羅振宇
什么是好的決策呢?當我們做了一個需要不斷追加決策的決策時,一切災難都開始了。而好的決策,應該是消滅決策的。
比如,你們單位門口,每次有人要進門都要請示領導,要不要讓他進,這對領導來說,就是一個要持續追加決策的決策,那當然就是災難。
所以,領導要做的是制定一個門崗制度,什么人持什么證可以進,沒有證的什么情況下可以進。那此后對領導來說,這種決策就消滅了,這就是好決策。
這么看來,不說謊話,永遠是一個好決策。你想,說實話,即使帶來什么不好的結果,這個結果也就一次性地釋放完了。而說謊話呢?總需要下一個謊話來掩蓋上一個,災難就隨之開始了。
(張秋偉摘自羅輯思維微信號)