可能的不要出現設計變更的情況;從整個工程項目中全面深入的分析所有的因素，選出最適合的施工方案;方案確定以后，對施工方法以及技術要加強完善，對成本采取合理的手段進行控制，進而確保施工建設滿足工程項目的要求。要從市政工程綜合角度來考量，選出各方面比較適合的技術應用在施工中?，F階段，市政項目工程中施工量都比較大，因影響因素很多，在每一施工環節都需要與許多技術相結合進行，在選用主要技術的同時，還要考慮并選出輔助技術。如果在市政工程施工過程中有突發或是特殊情況出現，需要馬上對技術重新調整，降低因技術問題而導致的情況發生，進而使工程減少一定的危險。如果某一施工環節會對下一施工環節造成一定影響，必須要對后面的施工環節做有效的調整，從而減少工程項目的損失。

4? 結語

綜上所述，在市政工程運行的過程中，所展現出的施工質量是比較關鍵和重要的。在所呈現出的特殊教學項目下，就要在對質量管理工作的復雜性和特殊性進行合理化的把握。要對現場管理工作進行準確位置定位分析。在管理質量和施工工作符合標準化的要求下，對其中的管理難點進行合理控制。在形成了針對性的解決對策下，讓問題不再影響管理工作的運行和發展。

參考文獻：

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